Читаем Инвестиция на миллиард. Как увеличить прибыль, сократить расходы и обыграть Уоррена Баффета полностью

4. Фьючерсы: оптимальное соотношение – максимум три инструмента (фьючерсных контракта), каждый из разных отраслей, по 25 % от депозита по фьючерсным контрактам на инструмент. Исключение: когда идет сильный тренд по какому-то ликвидному инструменту, например Роснефти (или другим ликвидным инструментам), можем работать размером позиции в 50 % от депозита по фьючерсам. Лимит убытка по трем инструментам (фьючерсным) контрактам суммарно 6 % (от общего депозита), пример: открыта одна позиция по фьючерсам (полная, три ступени), лимит потерь 6 %; открыто две позиции по фьючерсам (полных, три ступени), лимит потерь общий 6 %, по 3 % на инструмент; открыто три позиции – соответственно, лимит потерь 6 %, по 2 % на инструмент.

5. Стоп-приказы подбираются под конкретный инструмент и под конкретную ситуацию на рынке, подсказка – визуальный стоп-приказ по скользящим средним, выход из позиции в три этапа, аналогично входу, важно: на снижении позиции закрываем в два раза быстрее.

6. Визуальные стоп-приказы – для хеджирования это 18-периодная на двухчасовике по фьючерсным контрактам на РТС или ММВБ, по инструментам – фьючерсные контракты: например, на Сбербанк хеджируют акции Сбербанка, по фьючерсным контрактам работаем только с самыми ликвидными.

7. 18-периодная на двухчасовике – это фильтр, открываем и закрываем позиции на 15-минутке, смотрим при этом 30-минутный график. Пример: на двухчасовике снижение, на 30-минутке снижение, на 15-минутке рост – хедж не открываем.

8. Открываем полную позицию при соблюдении всех условий на всех трех тайм-фреймах. Резюмирую: смотрим неделю, смотрим день, 4 часа, смотрим 2 часа, смотрим часовик, смотрим 30-минутку, открываем на 15-минутке, стопы ставим на 15- или на 30-минутке, стоп на двухчасовике будет приносить убытки (кроме хеджирования). Визуально и технически в торговой системе выставляем стоп на 15- или 30-минутке, соответственно, ступенями. Например: 18-периодная на 30-минутке (визуальный стоп для того, чтобы зафиксировать прибыль). Ступени, например: 18-периодная – первая часть стопа, 24-периодная – вторая часть стопа и 30-периодная – третья часть стопа на 15-минутке.

9. Приоритет – забираем деньги с рынка, если цена подошла к цели, позиция в прибыли – как минимум, прибыль защищаем стоп-приказами, если не фиксируем, стоп-приказ переносим в безубыток и прибыль.

10. Моя главная задача – подсказывать моменты для входа, оптимально – входим (открываем позиции) и выходим (закрываем позиции) по алгоритму, по стоп-приказам, «автоматически» (по алгоритму, стоп-приказы ставим «руками»).

11. Если в «общих» утренних рекомендациях по биржевой торговле вы видите рекомендации по покупке акций, «голубых фишек», по акциям «Ищем моменты для входа, long, покупать», то по умолчанию это распространяется на фьючерсные контракты.

12. Ограничения (рекомендуются, при хорошем тренде можем делать исключения), пример: общий депозит 100 % = 10 миллионов рублей, депозит по акциям = 5 миллионов (100 % по акциям) и 5 миллионов (100 % по фьючерсным контрактам), соответственно, 25 % от портфеля по акциям или фьючерсным контрактам составляет 12,5 % от общего портфеля.

13. Перед «новостями» или существенными «событиями» выходим «в деньги» или хеджируем позиции. В первые 60 минут рынок может обманывать, поэтому в этот период позиции не открываем. Проверяем соотношение, чтобы 12,5 % не было больше трех общих депозитов. Пример по золоту: 300 контрактов (в моменте) = 21 миллион рублей, а ГО всего 1 миллион 485 тысяч от 10 миллионов, при покупке на 25 % от общего депозита (50 % от депозита по фьючерсам) идет превышение соотношения «три к общему депозиту», что недопустимо (фьючерс на золото).

14. Позиции открываем ступенями, это особенно важно при работе с фьючерсными контрактами. Не открываем позиции сразу, открываем позиции ступенями, в третьей (три ступени – это 2 часа, 4 часа и день) или четвертой ступени (четыре ступени – это час, 2 часа, 4 часа и день).

15. При работе с фьючерсными контрактами, при движении «против» – позиции сокращаем в два раза быстрее, соблюдая пропорции (не более 25 % от портфеля по фьючерсам).

16. При работе с фьючерсными контрактами, при движении «в нашу сторону» – позиции наращиваем (не более 50 % от портфеля по фьючерсам).

17. При работе с фьючерсными контрактами, при движении «в нашу сторону», при прекращении роста – переходе в боковик, по каждой ступени фиксируем прибыль, половину позиции закрываем.

18. Ограничения: не более 25 % от общего портфеля (50 % от портфеля по акциям или 50 % портфеля по фьючерсам) в одном инструменте, не более 25 % от общего портфеля (50 % от портфеля по акциям или 50 % портфеля по фьючерсам) в одной отрасли, 25 % от депозита по фьючерсам – всегда «в деньгах».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий
Бухгалтерия для небухгалтеров. Перевод с бухгалтерского на человеческий

Алексей Иванов – ученый, преподаватель, блогер и топ-менеджер бухгалтерской компании.Бухгалтерский учет – неизбежное зло, навязанное любимым государством. Этим занимаются нервные тетки, задача которых – оберегать предпринимателя от налоговой и делать платежки для банка. Ага! Как бы не так. Дебеты и кредиты, сальдо и бульдо, аудиты и инвентаризации – проще, чем кажутся! Вы знали, что «ебит» и «ебитда» не ругательства, а важные метрики бизнеса? Вот! Автор с юмором и понятными примерами переведет вам на человеческий язык все то, о чем щебечет главбух.Из книги вы также узнаете:• почему бухучет ведется не для налоговой и кому он на самом деле нужен;• кто такая тетя Маша из бухгалтерии и почему вам с ней не по пути;• почему прибыль есть, а денег нет;• почему двойная бухгалтерия – это нормально и как она работает.«Бухгалтерия для небухгалтеров» – это не скучный учебник по бухучету, а руководство по извлечению пользы из бухгалтерии для предпринимателя.

Алексей Евгеньевич Иванов

Финансы