Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

Потеря воздушного прикрытия стала катастрофой для русских пограничных армий. Ошеломляющие поражения были нанесены под Смоленском, Киевом, Брянском, Вязьмой, и почти вся Украина оказалась захвачена. К декабрю русские потери оценивались в 5 млн человек, 14 000 самолетов и 40 000 танков и артиллерийских орудий. В одном эпическом, недельном сражении под Киевом на Украине, 1 млн русских погиб и 600 000 были взяты в плен. В конце русская пехота атаковала немецкие танки с оружием наизготовку и четырьмя патронами в каждой винтовке, громкоговорители бесконечно повторяли призывы Сталина сражаться до конца за матушку Россию. Позднее один из наблюдателей описал поля сражений как обугленные ландшафты из стали и пепла, «где круглые формы безжизненных голов ловили свет, как картофель, вылезший из новой – разбитой почвы».

К концу войны было мобилизовано более 30 млн русских. 8 млн из них погибли: сравните с четвертью миллиона британцев и американцев. Было убито 35 % всех русских офицеров. Конечно, один только Сталин убил почти столько же своих людей, сколько немцы. Средняя продолжительность фронтовой службы пехотинца до того, как он был убит или тяжело ранен, составляла три недели. Сражался ли русский солдат насмерть из-за своей загадочной русской души, или потому, что у него не было другого выбора?

Русские даже использовали собак в качестве террористов-смертников. Собаки были обучены искать пищу под большими транспортными средствами. На спины им навьючивали сумки со взрывчаткой и вертикально расположенной палкой, которая должна была взорвать бомбу, зацепившись за днище немецкого автомобиля.

Одной из причин, почему Красная Армия так плохо действовала в первые месяцы войны, было отсутствие опытных старших офицеров. Несколькими годами ранее шеф немецкой разведки Ганс Гейдрих[150], зная параноидальные склонности Сталина, с помощью двойных агентов изобретательно подпитывал его подозрения до тех пор, пока диктатор не убедился, что его генеральный штаб был наводнен немецкими агентами. В конце 1936 года Гейдрих искусно подбросил 32 документа, которые подтвердили опасения Сталина. Среди них были письма, в которых начальник советского Генштаба маршал Тухачевский и другие высшие генералы обвинялись в прямой переписке с немецкими военными. За три года террора Сталин ликвидировал 35 000 кадровых офицеров, или около половины офицерского корпуса Красной Армии. Он казнил или посадил в тюрьму трех из пяти маршалов, 14 из 16 главнокомандующих войсками, всех русских адмиралов I и II рангов, 60 из 67 генералов, 136 из 199 командиров дивизий и 221 из 397 командиров бригад. Все 11 заместителей наркома обороны были ликвидированы.

Ненависть к Советской власти заставляет украинцев приветствовать немцев

В первые месяцы после нападения местное население в захваченных и оккупированных западных провинциях не было враждебно настроено к захватчикам. В большинстве городов Украины жители приветствовали немцев хлебом и солью: это традиционное славянское приветствие. Украинцы ненавидели советскую власть, которая жестоко обращалась с ними, и не испытывали особой привязанности к коммунистическому режиму. Советская власть зачищала местные органы власти, преследовала школьных учителей и проводила коллективизацию. Украинцы смотрели на немцев с любопытством и некоторым облегчением. Они считали себя представителями Белого движения, антикоммунистами. Зачастую местные жители сами сбрасывали с пьедесталов установленные на сельских площадях статуи Ленина и Сталина.

Фронтовые немецкие войска были дисциплинированы и в целом вели себя корректно. Они освобождали заключенных украинцев и открывали [закрытые коммунистами] церкви. Было относительно мало случаев грабежей и изнасилований, пока танковые дивизии неслись вперед. Украина была плодородным сельскохозяйственным районом с большими кооперативными фермами, но поскольку она была советской, не было никакого реального накопленного богатства, и люди, которые жили лучше всех, были комиссарами. Они были изгнаны из своих домов и подвергались насилию со стороны местных жителей, но игнорировались немцами. В первые дни войны было мало саботажа или партизанской деятельности в немецком тылу.

Однако Гитлер видел в Украине только Lebensraum – жизненное пространство. Украина была крупным промышленным центром, но Гитлеру были нужны фермы и обширные участки богатых сельскохозяйственных земель для арийских поселенцев. В результате произошли три вещи.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес