Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

Примечание: С точки же зрения государственной службы такой подход выглядит рациональным. Например, когда во времена кризиса 2008–2009 гг. в России резко снизилось и без того скудное производство, безработица достигла ужасных размеров, процентные ставки превысили все мыслимые и немыслимые уровни, инвестиции в страну практически «пошли в обратном направлении» – что сделало правительство? Ровным счетом ничего! Кроме того, что раздало накопившиеся финансовые резервы «дружественным» банкам и государственным корпорациям. И это правильно! Ибо, согласно модному ныне увлечению макроэкономикой, увеличить инвестиции в экономику нельзя, не снизив процентные ставки в банковской сфере. А как их снизить? Этого пока не знает никто. Ведь имеется серьезная аргументация как за то, чтобы повысить ставки по кредитам, так и за то, чтобы их понизить. Причем и в том и в другом есть определенный смысл. Оппоненты правительства, например, были за снижение ставок в интересах социальной справедливости, хотя социальная справедливость, собственно говоря, это не более чем один из синонимов инфляции.

55.10. В кризисные для государства периоды возникает острая осознанная необходимость положить конец возмутительной бесхозяйственности и неоправданным расходам власти.

55.11. Вместе с тем общество не должно нарушать права государственных служащих и демократическим путем избранных представителей органов законодательной власти на распределение общественных благ.

Примечание:

Хотя, с другой стороны, в «вертикали Власти» демократией и не пахнет. Демократия, по убеждению бюрократии, – это фарс! Никто толком не знает своих представителей в законодательных органах. Большинство избирателей даже не принимает участия в выборах. Ну а те, кто все-таки голосует, подходят к этому процессу как к опросу о популярности правящей партии. Служащие же исполнительной ветви российской Власти вообще фактически никому не подотчетны.

55.12. Российская бюрократия убеждена, что в трудные для государства периоды, когда страна катится по наклонной, надо, чтобы кто-то «сел за руль и нажал на газ»!

Примечание: Очевидно, при этом чиновники имеют в виду, что все-таки следует «нажать на тормоз».

55.13. Да, сегодня «пока что» мы видим готовность Власти к переменам и постоянно слышим от нее множество благих пожеланий, хотя ничего более-менее реального пока не имеем. Но все великие дела требуют осмотрительности и терпения.

Примечание:

Сами понимаете, Москва не сразу строилась – воровали много…

56

Публичные выступления государственных служащих

56.1. Найти тему для публичного выступления совсем непросто. Чиновникам приходится выступать по нескольку раз на дню и по самым разным поводам: отчитывать подчиненных и отчитываться перед руководством, объяснять задачи и объясняться с коллегами, что-то говорить гражданам и сообщать прессе, изрекать прописные истины и вещать мудрые мысли – практически в теории каждый чиновник должен быть «ходячей энциклопедией».

56.2. Практически любые выступления чиновников начинаются до безобразия однообразно, типа: «Я бы хотел сказать буквально несколько слов…», что практически всегда означает последующий за этим поток словоизвержений.

Примечание: В конце обязательно «поется» здравица Президенту.

56.3. Надо признать, все чиновники и все политики всегда повторяют несколько привычных расхожих фраз типа «давайте прямо скажем: мы не можем позволить себе платить больше, чем зарабатываем, нам никто ничего не должен, надо быть готовыми к непредвиденным трудностям», ну и так далее и тому подобное.

Примечание: Клише за клише. Короче говоря, глупость за глупостью…

56.4. Одно из главных правил бюрократии гласит: «Никогда не верь ничему, пока это не будет официально опровергнуто!»

56.5. Для чиновников и политиков главное – это стараться не лгать. На самом деле между понятиями «не лгать» и «не говорить правду» имеется принципиальное различие. Термин «правда» в политике означает любое заявление, которое нельзя официально и/или достаточно доказательно назвать «неправдой».

56.6. В своих публичных выступлениях чиновники и политики предпочитают говорить или не «совсем настоящую ложь», или не «совсем настоящую правду».

56.7. Внимательно прислушайтесь к выступлениям ваших коллег чиновников и депутатов и постарайтесь прояснить для себя одну небольшую деталь: что «именно» они говорят, и какие цели они ставят в приоритет? Вы удивитесь, но они всегда говорят одно и то же: «… нам нужно всем… вместе пойти вперед к лучшему будущему… вместе потуже затянуть пояса…. вместе сплотиться вокруг… вместе преодолеть…». Ну и тому подобная бюрократическая и партийно-политическая шелуха…

Примечание: Главное – как можно чаще упоминать слово «вместе» и ставить особенное ударение на слове «нам».

56.8. Во время публичного выступления все нормальные чиновники обычно мотают головой, шевелят бровями, надувают щеки, вращают глазами… в общем, ведут себя как обычные зомби.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес