Кажется вполне очевидным, что борьба Камбрани с дискриминацией сиддхов, вместе с различными другими движениями будет долгой, с взлетами и падениями, учитывая системный характер дискриминации, с которой они сталкиваются. Но отсюда следует важный урок: борьба за социальную справедливость ускоряется, когда места за столом переговоров занимают меньшинства и другие правозащитные организации. Представители могут помочь обозначить проблемы, с которыми сталкиваются меньшинства и другие группы, и помочь им завоевать доверие в борьбе за справедливость. Так, например, в июне 2020 года международное агентство Reuters сообщило о резолюции протеста, представленной Камбрани в парламенте провинции Синд, против «волны расизма» после убийства афроамериканца Джорджа Флойда в США. Представители Global Shapers написали статью в онлайн-журнал Всемирного экономического форума, приветствуя общественного лидера Камбрани и проводя параллели между борьбой за социальную справедливость организацией Black Lives Matter в США и сообществом сиддхов в Пакистане. В обоих случаях статус Камбрани в качестве члена парламента помог установить доверие к статье и к теме, о которой шла речь.
Опыт Maersk, Новой Зеландии и объединений гражданского общества, говорит о том, что организации и отдельные лица не могут достичь успеха, следуя традиционным подходам. История – процесс, в котором убеждения, практики и доктрины эволюционируют. Прошло время, когда организации видели и преследовали только свои интересы, не принимая в расчет интересы других стейкхолдеров. В обществе, которое так взаимосвязано и где успех каждого участника в большой степени зависит от взаимодействия с остальными, можно принимать решения только в случае прогнозируемого положительного эффекта для всей системы. Для компаний, в частности, это означает, что те, кто придерживается концепции преимущественного права акционеров, идут против ветра. Попутный ветер, в свою очередь, будет обеспечен тем, кто распознал знаки времени и реализует на практике модель капитализма для всех заинтересованных сторон.
1 “Why New Zealand Decided to Go for Full Elimination of the Coronavirus,” Alice Klein,
2 “New Zealand Isn’t Just Flattening the Curve. It’s Squashing It,” Anna Fifield,
3 “Why New Zealand Decided to Go for Full Elimination of the Coronavirus,” Alice Klein,
4 PM Jacinda Ardern’s full lockdown speech, Newsroom, March 2020, https://www.newsroom.co.nz/2020/03/23/1096999/pm-jacinda-arderns-full-lockdown-speech.
5 “The World’s Youngest Female Leader Takes Over in New Zealand,”
6 “New Zealand Isn’t Just Flattening the Curve. It’s Squashing It,” Anna Fifield,
7 “Coronavirus: New Zealand Records Biggest GDP Quarterly Fall in 29 years – Top Kiwi Economist, Newshub, July 2020, https://www.newshub.co.nz/home/money/2020/07/coronavirus-new-zealand-records-biggest-gdp-quarterly-fall-in-29-years-top-kiwieconomist.html.
8 “World Economic Outlook,” International Monetary Fund, October 2020, Chapter 1, p. 56, https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2020/09/30/world-economicoutlook-october-2020.
9 “New Zealand Beat Covid-19 by Trusting Leaders and Following Advice – Study,” Eleanor Ainge Roy,
10 Там же.
11 “New Zealand Beat the Virus Once. Can It Do It Again?”
12 “Leading the Fight Against the Pandemic: Does Gender ‘Really’ Matter?” Supriya Garikipati (University of Liverpool), Uma Kambhampati (University of Reading), June 2020 https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3617953.
13 “Do Countries with Female Leaders Truly Fare Better with Covid-19?” Alexandra Ossola, Quartz, July 2020, https://qz.com/1877836/do-countries-with-female-leaders-truly-farebetter-with-covid-19/.
14 Там же.