Читаем Краутия полностью

В отличие от физических и химических эффектов, которые применяются при решении технических задач, в социальной сфере используются социальные и психологические эффекты. Вместо свойств материалов – свойства мышления, особенности мировоззрения и мировосприятия, вместо технических инструментов – юридические законы, воздействие СМИ, организационные структуры.

* * *

Человек издавна изобретает. Добыть и приготовить пищу, передать на большое расстояние информацию, отвести воду от жилища… Для этого он создаёт технику: различные устройства, приборы, машины. Но техника сама по себе человеку не нужна – нужен эффект, который она производит, нужен результат. Чем проще будет система, тем лучше.

Получается, что предел развития техники – это получение полезного результата вообще без технической системы. Этот внешне парадоксальный вывод и лёг в основу понятия идеальной технической системы, которое предложил Г. С. Альтшуллер. Под идеальной понимается такая техническая система, затраты на получение полезного эффекта в которой равны нулю. При этом затратами будем считать энергию, материалы, которые нужны для создания системы и её функционирования, занимаемое пространство… Получается, что идеальная машина – это машина, которой нет, а функция её выполняется. Как такое может быть?

Представьте, что недалеко от берега моря установлены буи. Они обозначают линию, которую нельзя пересекать судам. Буи в темноте светятся – на них установлены лампы и аккумуляторы. Время от времени аккумуляторы приходится менять и подзаряжать – для этого работает специальная служба. В ветреную погоду, когда море волнуется, замена аккумуляторов становится проблемой. Заказчик просит решить эту проблему. Какой путь её решения следует выбрать?

Идеальная система подзарядки – когда системы нет вообще, а её функция выполняется. Сформулируем идеальный конечный результат: буй сам заряжает аккумулятор, продолжая выполнять функцию границы зоны, разрешённой для плавания. Можно ли реализовать ИКР в данном конкретном случае? Для этого нужно найти ресурс – бесплатную энергию, которую можно преобразовывать в электрическую. Нетрудно догадаться, что такой ресурс есть – это энергия волн. Есть простые готовые устройства, с помощью которых качающийся на волнах буй будет сам по себе заряжаться. А система замены аккумуляторов с применением рискованного человеческого труда будет не нужна.

Методология ТРИЗ непрерывно развивается, постепенно проникая во все большее количество предметных областей. Желание решить проблемы малой кровью есть везде, остается лишь понять законы этой области и найти идеальную систему…

Глава 3. Новые инструменты объединения усилий

[7]

В последнее время в мире стали популярны форсайты. Многие думают, что прогнозы профессионалов предсказывают будущее и делают это лучше, чем гадалка…. Так что же такое форсайт? Обычно когда непосвященному объясняют, что же такое форсайт (от англ. Foresight – «взгляд в будущее»), то упор делается на тезис, что, в отличие от принятого

прогнозирования , форсайт занимается проектированием « из будущего ».

Форсайт – это не только прогнозирование, это именно проектирование, так как в итоге участники должны получить план действий о том, как приблизить желаемое будущее, то есть это не рассуждения на тему «может так случиться, а может этак…», а ответ на вопрос: «что делать-то будем?», это не футурология, а инструмент для изменения будущего.

Обычно когда работают с будущим, просто переносят современные тенденции вперед по оси времени. В форсайте не так. Там стремятся представить картинку: какие тренды в будущем станут доминантными, а какие сойдут на нет, какие события, технологии приобретут решающий характер в изменении социального и экономического пространства и как это всё взаимосвязано. В итоге получается картинка будущего, и всё осуществляемое в дальнейшем проектирование уже исходит именно из этой картинки будущего в противовес настоящему. Это очень любят подчеркивать: «Мы действуем из будущего, а не из настоящего и тем более не из прошлого».

Но разве раньше, когда осуществляли планирование, не создавали картинку будущего? Не старались исходить при проектировании из нее? Как там у классика: «Сидят во тьме рабочие, промокший хлеб жуют…» и далее: «Через четыре года здесь будет Город-Сад!» Противопоставление Города-Сада каменным казарменного типа фабрикам прошлого века было прекрасной иллюстрацией проектирования из этого самого будущего.

Итак, ничего нового, но почему же растет популярность?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука