Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь

Для начала надо задать контекст этих сигналов и изменений

● Не все сигналы одинаково хороши. Это как раз про истинные сигналы и ложные, сильные сигналы или слабые, постоянные сигналы и возникающие только в определенных ситуациях.

● У любого решения будут не только желанные, но и другие последствия, про которые мы часто забываем, думая только о желанных, а иногда даже говорим себе «по ходу разберусь», когда есть ощущение, что часть последствий не понравится и будет оказывать негативное влияние.

● Во многих областях невозможно ежедневно менять решения. Принятые решения имеют огромную инерцию, последствия. Как минимум нужны усилия, чтобы это решение претворить в жизнь. Как максимум иногда требуется инвестировать в реализацию решения достаточно много времени, чтобы достичь требуемых результатов, поэтому бросать начинание при первой же сложности – оказывать себе медвежью услугу.

● В некоторых сферах (например, в профессиональной) нужно несколько месяцев, а то и лет, чтобы понять, получил ты то что хочешь или нет. И часто это сопряжено с циклом проб и ошибок, примерок разных решений на себя, как минимум в режиме мысленного эксперимента.

Учитывая эти нюансы, становится еще важнее выбрать настоящие, качественные сигналы и желания, чтобы не растрачивать свое время и другие ресурсы на то, что нам на самом деле не нужно. На мой взгляд, есть два типа сигналов, которые заслуживают внимания: наши паттерны поведения и мышления, которые не дают адаптироваться к изменяющейся среде и оставаться востребованными, и наши внутренние сигналы, которые говорят о наших «хочу».

Если говорить о внешних обстоятельствах, которые подталкивают к личной трансформации, – это о том, что делает нас и наши навыки устаревшими и невостребованными. Автоматизация производства, внедрение искусственного интеллекта и машинного зрения, устаревание одних индустрий и замена их другими неизбежно будут влиять на необходимость адаптироваться, чтобы и нам самим не устареть. И в этом контексте важно оценивать себя и уровень своей адаптации к новым жизненным вызовам, отслеживать паттерны поведения, которые могут на это негативно повлиять.

Мы выделили целых шесть паттернов поведения и мышления, которые могут сигнализировать о том, что, вероятно, пора задуматься о личной трансформации, так как есть риск вскоре безнадежно устареть и потерять свою ценность и востребованность.

1. Верить, что твоя экспертиза с годами становится только лучше. Так приятно думать, что годы опыта и жизни в целом повышают качество твоих знаний… Увы, в очень многих сферах это не так. Методы, рынок, вызовы меняются, иногда незаметно, а иногда резко благодаря критическим инцидентам. И тогда можно быстро понять, что ты безнадежно отстал.

Мир сейчас так стремительно меняется, что накопление опыта может даже стать опасным, так как ты прикипаешь к одному или нескольким подходам, которые могут потерять актуальность. Именно поэтому важно быть открытым к изменениям и новым знаниям, а не опираться только на полученный ранее опыт.

2. Полагать, что авторитет и достижения в одной сфере автоматически переносятся на другие. Даже если вы крутой в своей сфере, в новой придется завоевывать авторитет и доказывать компетентность с нуля. Успех почти не распространяется из одной ниши в другие.

Если ваша ниша устаревает или вы вынуждены перейти в другую, это сигнал к тому, что надо меняться и снова вкладывать ресурс в наращивание своего авторитета в новой сфере. В противном случае при переходе будет очень больно осознать, что ваш прошлый опыт и экспертиза ничего не значат, а вы упустили момент личной трансформации.

3. Считать, что сам сможешь все освоить. Верить в себя и свои силы – здорово. И реклама курсов и образовательных платформ только подпитывает эту веру и усиливает желание освоить что-то новое самому. Это действительно возможно, только потребует в разы больше усилий и времени, чтобы освоить новое знание и набить множество шишек самостоятельно.

Советоваться с опытными людьми – гораздо более быстрый способ сориентироваться в новой сфере. В том числе понять, сколько реально потребуется времени и где (и чему) лучше учиться. И надо ли.

4. Игнорировать мнение и идеи коллег и клиентов. Часто хочется сказать «Я лучше знаю» и «Я уже сто раз так делал» в ответ на предложение изменить стратегию действий. В такие моменты велик соблазн перестать работать в команде и полагаться преимущественно на себя, потому что другие люди тебя бесят, обесценивают твой прошлый опыт и успехи.