Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

40.4. А знаете ли вы, что требования противопожарной безопасности не распространяются на государственные учреждения? Потому что наших государственных служащих не так-то легко зажечь.

40.5. Государственным служащим, а тем более депутатам важные документы никогда – кроме чрезвычайных обстоятельств – не показывают. Вот в такой обстановке секретности и развивается наша демократия.

Примечание: Только в бюрократических кругах вместо слова «секретность» предпочитают говорить «сдержанность», считая это главной доблестью.

40.6. Когда какой-нибудь высокопоставленный бюрократ (то есть чиновник, уровень власти которого превышает уровень его компетентности) говорит, что скоро наш народ станет жить лучше, чего бы ему это ни стоило, мы, безусловно, верим ему. И удивляемся, что раньше мы даже и знать-то не догадывались, что он может быть настолько близок к истине. А может, не настолько? Может, он просто убеждает самого себя, что наш народ станет жить лучше. Сдохнет – но станет! Может быть, его проблема в том, что он сам искренне верит в то, что Власть когда-нибудь сможет решить проблемы общества? Но непонятно, откуда ему известно об этих проблемах. И чем он руководствовался, когда говорил, что бюрократия должна обслуживать интересы граждан? И где можно посмотреть список этих граждан?

Примечание: От таких вопросов можно прийти в смущение и превратиться в настоящего параноика.

40.7. Собственно, еще никому никогда не доводилось видеть государственных служащих в смущенном состоянии за пределами служебных помещений. Они всегда так удручающе невозмутимы, так безукоризненно выдержанны, что, как ни странно, граждане наверняка бы невольно почувствовали себя намного уверенней, если бы они хотя бы изредка смогли лицезреть на лицах чиновников обыкновенные человеческие эмоции.

Примечание: А между тем, чиновники впадают в панику, как самые обыкновенные люди. Но не на публике, а внутри бюрократических стен. И если уж вдруг случается, что чиновники впадают в панику, они начинают мельтешить хуже безмозглых цыплят.

40.8. Кремль по праву считают самой загадочной крепостью на всем земном шаре.

40.9. Грифы секретной документации, принятые «на вооружение» государственной службой:

а) «Для служебного пользования» – бумаги с таким грифом очень удобно читать в туалете;

б) «Секретно!» – подобным грифом обозначаются документы, предназначенные только для «своих»… журналистов;

в) «Совершенно секретно!» – документы показывать никому не нужно: о них и так знают все;

г) «Особой важности!» – это значит, что документы необходимо «перед прочтением сжечь»!

40.10. Парадоксально, но факт: российская бюрократия, в каком-то смысле самая секретная общественная организация во всем мире, на деле как самое настоящее решето.

40.11. Все, на чем стоит гриф «Секретно» попадает в прессу немедленно. Материалы с грифом «Для служебного пользования» попадают в газеты еще раньше.

40.12. «Совершенно секретная» информация означает лишь то, что ее знают все.

40.13. В соответствии с внутриведомственным законодательством о предоставлении информации гражданам, чиновники с удовольствием предоставляют ее в полном объеме. За исключением:

а) небольшого числа документов с грифами: «Для служебного пользования», «Секретно!», «Совершенно секретно!!» и «Перед прочтением сжечь!!!»;

б) ряда материалов, утративших юридическую силу;

в) части внутриведомственной официальной переписки технического характера;

г) части архива, утерянного во время переезда в другое здание;

д) некоторых документов, утерянных в ходе реорганизации ведомства;

е) материалов, изъятых в соответствии с установленной процедурой, вышестоящими инстанциями.

40.14. Все вышеперечисленное относится к «гражданским» ведомствам. Хотя назвать их чисто «гражданскими» можно весьма условно, так как примерно семьдесят пять процентов работающих в них бюрократов – выходцы из спецслужб. Однако чиновники из правоохранительных и специальных органов Российской Федерации также охотно делятся информацией с гражданами.

Примечание: Правда, заранее предупреждают, что «ввиду секретности информации» им придется сразу же посадить вас лет на десять «без права переписки».

40.15. Не следует думать, что обществу должна предоставляться буквально вся информация (например, все вопиющие факты коррупции). В этом-то и кроется его самое большое заблуждение! Ибо:

а) факты усложняют понимание;

б) гражданам не нужны факты;

в) все, что хочет знать общество, – это кто «хорошие», а кто «плохие»;

г) к сожалению, интересы России нередко вынуждают государственную службу иметь дело с гражданами, которых общественность считает «плохими» (например, с олигархами);

д) иногда интересы России означают, что государственная служба не может помочь «хорошим» гражданам (например – опальным олигархам);

е) таким образом, любое обсуждение проблем не должно выходить за пределы бюрократии, в результате чего вырабатывается единая политика, которой и должен эффективно и неукоснительно следовать любой чиновник и любой клерк государственной службы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес