Читаем Как стать первым на YouTube. Секреты взрывной раскрутки полностью

Как правильно сохранять отснятый видеоматериал? Всегда создавайте папку основного события, темы, пишите даты. Таким образом у вас будет папка с видео, которую вы можете разбить по месяцам или по ключевым событиям, темам, а в каждой теме сделать подпапку по дате с кратким описанием (например: «Видео на фоне океана», «Видео с тренинга»).

Задайте для себя какой-либо стандартизированный формат и сохраняйте видео в одном ключе. Если изначально вы зададите правильную структуру, вы намного упростите себе жизнь и не запутаетесь в своих файлах. Имейте папку с оригинальным видео, папку со звуком (на случай, если вам понадобятся какие-то вставки), папку с финальным видео, отредактированным и готовым для загрузки.

На YouTube сохраняйте файлы с названием на русском языке (если будете использовать английский, то уже не сможете изменить название). Если станете переносить файл в другие программы, лучше сохранять на латинице, так как не все программы распознают кириллицу и могут возникнуть проблемы с кодировкой.

Качество или количество?

Извечный вопрос: качество или количество? Мы призываем делать видео качественным настолько, насколько это в ваших силах. Естественно, не нужно делать видеоролик с прыгающей картинкой, от которого у зрителя начнет кружиться голова. Самое главное – качественный контент

.

Но запомните: долой перфекционизм! Вам не нужно быть идеальным. Да, на редактирование роликов можно потратить много времени. Многие не удовлетворены собственной мимикой или речью, рвутся вырезать каждую паузу, каждое слово-паразит.

Но самое интересное, что, как правило, лучший вариант получается с первого дубля. Любительский подход позволяет вам быть живым, в отличие от профессионально смонтированного студийного видео. Когда люди видят, что вы обычный человек, они ассоциируют с вами себя и свои проблемы и, соответственно, начинают вам доверять. В нашей практике был такой случай: во время съемки Тимуром одного из видеороликов в США в кадр попал его разговор с отцом, где Тимур шутил и бросал отцу ключи. В целях эксперимента он решил оставить этот фрагмент, и, к его удивлению, он вызвал массу положительных эмоций, что отразилось в комментариях.

Регулярность и время выкладывания видео

Для того чтобы YouTube-канал рос и развивался, чтобы ваш сайт поднимался на более высокие позиции в поиске Google, нужно регулярно выдавать контент: люди будут ожидать очередной ролик, а Google будет видеть, что канал не заброшен. Кстати, каждое видео полезно выкладывать еще и в своем блоге.

Запомните главный принцип: график выкладки должен быть четким, не допускайте хаотичности. Самая лучшая стратегия такова: снять много видеороликов в специально отведенный для этого день, а потом периодически выкладывать их по очереди на YouTube. В идеале вы должны снимать десять видеороликов за один день, но это не значит, что все будет на одном и том же фоне, а вы будете в одной и той же одежде с одной и той же прической.

Вы можете переодевать рубашки, снимать ролики дома и на улице. Определите конкретный день, который сможете полностью посвятить съемкам. В таком случае вы, совершенно не занимаясь YouTube в течение какого-то времени, будете иметь возможность просто загружать видеоролики на канал.

Сняв десять видеороликов за один день, вы на два с половиной месяца обеспечили себя контентом (для выкладывания раз в неделю). Обратите внимание, что за один день нужно именно снять десять роликов, а для их редактирования можно выделить отдельный день.

Оптимальная продолжительность ролика – около трех минут.

Оптимальная периодичность выкладывания – раз в неделю. Это достаточный минимум для новичков. Снимите десять видеороликов, пометьте в своем календаре дни их выхода и продолжайте заниматься своим бизнесом. Мало у кого есть возможность тратить много времени на YouTube.

Если вы загрузите сразу десять видеороликов, популярности вам это не прибавит. Во-первых, за один раз подписчик посмотрит максимум два видео. Во-вторых, в Google и на YouTube это будет выглядеть так, как будто вы забросили канал, так как после выкладывания всех видео на нем не будет никакой активности. Кроме того, если вы станете выкладывать по одному ролику в неделю, будет идти наращивание массы видеоканала. Иначе, посмотрев лишь несколько видео и не найдя ничего нового через неделю, люди перестанут посещать ваш канал. Именно поэтому стоит выкладывать видеоролики по одному.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес