Крутые бренды должны быть горячими. Свежее руководство по продвижению на рынке

Петер Юнг называет это «социальным престижем»[345]

. С ним согласен Франциско Бетенкорт, вице-президент по глобальному развитию маркетинга Yildiz Holding. «Запуск и активация бренда, и в особенности продажи, всегда происходят в местных сообществах».

Таким образом, нужно быть актуальным и аутентичным для местности, понимать локальные проблемы, являющиеся важными для вашего потребителя. Это баланс между тем, чтобы придерживаться стратегии бренда и позиционирования, но позволять гибкости в местном исполнении разрабатывать решения для местного потребителя. Необходим общий фундамент вашей коммуникации и стратегии бренда, чтобы избежать фрагментации в позиционировании. Вы должны активироваться посредством различных культурных черт, чтобы остаться актуальным для конкретной аудитории или сообщества. Маркетинг, основанный на местоположении, а также мобильный маркетинг позволит взаимодействовать с потребителем в зависимости от того, где он находится, по аналогии с местом проведения спортивных состязаний, кинотеатра или торгового центра. Вы сможете кастомизировать рекламную деятельность и способы представления новых продуктов. Крупные компании, такие как McDonald`s и Coca-Cola, создают глобальную эмоциональную связь с брендом посредством рекламных кампаний. Они понимают, что локальность – это способ наладить контакт с Миллениалами. Если брать музыкальные фестивали или фестивали независимого кино, местный колорит становится гораздо более значимым. Итак, гиперлокализация – это тенденция в обществе, брендам необходимо это понять и придумать что-то, соответствующее этому новому тренду[346]

.