Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

64.8. Все зависит от того, как определять демократию. В выборах принимает участие не более двадцати пяти процентов избирателей. Сами выборы при этом обычно рассматривают, прежде всего, как опросы о популярности политических лидеров допущенных к выборам политических партий.

64.9. Общественные деятели, которые хотят стать депутатами, и сами депутаты обычно избегают конкретной работы с обществом. На это у них есть помощники.

64.10. Некоторые российские депутаты, считая общество «необразованным» и «глупым», наверняка не задумываются над возможными последствиями этих определений лично для них: причинно-следственной связью между глупостью электората и их собственным избранием.

64.11. Чего хотят все российские депутаты (как и все российские политики) «на самом деле»… Более совершенную Россию? Да. Более хорошую погоду? Да, и ее тоже. Но что же тогда составляет главную цель всех политиков, что становится их навязчивой идеей, не давая им покоя ни ночью, ни днем? Ответ крайне прост – популярность!

Примечание: А почему? Нет, совсем не потому, что это их согревает. Ведь согревает же их дорогое шампанское, однако оно, тем не менее, не становится их навязчивой идеей…

64.12. Популярность для российских политиков становится жизненной необходимостью прежде всего потому, что им страстно хочется, чтобы их переизбирали снова и снова!

64.13. Власть – это слава и великолепие, значимость в глазах общества и своих собственных, личные шоферы и возможность покрасоваться на государственных телеканалах.

Примечание: Оппозиция же – это бессилие и незначительность, это когда ты становишься сторонним наблюдателем «чужого праздника жизни».

64.14. По мнению государственной бюрократии «оппозиционные» парламентские партии должны быть куда более покладистыми. И, кроме того, почему они считают возможным оскорблять действующую власть и при этом рассчитывать на то, что она даст им больше денег?

Примечание: Впрочем, как показывает опыт, для политиков это самое обычное дело.

64.15. Фактически единственная задача любого депутата – быть в очередной раз переизбранным.

Примечание: А поскольку российская демократическая Власть предусмотрительно отменила порог явки на «выборы» жителей с правом голоса, «место под солнцем» потенциальным кандидатам в депутаты предоставляет именно государственный чиновничье-бюрократический аппарат.

64.16. Граждане практически лишены возможности знать своих представителей в лицо. На «выборах» им приходится принимать решение на основе того, как им это преподносится по радио, телевидению и в газетах. Соответственно, они без особых возражений «проголосуют» за любого придурка, которого в качестве своего кандидата выберет несколько чиновников из близкой к Власти политической партии.

64.17. Короче говоря, фактически депутаты «не» представляют своих избирателей, и вся их работа сводится к тому, чтобы изображать кипучую общественную деятельность, представлять себя в ореоле славы и непрерывно растущей популярности.

64.18. Государственная служба не без оснований считает, что жизнь государства должна продолжаться и может спокойно продолжаться при полном отсутствии политических деятелей.

65

Консолидация «выборной» бюрократии

65.1. На заре Российской Суверенной Демократии в Государственную думу наравне со списками кандидатов от партий баллотировались независимые кандидаты – «одномандатники». Так называемые «одномандатники» были лично известны всем избирателям своего округа или хотя бы их соответствующим представителям. Но ни их избрание, ни переизбрание ни коим образом не зависело от партийной поддержки (то есть от позиции бюрократии). Все зависело только от мнения самих избирателей, от того, удовлетворены ли они работой «своих» депутатов или нет.

Примечание: Более надежной репутации для члена парламента и не придумаешь!

65.2. Если бы так продолжалось и дальше, то, учитывая постоянно растущую популярность «независимых депутатов», могло бы случиться следующее…

Морально перестав зависеть от партийной номенклатуры, депутаты, прошедшие в Государственную думу «по партийным спискам» вполне могли бы начать голосовать даже против своей «собственной»(!) партии, и им бы ничего за это не было. В итоге партийные организации остались бы как бы в стороне от политических процессов (если не сказать в полном одиночестве), тем самым, делая депутатов совершенно независимым звеном от государственной бюрократии.

Примечание: И поскольку, в конце концов, нужда в «официальных» кандидатах отпала бы сама собой, результаты выборов или, что еще важнее, перевыборов начали бы зависеть не от имиджа партийных лидеров, а от репутации каждого отдельного депутата.

65.3. Практически это стало бы «началом конца» Российской Суверенной Демократии и означало бы конец «идеологии вечного светлого будущего»!

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес