Читаем Культура групповой самоорганизации – Код Московского долголетия полностью

ТЦСО 2.0 стали своего рода «обучающимися организациями». Проходя с руководителями и специалистами организаций социального обслуживания населения совместный путь преобразований, приобретая уникальный опыт в новых форматах развития профессиональных коммуникаций в социальной сфере города Москвы, сотрудники ТЦСО вовлечены в совместную деятельность и приобретение новых знаний.

Образ будущего приводится в настоящее через ретро-дорожную карту (5.Д.), усиливает заявленные действия по преобразованию ОДП в общегородскую среду долголетия (6.Е.), порождает базовую идею «Социальные коммуникации – основной ресурс активного долголетия» (7.Ё.), которая распространяется через идеологему «Жить – здорово!» социальными координаторами в формате «пространственный тренинг коллективного и фитнес мозга» (8.Ж.) и реализуется в социально-психологическом пространстве Мегаполиса долголетия (9. З.).



2. Код долголетия

Технологии групповой работы, описанные в первой главе монографии, разрабатывались и внедрялись на протяжении более тридцати лет при решении различных социальных задач федерального и регионального уровней. Опыт их внедрения, особенно за последние три года, – при создании коллективного субъекта в социальной сфере города Москвы, осознающего необходимость изменений и обладающим необходимыми ресурсами, – позволил выявить и методически оформить общую их структуру, показанную на рис. 2.1.


Рис. 2.1. Код долголетия


Эта структура названа кодом долголетия. Она задает процессы активизации коллективных субъектов, осознающих необходимость проведения изменений, обладающих творческим потенциалом и ресурсами для осуществления необходимых перемен.

В качестве коллективных субъектов рассматриваются:

– Субъекты территории (субъекты Российской Федерации, муниципальные образования и др. территориальные структуры).

– Организации различных типов и форм собственности.

– Человек и его сообщества.

Девять элементов кода долголетия: 9 цифр, 9 букв и 9 клеток таблицы являются основой образовательной программы «Пространственный тренинг коллективного, фитнес мозга и оздоровительная гимнастика души». Освоению кода и посвящена настоящая монография. Научиться его использовать в оздоровительных целях – вот главная задача. Групповая работа с использованием кода долголетия, групповая коммуникация – это центральный навык, который должен быть освоен в комфортном режиме и освоен до уровня автоматизма. Образ этого процесса подобен образу формирования иностранного языка как родного /11/. Речь идет об образе освоения базовых алгоритмов языка и способности на их основе составлять максимальное количество комбинаций из небольшого количества освоенных слов /28/. При этом надо увидеть порождающую структуру языка сразу в полном объеме.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первая Государственная дума. От самодержавия к парламентской монархии. 27 апреля – 8 июля 1906 г.
Первая Государственная дума. От самодержавия к парламентской монархии. 27 апреля – 8 июля 1906 г.

Член ЦК партии кадетов, депутат Государственной думы 2-го, 3-го и 4-го созывов Василий Алексеевич Маклаков (1869–1957) был одним из самых авторитетных российских политиков начала XX века и, как и многие в то время, мечтал о революционном обновлении России. Октябрьскую революцию он встретил в Париже, куда Временное правительство направило его в качестве посла Российской республики.В 30-е годы, заново переосмысливая события, приведшие к революции, и роль в ней различных партий и политических движений, В.А. Маклаков написал воспоминания о деятельности Государственной думы 1-го и 2-го созывов, в которых поделился с читателями горькими размышлениями об итогах своей революционной борьбы.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Василий Алексеевич Маклаков

История / Государственное и муниципальное управление / Учебная и научная литература / Образование и наука / Финансы и бизнес
Выиграть выборы
Выиграть выборы

Сегодня имиджа «просто хорошего человека» недостаточно, чтобы успешно провести избирательную кампанию. Положительное отношение к претенденту на выборную должность не означает, что люди вприпрыжку побегут за него голосовать. Возможно, существует некий алгоритм, который позволит кандидату блестяще пройти от старта к финишу, избежав душевных разочарований и финансовых потерь?На этот вопрос обстоятельно и с подлинным профессионализмом отвечает автор книги – политтехнолог Сергей Евтеев. Сколько денег нужно для предвыборной кампании? Где устроить штаб для своей команды? Как привлечь людей, чтобы они проголосовали за тебя? Нужен ли кандидату имиджмейкер? Из кого выходят лучшие агитаторы: из энтузиастов или волонтеров? – Книга иногда цинично и жестко, но подробно и понятно рассказывает обо всех аспектах удачной избирательной кампании.

Сергей Евтеев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования
GR: Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования

Эта книга обобщает более чем десятилетний теоретический и практический опыт автора и является на сегодняшний день наиболее полным исследованием лоббизма в России. Из книги вы узнаете, как крупнейшие корпорации через GR-департаменты лоббируют свои интересы в органах государственной власти, поймете особенности отраслевого лоббирования (на примерах из девяти отраслей экономики), а также лоббизма крупнейших бизнес-ассоциаций. В книге впервые подробно систематизирован лоббизм на федеральном уровне: в Администрации Президента Российской Федерации, Правительстве и Аппарате Правительства Российской Федерации, в министерствах и ведомствах, в Государственной Думе и Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации. Вы познакомитесь с детальным разбором более 150 лоббистских кампаний в различных секторах российской экономики, при этом разбор этих кампаний сопровождают более 100 впервые публикуемых корпоративных, отраслевых и государственных документов, которые служат фактологической основой описания реальных кейсов.

Павел Александрович Толстых

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Кто и как управляет регионами России. Система управления и административная устойчивость власти российских регионов
Кто и как управляет регионами России. Система управления и административная устойчивость власти российских регионов

Книга посвящена изменениям формирования администраций российских регионов с момента распада СССР по настоящее время. В ней подробно анализируется изменения правил, по которым за эти годы формировались региональные администрации, пережив трансформацию от системы всевластия губернаторов к системе исполнительной вертикали и жесткой унификации, когда руководители регионов из самостоятельных политиков в значительной степени превратились в политических менеджеров. Подробно анализируется изменение состава губернаторского корпуса и команд губернаторов, стиля их руководства за эти годы. Для политиков, экспертов, журналистов, учащихся – всех, кому интересно, как и кем сегодня управляются регионы России.

Александр Кынев

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес