Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

К тому времени армия РК была в полном беспорядке, а северокорейские войска часто превосходили в численности их и американские силы в соотношении три к одному, а иногда и десять к одному. Отступление по полуострову проходило под проливными дождями сезона муссонов, при сорокаградусной жаре и удушающей влажности. Одежда гнила, винтовки М-1 ржавели, а войска, страдавшие от обезвоживания, пили воду, стекавшую с полей, удобренных человеческими фекалиями, что привело к массовой дизентерии. Американские солдаты ничего не знали ни о местности, ни о корейском народе, ни о языке. Маккалоу рассказывает, как один пехотинец позже вспоминал те дни. «Ребята, промокшие от пота, срущие в штаны, даже не сбрасывая их, двигались как зомби. Я просто чувствовал, что мы найдем еще один холм и будем атакованы, потом еще один холм, и так далее, до бесконечности. Что за место для смерти!» В течение недели после отправки треть личного состава большинства подразделений погибла или была ранена, а некоторые молодые солдаты просто «ушли» и бежали[260]. Один молодой офицер морской пехоты нацарапал записку своей жене, перефразируя сонет Руперта Брука «Солдат»[261].

Коль я умру, знай вот что обо мне:Есть тихий уголок в чужой земле,Который будет Америкой всегда…
(Использован перевод А. Рытова:в оригинале «который будет Англией всегда…»)

Отход быстро превратился в отступление через крутые горные перевалы, чрезвычайно осложненное десятками тысяч беженцев, заполонивших дороги. Северокорейцы были жестокими, злобными и фанатичными бойцами, которые регулярно пытали пленных прямо в поле для получения тактической информации. Их спецназ сбросил свою зеленую форму, оделся, как крестьяне, в грязные белые брюки и блузки, и смешался с беженцами. Затем они использовали беженцев в качестве прикрытия для нападения на отступающие американские и южнокорейские части. Американские войска не знали, кто друг, а кто враг, и иногда без разбора палили по группам беженцев или по ошибке обстреливали деревни, которые считались укрытиями северокорейских коммандос. Зверства с обеих сторон были обычным явлением.

24-я дивизия мужественно пыталась отстоять позиции на возвышенности перед рекой Кум, а затем в древнем городе Тэджон, где интенсивные бои шли за каждый дом. 19 июля, когда город был охвачен огнем и многие подразделения были отрезаны и окружены, генерал Уильям Дин, командующий 24-й армией, исчез, и в последний раз его видели пытающимся остановить танк из пистолета 45-го калибра. Его тело так и не было найдено. 22 июля 1950 года газета The New York Times на первой полосе опубликовала статью о семи убитых американских солдатах, найденных на обочине дороги со связанными за спиной руками и расстрелянных в лицо. Обстановка была настолько тяжелой, что подразделения часто оказывались в тылу врага в незнакомой стране, где они не знали, кому доверять. Репортер из газеты The Baltimore Sun

рассказал о группе, которая пробивалась пешком через 50 миль горных троп. Изначально их было 80 человек, но дошли только 25. Остальные были либо убиты, либо настолько измотаны, что предпочли остаться, сражаться и погибнуть. Отступление на юг, по словам Трумэна, было одним из самых героических арьергардных действий в американской военной истории. Оно также было одним из самых тяжелых и бесславных.

Северная Корея продолжает наступление

К 20 июля Макартур развернул в Корее большинство частей, находившихся в Японии, включая Первую кавалерийскую дивизию и Восьмую армию под командованием генерала Уолтона Уолкера. Северные корейцы по-прежнему продвигались вперед, преодолевая по 20 миль в день. Это было отчаянным решением – продолжать бросать эти свежие войска в хаос разгрома и отступления, но альтернативы не было. Была предпринята попытка объединить американские войска и войска РК, но к тому времени южнокорейцы были деморализованы и массово дезертировали. К началу августа обстановка была отчаянной. Из Токио Макартур ясно дал понять своему командующему генералу Уокеру, что эвакуации с Корейского полуострова не будет – ни обширного азиатского Дюнкерка, ни Батаана. Американским частям было приказано «стоять насмерть». Роскошный образ жизни Макартура в Токио был хорошо известен войскам, и этот приказ был принят не очень хорошо, особенно морскими пехотинцами. Сардоническая шутка заключалась в следующем: Макартур как бы говорил: «Вы, тупоголовые, стойте или умрите. Я пойду поужинаю и выкурю сигару»[262].

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес