Читаем Конституция мира. Книга вторая. Бытие полностью

Это была осень. Мне дико не хотелось ехать в отель. Было немного пасмурно. Погода чётко выражала моё внутреннее состояние. А состояние было одно – просто не хотелось жить. Ты едешь в машине и представляешь себе, как какой-то грузовик врежется в тебя. Приедут спасатели, а будет уже поздно. «От полученных травм смерть наступила мгновенно»,

– так напишут в отчётах. А почему мгновенно? Да потому что и так ты всю жизнь мучился, так хоть лёгкой смерти ты заслуживаешь. Ну так вот, ты уже в морге, близкие приготавливают всё для похорон. Бумаги все подписаны, твой гроб привезли на кладбище, священник прочитал поминальную, тебя опустили в землю, закопали и поставили камень с надписью: «Ты был лучшим сыном, братом и человеком. Ты был победителем!» Потом все поедут в ресторан пить за твой упокой. Пройдёт ещё какое-то время, и о тебе забудут, словно тебя и не было. Чушь это все собачья. Если бы я был победителем, я бы не вышел так рано из игры! А если я хотел выйти из игры, значит, я уже проигрывал по всем очкам. Я не мог ехать дальше в таком состоянии за рулём. Я остановился у какого-то футбольного стадиона.

В это время на футбольной площадке играли детки. Лет по десять-двенадцать. Школьники. На зрительской трибуне сидели родители. Хорошая идея – посмотреть, как гоняют мяч, может, и отвлекусь заодно. Я сел возле женщины, у которой сын бегал по полю. Рядом было ещё несколько родителей. Пока они играли, я наблюдал за мячом, который был похож на мои мысли, которые я гонял у себя в голове. Я не мог сосредоточиться на игре. Я всё думал, почему в моей жизни всё так происходит? Почему я не могу ничего построить? Любовь? Работу? Всё рушится, как Вавилонская башня. Почему все живут и наслаждаются жизнью, как эти дети, которые играют в футбол и их радости нет предела, а я, как неудачник, сижу где-то там, на задворках своей жизни, и меня словно никто, никто не замечает? Хочется орать во всё горло, чтобы тебя заметили! А может, я себе всё это накручиваю?! Может, всё на самом деле хорошо, а я просто с жиру бешусь? Да нет. Начинаешь опять вспоминать свои моменты в жизни, которые и довели тебя до исступления. Пока я гонял свои мысли, как футбольный мяч, по просторам своего сознания, игра закончилась. Мне казалось, она длилась вечно, хотя с момента, когда я сел, оставалось 15 минут до окончания игры.

И вот судья просвистел об окончании игры, и дети все ломанулись к родителям выслушивать их замечания. Судьба не просто так меня посадила рядом с этой женщиной. Её сын был в команде, которая проиграла. И в тот момент, когда он подбежал к матери за словами поддержки, а по его лицу было видно, что ему сейчас нужна поддержка, он услышал от матери: «Ты такой же, как и твой придурок отец! Ни на что не способен! Они были слабее вас в сто раз! Как ты мог проиграть этим неудачникам?! Воспитываешь тебя, воспитываешь, и всё без толку! Ты вообще на что-нибудь способен?! Пошли, бестолочь!»

Слова этой женщины так врезались в моё сознание, что мне, честно говоря, хотелось ей треснуть, да так, чтобы мозги отлетели, и она бы думала, что говорит мальчишке, которому нужна была её забота и поддержка! И тут же, не сходя с места, я слышу, как другие родители говорят своему сыну, который был в команде победителей: «Мы и не сомневались, что вы победите! Ты вообще у нас самый лучший!» Слова отца ещё больше придали ему сил: «Сынок, я горжусь тобой!» Я горжусь тобой… Я горжусь тобой… Эти слова эхом отозвались в моей голове… Я вспомнил, я понял, я осознал. Именно в тот день, когда команда, за которую я играл, обвинила меня в проигрыше, я решил, что не могу играть в команде и не достоин быть лучшим. И в тот вечер у меня сошлись все пазлы. Но это был не первоисточник. Тренер тоже был последствием того, что меня выкидывали из команды как ненужного и бесполезного игрока.

Я увидел перед собой тех, кто сделал меня таким и из-за кого никто меня не берёт в свою игру. Рядом со мной стояли мои родители. Я вдруг увидел себя маленьким и почувствовал дикую боль в теле от ударов ремнём. Я видел обезумевший взгляд матери, в руках которой и был этот ремень. Я увидел пьяного отца, который сидел на кухне в обнимку с бутылкой. И я слышал недовольный голос матери, который кричал мне, что я такое же бесполезное дерьмо, как и мой отец. Что таким, как он и как я, лучше быть одним и не отравлять таким прекрасным существам, как мама, жизнь. И что от такого подонка, как мой отец, ни одна женщина не должна рожать детей, потому что это будут маленькие подонки. Я верил ей. Я верил каждому слетающему с её уст слову. Мама не может врать. Она говорит правду. Я не достоин того, чтобы со мной играли в футбол. Я не достоин того, чтобы носить номер короля футбола. Я не достоин, чтобы работать в крупной компании, и, наконец, я не достоин, чтобы женщины от меня рожали и были со мной счастливы. Я смотрел на мир через призму моих родителей. В женщинах я слышал голос матери, а в своих начальниках я видел своего отца, которому не было дела до меня.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес