Обратная разработка великих свершений. Реверс-инжиниринг как путь к мастерству

Если вы когда-либо задумывались над тем, почему автомобили за последние два десятилетия стали более надежными, то хотя бы отчасти можно сказать спасибо за это A2Mac1[3]. Благодаря тому что производители автомобилей учатся на ошибках конкурентов, вся машиностроительная отрасль достигла значительного прогресса за очень короткий срок. Поэтому, вместо того чтобы с укором смотреть на практику обратного инжиниринга или отрицать ее существование, создатели автомобилей пришли к выводу, что общий доступ к знаниям идет на пользу всем.

Неправильный взгляд на творчество

Бытует мнение, что разбирать плоды чужих трудов — занятие постыдное, особенно если это делают творческие люди. Такая точка зрения базируется на убеждении, что творчество неотделимо от оригинальности, а оригинальность по определению нельзя черпать из чужих трудов. Людей творческих профессий очень задевают обвинения в подражательстве и плагиате. Вот почему некоторые из них весьма настороженно относятся к обратному инжинирингу, полагая, что когда ты чересчур внимательно изучаешь чужое творчество, то, какими бы благими ни были намерения, это неизбежно влияет на собственные способности, культивируя подражательство и сводя процесс создания произведения к воровству.

Но подобные взгляды на творчество в корне неверные. Такая чрезмерная идеализация нереалистична и контрпродуктивна, особенно если это касается тех сфер деятельности, где изменения происходят ежедневно.

Во-первых, творчество является результатом смешения идей, оно не рождается в изоляции. Человек наиболее плодотворно трудится тогда, когда подвергается влиянию новых планов и свежих точек зрения. Творчество и открытость к чужому опыту неразделимы. Люди, которые находятся в постоянном поиске, проявляют любопытство и заглядывают в кроличьи норы, являются гораздо более творческими, чем те, кто замыкается и отгораживается от внешнего мира.

Во-вторых, оригинальность и творчество — разные понятия. Зачастую человек, представляющий миру новую идею, страдает зашоренностью мышления, которая не позволяет увидеть ее важные новаторские применения. В мире бизнеса полно доказательств тому, как первооткрывателей обходили более хитроумные и креативные соперники. Учредители таких компаний, как Palm Pilot, BlackBerry, MySpace, America Online и Books.com, подтвердят, что быть первым еще не значит являться лучшим.

Наконец, обратный инжиниринг вовсе не приуменьшает значение творчества, а, наоборот, позволяет приобретать навыки, способствующие продуктивному развитию в новых направлениях. И это важно, особенно если учесть, с какой скоростью в настоящее время эволюционирует большинство отраслей. Если проведенная за выходные обратная разработка самых успешных блогов позволяет вам в понедельник запустить еще один блог, сочетающий в себе все лучшее, что вы сумели найти в своей сфере интересов, то это означает, что благодаря реверс-инжинирингу вы приумножили свои творческие способности и расширили кругозор.

Проще говоря, альтернативой обратной разработке является вовсе не оригинальность, а самоограничение, добровольные интеллектуальные шоры.

Конечно, есть те, кто злоупотребляет методиками, описанными в данной книге. Существуют компании, строящие свою бизнес-модель на копировании удачных продуктов, с тем чтобы продавать их дешевле, и страны, защищающие интеллектуальную собственность тех, кто живет за границей.

Но уделять слишком много внимания этим злоупотреблениям тоже неправильно, поскольку наличие таких подражателей-паразитов не отменяет образовательной ценности обратного инжиниринга, как и серийный убийца не может отрицать значимости кухонного ножа.

Большинству настоящих профессионалов неинтересно копировать существующие продукты. Они ищут в обратной разработке нечто более важное и ценное: проверенные рецепты, которые можно будет применять в ином контексте для создания чего-то новаторского.

И хотя, казалось бы, есть основания полагать, что изучение формул, спрятанных в чужих работах, идет вразрез с творчеством, факты свидетельствуют об обратном.

Как копирование делает деятельность более оригинальной

Однажды вечером вы встречаете в баре свою знакомую и она приглашает вас на трехдневный учебный семинар по рисованию. Вы не считаете себя художником, но симпатизируете этой женщине и не прочь развлечься, так что говорите: «Почему бы и нет?»

Когда вы приходите в мастерскую, вас ждет неприятный сюрприз: вас и вашу знакомую распределяют в разные группы. Как только вы собираетесь возразить, инструктор поясняет, что в конце семинара работы будут оцениваться профессиональным художником. «Посмотрим, у кого из вас больше способностей!» И тут в вас просыпается дух соперничества. Ваша знакомая тоже воодушевлена. Вам обеим хочется победить.