Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

Во-первых, Гитлер навязал жестокую кампанию по умиротворению оккупированных территорий путем «расовой чистки» и истребления. Для достижения этой цели он ввел на оккупированные территории части СС в качестве административного органа оккупации. Эсэсовцы были фанатиками, садистами, а зачастую и извращенцами, и их управление было неописуемо жестоким. Избиения кнутом и травля доберман-пинчерами регулярно применялись даже к детям. Иногда, долгими летними вечерами, ради спортивного интереса устраивались «охоты на людей», причем охотники-эсэсовцы часто были пьяны и преследовали жестокую цель прострелить живот как можно большему числу гражданских лиц, чтобы они умирали медленной, мучительной смертью в течение длительного времени.

Во-вторых, по мере продолжения войны немцы поняли, что им нужны рабочие для производства оружия и оборудования, столь необходимых их армиям. Завоеванные территории были огромным источником рабочей силы, которую необходимо было эксплуатировать. Семьи разъединялись. Деревни сжигали дотла, женщин увозили в качестве сексуальных рабынь, а мужчин отправляли в Германию на работы. Их запихивали в вагоны, где не было ни еды, ни санитарии, в которых они оставались на несколько дней в летнюю жару, пока «рабские» поезда перегоняли в Германию. Часто треть этих несчастных умирала в пути. Следствием подобных бесчеловечных репрессивных мер стало вовсе не «умиротворение», а ненависть и ожесточенное сопротивление.

В-третьих, по мере продвижения «блицкрига» группы русских солдат и дезертиров, отрезанных от своих войск, оказались далеко за линией фронта. Они знали, что, если они вернутся в регулярную русскую армию, их либо расстреляют, либо определят в штрафные батальоны. Эти группы бродили по сельской местности, грабя и мародерствуя. Местные чиновники и комиссары, накопившие имущество и жившие в относительной роскоши, оказались легкой добычей. Легко вооруженные, эти разбойники не были заинтересованы в нападении на сильных, хорошо вооруженных немцев. Поначалу коренное население неохотно поддерживало их, но по мере того, как местные жители ощущали на себе политику «умиротворения», любопытство по отношению к немцам переросло в глубокую, угрюмую ненависть. Со временем эти партизанские отряды стали главным и непримиримым противником, нападая на колонны грузовиков, взрывая железнодорожные пути и нападая на немецкие гарнизоны. К концу 1942 года, по оценкам, в немецком тылу находилось 30 000 партизан. К декабрю 1943 года их число достигло 150 000, и Москва снабжала их оружием с воздуха.

Гитлер считал, что так называемые «белые русские» поднимутся против коммунистов во всех западных провинциях, а не только в Украине. Он ошибся в оценке глубоко патриотичного, многострадального русского народа, чья преданность матери-России пережила преследования и царей, и комиссаров. Партизанские отряды превратились из бродячих разбойников в национальных героев и инструмент мести. Вскоре возникло подпольное движение, которое действовало в немецком тылу. Это была жестокая, не знающая правил партизанская война с нападениями на немецкие госпитальные поезда, в которых раненых калечили в носилках.

Жизнь в лесу за линией фронта в Восточной Европе была совсем не такой, какая описана в великом романе Эрнеста Хемингуэя «По ком звонит колокол», с Ингрид Бергман и кучкой крепких партизан, пьющих вино, поджаривающих хот-доги и забирающихся в свои спальные мешки. Местность представляла собой лабиринт сосновых и березовых лесов, пересеченных ручьями и болотами. Она была непроходима для танков. Здесь были советские партизаны, еврейские группы, польские группы и самые обычные бандиты. Как писал Алан Кларк в своей эпической истории «Барбаросса», «все они охотились на немцев, и большинство из них охотились друг на друга». Они не уважали частную собственность и крали все, что попадалось им под руку. Партизаны были такой же угрозой для богатства, как и немцы.

В 1942 году немецкое верховное командование выступило с таким предупреждением: «Мы, немцы, глубоко ошибаемся, полагая, что если не ведутся ни наступательные, ни оборонительные операции, значит войны нет. Но война идет… когда мы варим картошку, когда мы ложимся спать. Солдат должен носить оружие всегда и везде»[151]

. Сталин также всегда с подозрением относился к независимым партизанским отрядам, особенно если они были украинскими. В 1944 году он пригласил лидеров трех из крупнейших украинских отрядов в Москву. Они так и не вернулись.

Германия наступает на Москву: «Последнее усилие, и мы победим»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес