Читаем Как стать миллиардером полностью

Марк Хьюз родился в Лос-Анджелесе, Уолт Дисней в Чикаго, Лоуренс Эллисон – в Нью-Йорке – это ли не показатель, что большие города порождают таланты и в Америке? Однако смотрим дальше – Джерри Янг прибыл в Америку с далекого Тайваня, пусть и в юности. Стивен Болмер родился в окрестностях Детройта, не последнего города в Америке, однако к числу наиболее крупных не принадлежащего. Родина Сэнфорда Вейла – Бруклин. Кстати, в традиционной «стране эмигрантов» равные шансы имели и те, кто появился на свет за океаном. Ведь, Джордж Сорос, например, родился в Будапеште, в Венгрии. В 17 лет он отправился учиться в Великобританию, позднее окончательно там обосновавшись. И лишь через 9 лет ему удалось уехать в США, где он и развернул свою предпринимательскую деятельность.

Своеобразным "миллиардным городом" можно назвать Сиэтл, штат Вашингтон. Именно там родился Пол Аллен, там же в школе Лэйксайд он еще подростком познакомился с Биллом Гейтсом, таким же, как и он компьютерным фанатом. Дальнейшее известно.

Стоит также отметить достаточно равномерное распределение американских богачей по всем крупным штатам. Кроме Вашингтона, стоит отнести сюда Калифорнию, Джорджию, и даже – Гавайи!

Европа

Провинциальный городок еще не означает скучного провинциального будущего! Братья Альбрехты, родившиеся в бывшем "городке угольщиков" Эссене (северо-западная Германия) нынче занимают третью строчку в списке богатейших людей мира. Родина Амансио Ортеги – небольшой испанский город Лейн. Но это вовсе не помешало ему стать одним из ведущих бизнесменов в мире моды.

С другой стороны, и большие города не лыком шиты. Всего один пример: Сильвио Берлускони начал свой жизненный путь в Милане, жемчужине Италии и одном из крупнейших ее городов.

Япония и Китай

Японская ситуация аналогична американской или европейской: был бы человек умный, а родился он в столице или провинциальном городке – не суть важно. С Китаем сложнее. Не так давно вошедший в его состав Гонконг стал, по сути, местным "поставщиком миллиардеров" (именно там родились Ли Ка-шинг, Ли Шо Ки и братья Квоки, там начал развивать свой бизнес Ларри Ронг). Политическая обстановка на острове позволяла создавать свои предприятия, которые нынче попали под юрисдикцию Китая. Скорее всего, уроженцы Гонконга и в будущем будут иметь преимущество перед "континентальными" китайцами. Однако свои "островки миллиардеров" есть и на огромных китайских просторах.

Ближний Восток

В представлении обывателя главный нефтяной колодец мира должен прямо-таки кишеть миллиардерами, проживающих в золотых дворцах и имеющих гаремы в сотни наложниц. Реальность, однако, куда скромнее воображения. Вполне возможно, что в Иране, Ираке, Афганистане, Сирии или Палестине присутствуют подпольные миллиардеры. Однако, учитывая международную обстановку и общую нестабильность в регионе, свои богатства они предпочитают не афишировать. В данной книге мы стараемся опираться на официальные данные. Поэтому искать миллиардеров пришлось в Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах, Ливане и Израиле. Даже в этих странах по-настоящему богатых людей немного. Среди них можно упомянуть, к примеру, уроженца Рийяда Принца Альсауда.


Подведем итоги. По мере развития транспорта и коммуникаций, разница между «столицей» и «провинцией» начинает нивелироваться. И в Японии, и даже в огромном Китае проблема перемещения уже не стоит так остро: неважно, где родился, важно, где захочешь учиться или работать. Весь вопрос в том, насколько ты предприимчив, чтобы переехать из своего захолустья в мегаполис. Именно активность отличает потенциального миллиардера от его сверстников: он, не раздумывая, уезжает из своего города, а то и страны, если видит, что в другом регионе возможностей для развития больше. Вероятно, лучшим примером в историческом плане здесь являются Соединенные Штаты. В Новый Свет стремились как аферисты из всех стран мира, так и наиболее способные и предприимчивые люди. Результат не так уж плох: сегодня в Америке проживают аж 222 миллиардера! Правда, нынче ни европеец, ни японец, ни даже житель Саудовской Аравии не понесется в Штаты сломя голову. Ему и у себя неплохо – уровень жизни везде сравнялся. По мере улучшения коммуникаций и появления новых возможностей для ведения бизнеса, отпадает необходимость рваться в США или Европу. Недаром многие, основываясь на личном опыте, говорят, что сделать деньги в России сегодня куда легче, чем за границей. Точно также заработать миллиард сегодня можно и в Японии, и в Гонконге, и в Ливане, и в Эмиратах – хоть на краю света! Тот же Гонконг всего сорок лет назад был просто никому не известным островком без всяких перспектив развития. Сегодня же – это крупнейший в Юго-Восточной Азии бизнес-центр, на который ориентируются предприниматели со всего мира.

Перейти на страницу:

Похожие книги

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес