Читаем Как построить клиентский сервис с нуля полностью

• Стратегия клиентского сервиса. Понять и простить, поскольку это самые активные и первые участники любых видов маркетинговой активности. Без таких людей ваши страницы с комментариями в соцсетях будут грустными и пустыми. Выстраивать лояльность и ожидать, что клиенты данного типа будут вас рекомендовать кому-то еще, не стоит. Рекомендовать они, конечно, будут, но приведут с собой таких же «призоловов».

Конечно, эта типология клиентов и рекомендованные стратегии клиентского сервиса очень и очень условны, хотя и сделаны нами на основе анализа поведения сотен тысяч клиентов разных компаний – от телекома и IT до заправочных станций и центров онлайн-обучения. Вы можете взять эту типологию за основу для старта своего клиентского сервиса. Но мы рекомендуем вам пойти дальше и сделать одно очень полезное для вашего бизнеса упражнение – составить профиль вашего клиента. О том, как это сделать, мы и поговорим далее.

<p>Профиль клиента</p>

В работе над профилем клиента все, как и всегда, начинается с первого шага – анализа клиентской базы. Обратите внимание на следующие параметры и выведите их в отдельную таблицу:

1) средний чек с одного клиента;

2) средняя выручка в месяц, квартал и в год с одного клиента;

3) какое количество клиентов в абсолютных цифрах и процентах можно считать лояльным, то есть вернувшимся за повторной покупкой или заказом услуги;

4) сколько новых клиентов пришло, когда и как (благодаря акции, рекламе в соцсетях и Интернете или по рекомендации друзей).

После этого опишите вашего клиента, ответив на следующие вопросы: где он живет, сколько ему лет, каков его уровень дохода, что он смотрит, читает, куда и с кем ходит, имеет семью или одинок, есть ли дети.

Собирать данные для профиля клиента можно через социальные сети, если ваша клиентская база невелика и позволяет заглянуть на страницы ваших подписчиков. Можно попросить их заполнить небольшой опросник в обмен на маленький приз в виде вашей продукции, скидки или подарка. Можно придумать другие привлекательные ходы. Главное – сделать как можно более подробное описание типичного клиента вашей компании. Скорее всего, при составлении профайла вы обнаружите, что уместить всех в одну категорию или тип невозможно. Это значит, что у вас несколько сегментов клиентов. (Сегмент – это небольшая группа клиентов, которых объединяет несколько общих черт.) И у каждого сегмента будут свой уровень дохода, средний чек, средняя выручка за месяц, квартал или год, свои места и виды досуга, другие потребности в каналах коммуникации и контенте, свои интересы и совершенно другие ценности.

Пример профиля клиента

Социально-демографические характеристики: пол, возраст, образование, регион проживания, социальное положение, доход.

Пример: «Ядро пользователей бренда … составляют мужчины в трех возрастных диапазонах: 25–30 лет, 30–35 лет и старше 45 лет. Чаще всего они являются жителями следующих городов или пригородных поселков: …»

Другие демографические признаки

• Национальность.

• Социальное положение (у 50 % ниже среднего: пользуются программой лояльности с кешбэком для экономии; предположительно 10–20 тыс. руб./мес. на члена семьи).

• Семейное положение (не менее 60 % состоят в браке).

• Образование (среднее/среднее специальное).

• Профессия (водитель, таксист, экспедитор, дальнобойщик).

• Место работы (логистическая компания).

• Условия проживания.

Описание жизненной позиции клиента, его цели, «боли», ценности и страхи, вещи/люди/услуги, которые делают его счастливым.

Образ жизни клиента: как организован быт, где проводит время (онлайн и офлайн), досуг и хобби.

Коммуникационные привычки: какими устройствами пользуется, к каким каналам обращается при поиске товара/услуги, в какое время чаще всего находится онлайн, частота покупок.

Как минимум 40 % клиентов пользуются смартфонами для поиска информации, в том числе для покупок и оплат в ХХХХ.

Кто принимает решение о покупке, что влияет на принятие решения, как часто клиент приобретает ваш товар или услугу; принципы, которыми руководствуется при выборе продавца.


Психография

• Эмоции.

• Мотивация.

• Интересы.

• Проблемы.

• Ценности.

• Привычки.


Поведенческие факторы

• Причины покупки.

• Средний чек:

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже