Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

57.17. В выступлениях перед коллегами чиновники обязательно отмечают свой личный вклад в улучшение жизни граждан. При этом они очень стараются привести несколько наглядных примеров.

Примечание: Правда, перед выступлением им необходимо вспомнить хотя бы для себя хотя бы один(!) подобный случай. Что получается далеко не у всех, и далеко не всегда.

57.18. Чиновники просто обожают преувеличивать все возможное и невозможное. Да благослови, Господь, их чистые детские души!

58

Ответы на вопросы граждан

58.1. Обсуждение политики правительства не входит в компетенцию чиновников. С этим вопросом вам следует обратиться к депутатам Государственной думы. Но ведь именно государственная служба дает «настоятельные рекомендации» депутатам?..

Примечание: Ну и что из этого? Государственные служащие не имеют права раскрывать содержание своих рекомендаций депутатам. Вопросы, касающиеся обсуждения политики правительства, – их прерогатива.

58.2. О чем бы вы ни спросили депутата, он обязательно заявит, что это вопрос исполнительной власти, и сошлется на государственную службу. В то же время чиновники во всех случаях заявляют, что это чисто политические вопросы, и кивают на депутатов.

Примечание:

Гражданам остается лишь выяснить, как же выяснить реальное положение дел?

58.3. Некоторое противоречие, безусловно, существует. Но до тех пор, пока ответственность за политику государства, в соответствии с политикой государства, возлагается на депутатов (см. Конституцию РФ), а за управление – на государственных служащих, вопросы управления будут вызывать путаницу между управлением политикой и политикой управления, особенно если ответственность за политику управления вступает в противоречие с ответственностью за управление политикой.

Примечание: Есть ли в этой абракадабре хоть какой-нибудь смысл? Безусловно! Но обсуждение политики правительства не входит в компетенцию чиновников. С этим вопросом вам следует обратиться к депутатам Государственной думы.

58.4. Проблема заключается в том, что по роду своей службы некоторые чиновники просто «обязаны» что-то говорить трудящимся. Поэтому они часто говорят якобы неофициально, так сказать, «не для публикации», ссылаясь на некие «близкие к Кремлю и Белому дому» источники, и всячески стараются не сообщить им «ничего», что имеет хоть какое-либо практическое отношение к интересующим общество вопросам.

58.5. Чиновники должны, нет, просто обязаны быть предельно открытыми перед своими гражданами. Особенно в освещении своих достижений. Им надо выглядеть абсолютно честными перед своим народом! Россияне имеют право досконально знать о каждом (!) успехе своего правительства…

Примечание: Такая объективная оценка его усилий только порадует общество.

58.6. Когда чиновники рассказывают о своей работе, их глаза блестят, осанка становится горделивой, брови лезут к макушке… еще бы, что может быть лучше, чем говорить о своем любимом занятии? За которое к тому же им совсем неплохо платят!

58.7. Честность, являясь несомненно существенной профессиональной чертой успешного чиновника, время от времени все-таки должна подвергаться испытанию несвободой выражения мысли.

Примечание: Однажды в Государственной думе на вопрос о том, почему, несмотря на огромные затраты, произведенные государством на поддержание экономики, она по прежнему, мягко говоря, хромает, министр финансов ответил честно: «Избранная нами экономическая политика оказалась не такой эффективной, как можно было надеяться, поэтому мы и получили, что получили». Это был мастерский ход. Сам по себе ответ, надо признать, был просто блестящим! Благодаря эффекту неожиданности абсолютно честный ответ всегда дает явное преимущество. Особенно в Государственной думе, где его редко кто ожидает…

58.8. В случае сомнений лучше всего прибегать к абсолютному отрицанию. А если уж врать, то с высоко поднятой головой.

58.9. Спросите любого чиновника, что он думает по тому или иному вопросу, и он начнет вам пространно рассказывать… о необходимости уточнения точных данных, согласования консолидированной позиции с коллегами, получения разрешения от «соответствующих инстанций».

58.10. Решиться дать «конкретный» ответ на заданный «конкретный» вопрос – поистине новаторский шаг со стороны государственного служащего.

Примечание: Когда Президента России спросили, когда он намерен отправить в отставку ответственных за разгул коррупции чиновников, он скромно сказал: «Я потребую их отставки, когда они допустят ошибку, которая будет очевидной в то самое время, а не, так сказать, «задним числом»». Железная логика! О коррупции во Власти всегда(!) говорят только в прошедшем времени.

58.11. Когда чиновников спрашивают о том, «когда же начнется прекрасное будущее», они неизменно адресуют интересанта к последнему Обращению Президента к Федеральному собранию Российской Федерации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес