Латвийский путь к новому кризису

Ведь нельзя считать, что выделение Агентством развития 24,5 миллиона латов на усовершенствование инфраструктуры бизнеса, или 10 миллионов на стимулирование инновационно­го бизнеса, (которые достаются нескольким десяткам близко стоящих компаний), что-то могут заметно изменить в Латвии. Стране, где в рыночном секторе действуют 102 тысячи компа­ний, которые на своё развитие ежегодно тратят около 1,8 мил­лиарда латов своих внутренних инвестиций. Все эти «стиму­лирования» затрагивают всего около 0,1% участников рынка, совершенно ничтожное число.

Если нет денег на приоритеты, может быть, их стиму­лируют наши налоги?

Главный налог, который должен что-то стимулировать: по­доходный налоге предприятий. Платится с полученной при­были. С 2002 года ставка 15%. В нём предусмотрено «стиму­лирование» приоритетов. Первый, наш «святой приоритет», наше крестьянство. Объём стимулирования 10 латов с каждого гектара. Средний размер посевной площади крестьянского хо­зяйства в Латвии 5 гектаров. Стимулирование (в среднем) по этому налогу составляет 50 латов на хозяйство. Может, что-то стимулировать эта сумма? Только ничего не делать. 60% на­ших крестьян так и поступают.

Другой приоритет, который стимулирует этот налог про­изводство хай-тэк продукции. Для неё предусмотрена в налоге на прибыль скидка 30%. Много это или мало для нашего хайтэк производства? За 2005 год вся прибыль всех коммерческих компаний в Латвии составила 724,1 миллиона латов. Из этой прибыли около 200 миллионов составила прибыль банков, ещё около 150 миллионов, прибыль наших успешных монополий: Латтелекома, ЛМТ, Латвияс газе, Латвэнерго, Теле 2. На осталь­ные 102 тысячи кампаний остается 400 миллионов латов.

Наше высокотехнологическое производство составляет 2,4%. Доля «высокотехнологической» прибыли составит в сумме 12 миллионов. Сумма налога от этого 1,8 миллиона л а тов, скидка (стимулирование) 30% 540 тысяч лагов на все 102 тысячи фирм. По 5,30 лата на фирму! Как эта сумма может развить нашу республиканскую высокотехнологическую про­мышленность, если одно рабочее место в ней стоит 120 тысяч евро? Вот почему у нас нет высокотехнологической промыш­ленности. И не будет.0

Ещё один налог, очень сильно влияющий на развитие народ­ного хозяйства, акцизный налог на горючее. Это очень инте­ресная комбинация: акцизный налоги горючее для транспорта. Дело в том, что акцизные налоги в их классическом предназна­чении, налоги на потребление их задача сократить это пот­ребление. И другие акцизные налоги, существующие в Латвии, правильно выполняют эту свою функцию: на алкогольные на­питки, табачные изделия, драгметаллы, старые автомобили.

Но зачем стране, которая утверждает, что её приорите­том является транзитный бизнес и развитие регионов, в условиях катастрофического роста стоимости горючего, ещё обкладывать это горючее налогом, катастрофически повышая транспортные расходы? #

Загадка большая есть. Чиновники скажут, так велел ЕС. Но они его ввели за 8 лет до вступления туда и старательно по­вышали каждый год, принося запустение в регионы. К момен­ту вступления в ЕС там уже была пустыня. Вывод: этот налог направлен против наших экономических приоритетов. Зачем? Только на зарплаты чиновникам. Вот действительный приори­тет нашего правительстваА

Что делать?

Очень хорошие приоритеты в Латвии сформулированы. Если их выполнить, раза в два экономика страны вырастет, де­прессивные область оживут. Но на их субсидирование, как это принято в богатой (поэтому) Европе денег не хватает. Мало со­бираем налогов.

С другой стороны, в существующей налоговой системе рыЛ чагов, способствующих развитию страны в напра влении вы­бранных приоритетов, нет. Акцизный налог на горючее дейс­твует даже против выбранных приоритетов/Как быть? Менять приоритеты или менять налоги? Нужна нам налоговая система, стимулирующая наше развитие? И можем мы её создать, если наш настоящий приоритет благосостояние чиновничества.

Вот мы последовательно рассмотрели ряд узловых проблем нашей национальной экономики, успешное решение которых нам обещало счастливую экономическую жизнь, «как в Евро­пе». Успешного решения у нас не получилось. Вместо этого мы получили кризис. Об этом следующий раздел.

4. Наши экономические кризисы Чьи они, если наши правители в их авторстве не призна­ются?

Новый экономический кризис набирает силу в Латвии и во всём мире. В Латвии прогнозы нашего правительства очень резко меняются каждую неделю.

Кризисы, непременная составляющая той экономичес­кой системы, которую мы выбрали в 1990 году. Статисти­ке кризисов уже двести лет. Предельно ясна их периодич­ность восемь лет. И когда наши руководители заявляют, что никто не мог предсказать наступление кризиса, то это лукавство, связанное с тем, что из-за каких-то их личных позиций в экономике, связанных с лоббированием интере­сов экономических структур, им было невыгодно призна вать приближение кризиса и принимать соответствующие меры.