Читаем Инвестор в драных носках. История одной медитации, изменившей жизнь полностью

– Слушай, классно здесь у тебя! Молодцы вы, рад за вас, – продолжал восхищаться Степан. – А у меня тут завтра «движуха» одна. Я для этого, в принципе, и приехал. Тема очень стоящая, уверен, тебе будет тоже очень интересно.

– И что за тема? – с улыбкой дружеского скепсиса отозвался Костик.

– Там несколько направлений, брат, так сразу быстро и не расскажешь. А пойдем вместе? Я там просто не так давно, не смогу нормально сейчас всё донести.

– Слушай, ну, хотя бы в общих-то чертах можно ведь объяснить? Работа какая-то, выставка или, не знаю, что ещё?.. О чем речь, вообще?

– Ну если в двух словах, братик, то это инвестиции. Про пассивный доход слышал? – начал Степан сбивчиво, скидывая в одну кучу различную информацию. – А ещё недвижимость. Можно без ипотеки и переплаты купить себе квартиру. Короче, там много разных возможностей. Обучение есть очень классное, можно научиться и… В общем, люди очень серьезные там, компания давно уже этим занимается, и у нас тоже есть возможность заработать хорошие бабки. Завтра в офисе будет презентация. Я для этого и приехал, хочу сходить.

Видно было, что Степан искренне впечатлен всем тем, о чем рассказывал, несмотря на путаницу в словах, перескакивая с одной темы на другую. Конечно же, Костику была интересна тема инвестиций и недвижимости. Он постарался не показывать Степану своей заинтересованности, сохраняя поощрительную дружескую улыбку.

– И где это будет? Во сколько? – с тоном напускного равнодушия уточнил Костик.

– В пятнадцать часов в… – он заглянул в телефон, чтобы свериться с адресом, – в ЖК «Большой». Вот смотри.

Он протянул Костику телефон, на котором были открыты Гугл Карты. Это был один из самых пафосных и дорогих жилых комплексов в Краснодаре. Находился он центре города, и Костик когда-то даже поставлял на его строительство различные материалы.

«Наверняка, какая-нибудь фигня, – думал Костик. – А с другой стороны, какая разница, презентация-то бесплатная, надоест – просто уйду. А вдруг это именно то, чего я так ждал, о чём мечтал и столько думал – пассивный доход, недвижимость… Может это мой долгожданный шанс выйти наконец из сектора «В», где приходится 24 на 7 находиться в процессе, и перейти в сектор «I», где можно жить на проценты от вложенного капитала и не тужить».

– Хорошо, давай, я подъеду. Надолго там? – ответил Костик Степану, понимая, что бессмысленно продолжать выпытывать у человека о каких-либо тонкостях, если тот сам признался в отсутствии четких знаний по теме.

– Часика полтора – два, думаю, – предположил Степан.

Они посидели ещё какое-то время, повспоминали былые дни, обсудили общих знакомых и, по-дружески обнявшись, разбежались опять каждый по своим делам.

LIFE IS GOOD? или IT’S A BEAUTIFUL LIFE!

Жилой Комплекс «Большой» легко претендовал на олицетворение состоятельности, успеха и высокого качества жизни тех, кому посчастливилось приобрести там квартиру. Стоили они очень недешево, хотя особым качеством не выделялись, разве что расположением и внешним интерьером самих корпусов, входящих в состав жилого комплекса. Вентилируемый фасад из керамогранита бежевых тонов, нелепые французские балкончики, на который невозможно даже выйти из-за своих крошечных размеров, оригинальная конструкция крыши в несколько ярусов, близость с одной стороны к шумным трамвайным путям, а с другой к центральной улице города – всё это являлось неотъемлемыми «бонусами» владельцев квартир в этом комплексе. Ну а самой главной «фишкой», начиная с момента выкапывания котлована, было позиционирование его как уникального по своей инженерно-конструкционной и архитектурной составляющим. Комплекс был построен на «стилобате» – на общем и едином фундаменте, соединяющем все здания и корпуса. На самых нижних этажах была парковка, на первых этажах всего комплекса были магазины и коммерческие помещения, на третьем – офисы, а жилые квартиры находились уже только с четвертого этажа и выше. Внутри комплекса находилась практически вся необходимая для жизни инфраструктура, куда можно было добраться «на лифте в халате», за исключением разве что школы и детского сада.

Костик припарковался возле ЖК «Большой» и вышел из машины. Он ещё раз посмотрел на сообщение в «Ватсапп», которое скинул ему Степан с адресом и инструкцией, объясняющей как проникнуть в этот современный Форт-Нокс. А это по истине можно было сравнить с маленьким квестом. Надо было пройти к определенному подъезду, с домофона набрать пароль, отрывалась первая дверь, дальше по длинному коридору пройти до лифта и подняться на третий этаж, после чего подойти к двери с очередным кодовым замком, ввести необходимые цифры, пройти по прогулочной зоне с детской площадкой к офису, где и планировалась презентация.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес