Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

«В статье это не говорится открыто, но подтекст указывает на то, что люди, старея, обычно начинают потреблять больше и создавать меньше. Грубо говоря, простейший способ прожить короткую блеклую жизнь – подходить к окружающему миру потребительски, вместо того чтобы приносить ему пользу.

В то же время люди, которые продолжают свое служение, обычно оказываются именно теми, чья жизнь продолжается. Идея ясна. Люди, которые приносят пользу обществу, живут дольше».

Если для кого-то величие – недостаточно веская причина для того, чтобы быть полезным другим, то Джеймс, на мой взгляд, привел самую вескую из всех возможных – более долгую жизнь.

И все же я понимаю вашу возможную нерешительность. Служение – слишком провокационный термин. К счастью, у него много определений и синонимов. Это слово не означает, что вы обязаны работать на суповой кухне, давать обет бедности или работать в благотворительной организации.

Одну из моих любимых TED-лекций прочел человек по имени Рон Финли, известный под прозвищем Партизан-садовод. Многие годы он разбивает огороды в южной части центрального Лос-Анджелеса. Зачем? Для удовольствия, ради красоты, для выращивания продуктов и для того, чтобы внести небольшой вклад в развитие района, который отчаянно в этом нуждается. Мне это нравится, потому что он не требует ничего взамен и не рассчитывает, что кто-то станет платить ему за услуги. Он просто делает это, совершая добрые дела, чтобы дать что-то другим и сделать окружающую среду чуточку более красочной и плодоносной. Он гордится своим обществом и приносит ему свои дары. Это заставляет и меня задумываться о творческих способах быть полезным обществу.

Кайл Мейнард служит ветеранам несмотря на то, что сам ветераном не является, и его инвалидность была биологической, а не травматической. Но, вступая в контакт с этими бывшими военнослужащими, стремясь к трудностям и высшим целям, он подает вдохновляющий пример служения.

Шон Джонсон говорит от лица Женского спортивного фонда (Women’s Sports Foundation), основанного легендой тенниса Билли Джин Кинг в 1974 году, чтобы улучшать жизнь девушек с помощью спорта и физической активности. Шон использует все, чему она научилась благодаря своим спортивным и танцевальным успехам, и делится этим с новым поколением молодых девушек, которым может понадобиться того же рода поддержка, какая нужна была маленькому мальчику в Индии от Адама Брауна.

Другая сторона деятельности моего приятеля Обри Маркуса, генерального директора Onnit, который подарил нам упражнение из 5-й главы, в сущности, представляет собой один гигантский квест по служению человечеству путем исследования возможностей человеческого счастья и сознания. Он хочет, чтобы каждый мог преодолеть все препятствия, и неустанно и бескорыстно трудится ради этой цели. Для этого Обри проводит исследования лучших способов полной оптимизации человека. При этом Маркус опирается на успех собственного бизнеса в сфере фитнеса и питания.

У меня сложилось впечатление, что авторы многих книг, у которых я столь многому научился, при необходимости писали бы свои работы бесплатно. Они не просто чувствовали, что их настигла муза, и теперь они должны сделать это ради своего искусства; они искренне полагают, что миру необходимо услышать их послания, и он станет лучше, если люди прочтут эти книги.

Я не думаю, что традиционная благотворительность – единственный способ действовать с благой целью или быть полезным другим.

Каждый день я просыпаюсь и чувствую воодушевление, думая о своем подкасте, не только из-за того, что мне предстоит встреча с важными людьми, но и потому, что я буду служить посредником между ними и моей аудиторией. Я получаю возможность и учиться, и поддерживать других. Эта мысль также помогла мне написать эту книгу.

Это я вот к чему: можно служить обществу, следуя своим увлечениям. Как писал Адам Смит, «не от благожелательности мясника, пивовара или булочника рассчитываем мы получить свой обед, а от соблюдения ими собственных интересов».

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука