Читаем IBM. Падение и возрождение великой компании полностью

Хотя история советских вычислительных технологий была полна машин и инноваций, структурные проблемы, выявленные МакГенри и Гудманом, не позволяли коммунистической Европе достичь экономического уровня, необходимого для конкуренции с Западом. Например, централизованное планирование (частично выполняемое с использованием программного моделирования) выливалось в то, что у некоторых заводов, производящих ЭВМ, отсутствовали нужные детали или же их производственные планы не соответствовали спросу. Несмотря на это, руководители производств выпускали машины и отгружали их независимо от того, нужны они были кому-то или нет, потому что такова была их работа. Это было все равно что дать кому-то фотоаппарат и велеть его использовать, но не приложить к нему пленку. Ходило множество историй о принтерах, поступавших без бумаги, и о новых компьютерах без дисков для дисководов (или с одним-двумя дисками там, где для начального запуска их нужно было три или четыре). Кроме того, встречались ленточные накопители без магнитной ленты, а также компьютеры с неполным, а то и вовсе отсутствующим программным обеспечением. В некоторых случаях персонал не знал, как инсталлировать систему, и машины в ящиках оставляли под открытым небом, на снегу. Университеты и военные лучше справлялись с этими проблемами, так как у них был более подготовленный персонал и бо́льшие объемы финансирования, особенно у ученых и военных, работавших над вопросами государственной безопасности; подтверждением тому являются успешная разработка ядерного оружия и советская космическая программа[618]

.

Результаты всех этих проблем можно было оценить по количеству инсталлированных систем. Вспомним о том, что географическая зона влияния СССР в Европе была того же размера, что и Западная Европа[619]

. 1970 год, который был серединой эпохи вычислительных систем, удобен для оценки положения дел. В тот год во всем советском блоке было около 6500 инсталлированных компьютеров, в США – почти 70 500, а в каждой из таких стран, как Франция, Западная Германия, Япония и Великобритания, – от 5000 до 7000 систем. В Восточной Германии их было 360, а в Западной – 6700[620]
. В Китае вычислительных систем было еще меньше, а уровень индустриализации еще ниже, чем в СССР.

Освоение «методов IBM»

К концу 1970-х почти все мейнфреймы, использующиеся в Советском Союзе, были близкими копиями айбиэмовских ЭВМ S/360, а затем S/370 – вплоть до их физической конструкции, компонентов и программного обеспечения. Использование физических и логических структур, разработанных IBM, распространялось также почти на все важнейшее периферийное оборудование, такое как принтеры, дисковые и ленточные накопители и контроллеры. Документация IBM по архитектуре ЭВМ и эксплуатации аппаратуры и программного обеспечения была переведена на языки стран Восточной Европы без разрешения компании, но, несмотря на это, стала основой компьютерных технологий в этих странах вплоть до конца 1990-х. Если бы Советский Союз приобретал продукты IBM легально, как это делалось на Западе, компания, возможно, увеличилась бы на 25 процентов или более в плане численности своих сотрудников, а также объема доходов и прибыли. В Центральной и Восточной Европе было бы гораздо больше передовых вычислительных систем, чем у них имелось. То, что происходило, было общеизвестно, но в то время, как использование технических решений IBM (нарушение патентных и интеллектуальных прав) было нелегальным на Западе, такая ситуация не составляла проблемы в Восточной Европе. В частности, у русских была долгая история заимствования технологий, уходящая корнями в 1930-е; всем известными объектами копирования были американские самолеты и военные машины. У них также были специалисты в области вычислительной техники, которые добавляли собственные инновации вроде новых функций программного обеспечения или модифицировали машины в отдельных центрах обработки данных из-за необходимости загрузки программного обеспечения в ЭВМ с недостаточно большой памятью. Таким образом, не совсем правильно говорить о том, что машины и программное обеспечение IBM полностью копировались в СССР, однако это недалеко от истины. Как это делалось?

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес