Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

62.23. Положа руку на сердце, можете вы поручиться хоть за одного из своих коллег по службе, можете гарантировать, что уж они-то точно не подсиживают вас? Естественно, вы не сможете честно ответить на этот вопрос, не проявив определенной нелояльности по отношению к своим коллегам.

Примечание: Что же касается ваших «друзей», находящихся у вас в прямом подчинении, то этим вообще доверять нельзя!

63

«Выборная» бюрократия

63.1. В системе российской бюрократии наряду с «назначаемыми» должностями существуют еще и так называемые «выборные» должности, которые представлены депутатами всех уровней. Хотя в условиях Российской Суверенной Демократии на «выборные» должности граждане также назначаются по распоряжению высших чиновников.

Примечание: Любопытный парадокс: в России чем меньше демократии, тем говорят о ней больше.

63.2. Государственная бюрократия всегда верила в регулярную смену депутатского корпуса. Только при таком условии она максимально освобождается от активности депутатов, которые, останься они у власти на более продолжительный срок, могли бы вообразить, будто знают, как(!!!) управлять страной.

63.3. Депутаты чувствуют себя в Государственной думе, словно малые дети в дремучем лесу. Их, никогда ничем не занимавшихся, кроме как словоблудием, вдруг ставят во главе политических решений целой страны!

63.4. На вопрос: «Не страшит ли депутатов такая «жуткая» ответственность?» – народные избранники обычно отвечают в том духе, что «…когда человек решает посвятить свою жизнь служению другим, чувство ответственности становится одним из его неотъемлемых качеств…»

Примечание: Проще говоря – не страшит. Так как депутаты не знают, что такое ответственность, зато им очень нравится неприкосновенность.

63.5. Наша Конституция защищает инопланетян, иностранных дипломатов и российских депутатов. У всех у них гарантия неприкосновенности.

63.6. Поскольку депутаты «назначаются» на свои места по воле самых обычных обывателей, государственная бюрократия всегда опасается, что в Государственной думе «вообще» могут оказаться не «те» люди.

Примечание: Хотя, казалось бы, при демократии вся власть должна принадлежать избирателям…

63.7. Российское общество переживает период «Российской Суверенной Демократии», а это совсем другое дело, чем, скажем, «обыкновенная» демократия. Наша суверенная демократия признает необходимость четкой системы, которая должна защищать институты управления обществом от несанкционированного государственной бюрократией проникновения «посторонних» людей.

63.8. Политическая номенклатурная «оппозиция» всегда горит желанием изменить систему, которая не допускает их к «практической» власти. Но только до тех пор, пока ей самой не удается эту власть получить. И вот тогда они делают все возможное, чтобы оставить эту систему как она есть.

Примечание: Например, никому из «действующего» института государственной власти никогда и в голову не приходило изменить систему в пользу предложений оппозиции. И хотя любая оппозиция громогласно обещает отменить «антинародные» законы, принятые действующей Властью, но как только придет к власти, – все! «Обещать жениться еще не значит жениться»! А потом: «мало ли кто что на ком обещал»?

63.9. Самое главное: обеспечивать «правильный» взгляд депутатов и чиновников на ход событий – прямая задача государственной службы. Причем это не только в их собственных интересах, но в интересах общества в целом.

63.10. Кого представляют наши так называемые народные избранники? Как правило, люди и понятия не имеют, кого, собственно, они выбрали их представлять. А депутаты, прекрасно зная, что никто толком не знает ни их самих, ни чем конкретно они занимаются, целых пять полностью бесконтрольных лет тратят на ублажение своего собственного «я». За государственный счет! Направо и налево расшвыривая деньги налогоплательщиков на такую мало кому нужную чепуху как, скажем, «защита правильного ударения в слове «выхухоль»» или «повышение культурного уровня выгула домашних животных». Они наносят непоправимый ущерб школьному образованию, способствуют росту нищеты среди населения, деморализуют правоохранительные органы, а винят во всем этом государственную бюрократию.

Примечание: Обычно депутатов из профильного парламентского комитета меньше всего интересует характер истины: они все – члены парламента.

63.11. Депутаты всячески поддерживают миф, что в России имеется законодательная власть. И это она дает указания исполнительной власти, а не наоборот.

63.12. Депутаты хотят самостоятельно разрабатывать законы… А вот этого ни в коем случае нельзя допускать! Не тот уровень компетентности.

63.13. Нельзя все время потакать очевидным глупостям депутатов – этих политических «гениев»! Добром это кончиться не может. Без сомнения!

63.14. Позвольте депутатам самостоятельно разработать хотя бы один законопроект, и следующим их шагом будет попытка заменить собой Президента.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес