Но если курс рубля падает, в 60 раз за два года, то курс доллара (относительно рубля) тоже вырастает в 60 раз. И, к при меру, завод ВЭФ, который стоил в 1991 году миллиард рублей, или 1,6 миллиарда долларов, в 1993 году стал стоить всего 27 миллионов, а если заплатить сертификатами, то всего надо потратить миллион. Уже каждый «уважаемый» человек, поработавший на сникерсах или колготках, при желании, способен прикупить себе ВЭФ, целиком, вместе с 20000 рабочими, находящимися в отпуске без содержания. И распродавать всё на металлолом. Если есть желание. Очень полезная вещь — инфляция, все биржевые капиталы создаются на ней.
Цена стабилизации
Инфляция это насос, выкачивающий денежные накопления. Инфляция выкачивает накопления, лежащие в банках без движения, поскольку ни один банк не платит процентов, покрывающих размер инфляции. Вот сейчас у нас инфляция 14,7%, а банки рекламируют депозиты в 8 10,5%, и ещё обставляя это всякими штрафными санкциями, к примеру, за досрочное прерывание срочного депозита. Этот насос работает, пока есть накопления, что качать. И к этому удобному процессу пристраивается множество фирм, и рождается много банков. В Латвии к 1995 году родилось 70 банков.*
Но наступает момент, когда всё выкачено, карманы и счета народа пусты, ресурсов для роста цен больше нет. И безработица новых заработков нет. И все, кто набрал кредитов, в надежде на обычную спекуляцию, что в результате роста цен, они легко расплатятся, оказываются не способными это сделать и разоряются: не могут расплатиться за набранные кредиты и привлечённые вклады. Пустеют, разоряются и банки разорившиеся кредиторы не возвращают денег.
Это и произошло в 1995 году, так называемый банковский кризис. Главный пострадавший, банк «Балтия». Он привлекал массу денег жителей, обещая большие проценты, 100% и выше,
которые ему обеспечивала стремительная инфляция. Работать ему не было необходимости, за него работала инфляция, на ней
Банк Латвии умыл руки
Банк «Балтия» обратился за помощью в правительство. Для спасения 100 тысяч вкладчиков требовалось временная помощь банку в размере 15-20 миллионов (как сейчас банку «Парекс»). Банк Латвии в то время имел резерв 227 миллионов, вложенных за границей, оказать такую помощь банку и спасти 100 тысяч вкладчиков от разорения ему ничего не стоило. Но, было много конкурентов, заинтересованных в банкротстве Банка Балтия, крупнейшего банка того времени. Их лобби победило. Банк лопнул, народ лишился средств. Одновременно лопнул и Депозитный банк. Наши руководители свои деньги
успели забрать, 100 тысяч рядовых вкладчиков нет. Но это были их проблемы.
По своему характеру «Банковский кризис» 1995 года был совершенно стандартный кризис перепроизводства. Коммерсанты, набрав кредитов, накупили и привезли из Европы слишком много товаров, но не смогли их продать, поскольку инфляция уже выкачала все средства покупателей. Обанкротились коммерсанты, обанкротились банки. Вот динамика кризиса: рост ВВП в 1995 году I кв. +2,7%, II кв. минус 1,3%, III кв. минус 1,5%, IV кв. минус 2,8%). Очень похоже на динамику кризиса в этом году. *
Только вместо банка «Балтия», теперь фигурирует «Парекс», и спекуляция другая, вместо сникерсов, памперсов и другого ширпотреба, теперь пузырь надувался спекуляцией недвижимостью. Ну, и наши правители теперь уже поняли, что кризис в стране бывает не от того, что кто-то украл деньги в банке. В результате кризиса за 1995 год латвийские банки потеряли 28% своих активов, а вкладчики банков потеряли 154,4 миллиона латов своих накоплений 33% всех вкладов,