Конец моды. Одежда и костюм в эпоху глобализации

Обсуждалась и необходимость более тесного сотрудничества между представителями индустрии моды, специалистами по цифровым технологиям и теми, кто вовлечен в производство, которое бы стало первым шагом к успешному внедрению технологий как в сфере дизайна, так и в производственном процессе. Участники размышляли о возможностях стартапов в модной индустрии, ссылаясь на опыт предпринимателей в области технологий, которых, в отличие от модельеров, не связывает традиционный цикл дизайна одежды и которые считаются пионерами в развитии новых бизнес-моделей. Модельеры часто воспринимают себя как компанию из одного человека, в то время как в технических стартапах работают многофункциональные команды специалистов в разных областях, и такие стартапы прикладывают больше усилий к поиску финансирования, а это огромное культурное различие. Если бы дизайнеры располагались в одном здании со стартапами, занимающимися разработкой новых технологий, в бизнес-инкубаторе вроде лондонского Makerversity, такое соседство могло бы естественным образом привести к сотрудничеству и обмену знаниями.

Третьей обсуждаемой темой стало «Развитие новых моделей». В заключение семинара речь зашла о том, что модельеры, обладая специальными знаниями в области дизайна и понимая этот процесс, занимают очень выгодную позицию, позволяющую им способствовать развитию цифровых технологий. В целом участники с осторожностью отнеслись к перспективе освоения цифровых бизнес-стратегий – у дизайнеров одежды пока нет технических средств для таких перемен. К тому же остаются сомнения относительно возможности внедрить цифровые технологии на протяжении всего цикла разработки продукта, учитывая, какими быстрыми темпами сегодня движется бизнес и как медленно он приносит доходы. Хотя все признают важную роль цифровых технологий, «немногие дизайнеры могут потратить время, силы и деньги на анализ того, какую пользу им принесли бы цифровые возможности. Они слишком заняты подготовкой к новому сезону!»463

Семинар приблизил нас к осознанию потенциала цифровых технологий в сфере модного дизайна, разрушив преграды и позволив проанализировать перспективы освоения новых моделей в период, когда цифровая экономика сделала существенный шаг вперед. Модная индустрия все больше вовлекается в цифровую среду: растет число отраслевых форумов, таких как Decoded Fashion, которые проходят в столицах мировой моды, проводится много других конференций и мероприятий, посвященных носимым и цифровым технологиям464

. В 2016 году Центр предпринимательства в области моды при финансовой поддержке Евросоюза даже организовал трехгодичный проект, нацеленный на поддержку стартапов в сфере моды и технологий. Диджитализация будет занимать все более важное место в повседневной жизни, и проведенный нами семинар показал, что представители малого и среднего дизайнерского бизнеса готовы применять технологии как в самом процессе создания дизайна, так и в процессе разработки продукта и построения бизнеса. Но, чтобы реализовать эти возможности, отрасли нужны сотрудничество и поддержка.

Примеры новых бизнес-моделей

Как показал наш семинар, маленькие дизайнерские компании руководствуются консервативными методами, которые, вероятно, заложены образованием, полученным их представителями, а оно меняется медленно – в плане как цифровых технологий, так и интереса к устойчивому развитию. Пожалуй, компаниям, специализирующимся на дизайне одежды, следует почерпнуть для себя что-то из той бизнес-культуры, которая сложилась в среде стартапов в сфере технологий. Ниже в качестве примеров бизнес-моделей нового типа рассматриваются два лондонских стартапа, в основе развития которых лежат цифровые технологии и которые идут вразрез с принятыми стратегиями ведения бизнеса. По сравнению с существующими бизнес-моделями оба обладают несомненными преимуществами с точки зрения устойчивого развития.

Unmade: вязаные изделия на заказ