Известный представитель такого типа шаблонов – CRUD. Название шаблона – это аббревиатура из первых букв действий, которые можно совершать со списком: Create, Read, Update, Delete (Создать, Прочитать, Обновить, Удалить).
Историю
Если процесс содержит несколько шагов, то можно разделить по ним. Например, если для публикации контента нужно пройти этапы рецензирования редактором и юристом, то история
Если внимательно приглядеться, история
Историю
Этот шаблон может быть применим для:
➠ времени выполнения;
➠ времени доступности;
➠ качества контента и пр.
Историю
Этот шаблон может быть применим для:
➠ типов устройств – настольные, мобильные;
➠ операционных систем и их версий – iOS, Android;
➠ лояльности – сотрудник компании, друзья и родственники, бета-тестер, постоянные клиенты, члены команды;
➠ сегментов обслуживания – премиальные, массовые.
Добившись малой размерности истории, можно переходить к оценке.
Как уже говорилось ранее, самый популярный способ оценки в Scrum – общекомандная оценка в сторипоинтах. Это обеспечивает достаточно высокую скорость оценки при высоком качестве прогноза.
Если конкретнее, актуальный способ оценки называется «Коллективная покерная медианная оценка в относительных единицах с шагом Фибоначчи».
Давайте проследим эволюцию способов оценки.
Первый интуитивный способ оценки – каждый разработчик прогнозирует, сколько он затратит времени в человеко-часах.
Точно узнать, сколько уйдет времени на задачу, можно только после ее завершения. Люди не очень любят ошибаться, и поэтому чем больше оценка называется, тем выше вероятность в нее попасть. Если в оценке себя люди средне оптимистичны, но более пессимистичны в оценке других, в оценку закладывается риск, что другие участники подготовят максимально неподходящий артефакт: например, дизайнер предоставит плохо сверстанный макет.
Минусы:
➠ требует много времени;
➠ пока не сделаешь точно, не узнаешь, сколько потребуется времени;
➠ перестраховка при новых задачах;
➠ пессимизм в оценке других;
➠ подгонка срока под оценку.