Читаем Medium Raw полностью

What a pitiable fool I was.

But my low opinion of the Food Network actually went back a little further in time. Back to when they were a relatively tiny, sad-sack start-up with studios on the upper floors of an office building on Sixth Avenue, a viewership of about eight people, and the production values of late-night public-access porn. Before Emeril and Bobby and Mario helped build them into a powerhouse international brand. (In those days, such luminaries of the dining scene as Donna Hanover [then Giuliani] and Alan Richman, Bill Boggs and Nina Griscom, would sit around in tiny, office-size rooms, barely enough room for the cameras, showing pre-recorded promo reels—the type of crap they show on the hotel channel when you turn on the tube at the Sheraton.) You know the stuff: happy “customers” awkwardly chawing on surf and turf, followed by “Chef Lou’s signature cheesecake…with a flavor that says ‘Oooh la-la!’” After which, Alan or Donna or Nina or Bill would take a few desultory bites from a sample of same—which had been actually FedExed from whatever resort or far-flung dung hole they were promoting that week.

I was invited on to cook salmon. I was working at Sullivan’s at the time, and flogging my firstborn (and already abandoned by its publisher) book, a crime novel called Bone in the Throat. I arrived to find a large and utterly septic central kitchen/prep area, its sinks heaped with dirty pots and pans, refrigerators jammed with plastic-wrapped mystery packages that no one would ever open. Every surface was covered with neglected food from on-camera demonstrations from who knows how long ago, a panorama of graying, oxidizing, and actively decaying food beset with fruit flies. The “chef” in charge of this facility stood around with one finger jammed up his nose to the knuckle, seemingly oblivious to the carnage around him. Cast and crew from the various productions would wander in from time to time and actually pick at this once-edible landfill and eat from it. Once in the studio, cooking on camera was invariably over a single electric burner, which stank of the encrusted spills left by previous victims. For my salmon demonstration, I recall, I had to scrub and wash my own grill pan, after retrieving it from the bottom of a sink as multilayered as the ruins of ancient Troy.

This unimpressive first encounter in no way made me actively “hate” the Food Network. It would be more accurate to say I was dismissive. I didn’t take them seriously. How could one?

And, to be honest with myself, I never really “hated” Emeril, or Bobby, or even Rachael, as much as I found their shows…ludicrous and somehow personally embarrassing.

My genuine contempt for FN came later—after Kitchen Confidential. After I was making a nice living making fun of Emeril and Bobby and Rachael. When I went to work for the bastards.

I was still cooking every day and night. The book was on the New York Times bestseller list, but a healthy distrust, a strong suspicion that I’d better keep my day job, was still very much the order of the day. This couldn’t last, I thought. It was surely a fluke. A flash in the pan. What possible appeal could my story—something I’d written with no larger audience than New York–area line cooks, waiters, and bartenders in mind—have beyond the tristate area? And if twenty-eight years in the restaurant business had taught me anything at all, it was that if things look good today, they will most assuredly turn to shit tomorrow.

While I doubted the longevity of my time in the sun, I was aware that I was putting up some nice numbers for my publisher. I may have been a pessimist, but I was not an idiot. So, striking while the iron is hot, as they say, I went in and pitched a second book and a decidedly fatter advance—quickly, before the bloom was off the rose and I faded inevitably back into insolvency and obscurity. I brashly suggested a book about me traveling all over the world, to all the cool places I’d ever dreamed of going, eating and drinking and getting into trouble. I would be willing to do this—and write about it, I suggested. If my publisher would pay for it.

Shockingly, they were willing to pay for it.

Shortly after that, two unimpressive-looking men walked into Les Halles and asked me if I’d be interested in making television. They had Kitchen Confidential in mind, no doubt, a property I had already sold off to Hollywood (to end up as a very short-lived sitcom). Undaunted by this news, they expressed interest when I told them I’d be unlikely to find time in any case—as I was about to embark on a year-long bounce around the world to fulfill my childhood fantasies of the exotic East and elsewhere.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература