Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Следовать своей страсти, вместо того чтобы довольствоваться малым; считать себя частью высшей цели – вот первый шаг в служении другим.

Но я надеюсь, что вы на этом не остановитесь. Я надеюсь, что вы также увидите, как можно применить ваши дарования к большой цели и нести ваши дары другим без каких-либо ограничений.

Как и многие успешные люди, я получаю просьбы встретиться за обедом или просто дать совет от людей, которые только начинают свой путь в бизнесе. Им нужны бесплатные тренинги, знакомства или разбор их бизнес-плана. Я человек занятой, мое время ценно, и велико искушение сказать: «Слушайте, я прошу прощения, но у меня нет времени». И кто стал бы винить человека, отклонившего просьбу о бесплатной помощи? Ответ на этот вопрос – вы. Нам с вами, если мы хотим быть великими, необходимо проявлять сочувствие и оказывать помощь другим. Нам необходимо думать: «Когда-то и я был на месте этого человека, и кто-то меня выручал». Так же как Кайл, Шон, Обри и Анхель, мы всегда должны «отдавать долги» другим.

Я не говорю, что вы обязаны тратить по часу своего времени на каждого, кто просит у вас совета, поскольку тогда можно ничего не успеть в собственной жизни, если вы настолько популярны! Однако, возможно, это означает потратить пару лишних минут, чтобы помочь новому коллеге. Может быть, указать на какой-то недочет в игре соперника, что поможет ему стать лучше. Может быть, выступить в школе у детей в день профориентации. Может быть, написать статью на больную тему, связанную с переживаниями, которыми большинство людей стыдится поделиться. Может быть, улыбнуться незнакомцу на улице или помочь ему подобрать оброненный предмет. Для меня такую роль сыграл подкаст «Школа величия», дающий мне возможность помогать всем тем людям, с которыми я не мог связаться лично или выкроить для них время.

Мне потребовалось немало времени, чтобы понять, насколько важно приносить пользу другим для достижения величия в любой сфере.

Адам Браун явно понял это рано и превратил это озарение в восхитительную карьеру социального предпринимателя. Нельсон Мандела выразил это наилучшим образом: «Нет страсти в том, чтобы жить мелко и довольствоваться жизнью меньшей, чем та, которой ты способен жить».

Но Адам осознал, что думать о себе, о своем банковском счете и прочем в том же духе означает мыслить мелко. По его словам, «мое определение величия – жить жизнью, полной цели, любви и достоинства».

Я добавлю к этому: ради себя и ради других. Я знаю, на что вы способны. Я знаю, что вы во многом можете быть полезны.

Упражнение № 1

Выберите свой путь служения

Начинайте «отдавать долги» в любой форме – своим временем, талантом или достоянием (деньгами).

Шаг 1

Запишите какой-нибудь простой поступок, который вы можете совершить сегодня, «отдавая долги» обществу, семье и друзьям или незнакомому человеку. Ваше служение может начаться как спонтанный добрый поступок. Вы можете придержать для кого-то дверь, купить незнакомке цветы, сделать комплимент, пополнить чей-то парковочный счет, помочь нуждающемуся или просто улыбнуться. Совершите какой-то акт даяния с позитивной целью. Вы сразу же ощутите внутреннее вознаграждение, не важно, будет ваш поступок заметным или невидимым.

Последовательно совершая подобные поступки, вы вскоре обнаружите, что живете жизнью служения другим, которая ничего не отнимает ни у какой иной сферы вашей жизни. Напротив, эти поступки будет казаться дополняющими и необходимыми – как еда или дыхание. По мере того как будут расти ваши добрые дела, можно поискать благотворительный фонд или некоммерческую организацию, с которой вам захотелось бы сотрудничать. Вот возможные сферы приложения усилий:


• Образование в вашей местности.

• Искусство (танец, музыка, театр).

• Защита прав человека.

• Программы наставничества.

• Исследования рака.

• Сбор средств на благотворительность.


Эти возможности беспредельны.

Что вдохновляет вас, что вызывает у вас отклик, то и следует делать.

Если никакая организация вам не подходит, основывайте собственную! Возможно что угодно, так что беритесь за дело и сообщайте о нем другим. В мире существуют тысячи возможностей. Перестаньте беспокоиться о том, что о вас скажут или как будут смотреть на вас другие люди, и гордитесь тем, что занимаете твердую позицию в выбранном вами виде служения.

Названия организаций, в которые я верю, и другие предложения можно увидеть на сайте schoolofgreatness.com/resources.

Шаг 2

Определив свой путь служения, выясните, каким наилучшим образом можете служить: своим временем, талантами или достоянием.

Время

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука