Читаем Ошибка выжившего препода, или Языковой коучинг для начинающих полностью

Я была согласна с Натальей. В курсе не были прописаны занятия фонетикой, упор делался на разговорный язык в типичных жизненных ситуациях. Всем были интересны фразы, которыми можно было поддержать или завершить разговор. Но что же произошло с Марией? Почему у неё была такая реакция?

Слёзы – это защитная реакция организма. Вспомните, что может заставить вас заплакать на уроке? Наверняка, у каждого будет своя причина.

Например, я бы заплакала, если бы:

– учитель при всех стал нарушать мои границы и оскорблять;

– все поняли материал, а я нет;

– все применяют новую тему, а я нет.

В каждой из этих ситуаций есть выбор, например, я могу возразить и попросить прекратить меня обвинять; взять дополнительные уроки и прояснить индивидуально те темы, которые мне непонятны; сменить формат занятий, чтобы учиться одной. Однако в момент напряжения, которое возникает на занятиях, эти решения не могут прийти мгновенно, поэтому остаётся только защищаться.

Мне было интересно, что же произошло? Что было у неё? Я долго размышляла про себя. Если, допустим, это не было защитной реакций, то может быть, это какие-то непроработанные эмоции? Вдруг она вспомнила случай из школы, когда ей было больно или когда ей сделали замечание за её произношение или восприятие на слух. Может быть, это была физиологическая потребность, когда уровень стресса превысил все границы, и нужно было выплеснуть эти эмоции? А может быть это просто особенность человека? И тогда я пришла к выводу, что вероятнее всего Мария просто может быть высокочувствительным человеком.

Быть высокочувствительным – это нормально, это один из типов устройства нервной системы, который дан от природы. Мозг таких людей острее реагирует на внешние стимулы. Такие люди испытывают гораздо более глубокие чувства, у них обострена интуиция, которая при изучении языка очень важна, потому что помогает развивать языковую догадку.

Высокочувствительные люди способны не только переживать яркие эмоции, но и вызывать подобные эмоции у других людей. Они более тактичны, поскольку несколько раз подумают, прежде чем обсуждать негативную новость. При разговоре всегда заботятся о том, чтобы не задеть чувств других людей.

У таких людей есть способность подмечать все тонкости и детали. Они внимательнее, чем остальные люди, их картина мира более многообразная и яркая. При изучении языка это важно, поскольку их природная вовлечённость влияет на прогресс.

Таким людям предпочтительнее заниматься индивидуально, потому что чаще всего они являются интровертами. Любые, даже самые незначительные ошибки, могут ими восприниматься как провал.

У нас в обществе не принято быть высокочувствительным человеком, поскольку, если человек проявляет эмоции, то значит он тряпка и слабак.

Не понял грамматику? – Тупой!

Не расслышал? – Глухой!

Не запомнил? – Невнимательный!

Продолжать можно бесконечно, потому что существует множество стереотипов, и складывается впечатление, что только гении могут выучить язык и владеть им в совершенстве. Капризничать нельзя, переспрашивать – тоже, жаловаться тем более. А я говорю, что можно! Если вы капризничаете, то даёте своему учителю сигнал, чтобы он обратил внимание на то, что вам требуется больше времени на прохождение и усвоение материала. Понимая это, преподаватель перестроит программу, которая будет соответствовать вашему ритму и учитывать ваши слабые стороны. Если вы с трудом воспринимаете свои ошибки, то учитель может помочь скорректировать ваше отношение к ним. Ведь каждая ошибка – это шаг вперед.

Склонность к тревожности и депрессиям – ещё одна отличительная черта высокочувствительных людей. Если в детстве им не хватало поддержки от взрослых, то всю оставшуюся жизнь им будет казаться, что мир враждебен и настроен против них. Отсюда появляется постоянное напряжение, которое не даёт сдержать слёзы и переживания в себе. Они могут разрыдаться в любой момент, вспомнив о грустном фильме или о трогательной истории.

Если сверхчувствительные люди принимают в себе свои достоинства и недостатки и умеют грамотно выстраивать коммуникацию с учётом своих особенностей, то проблем в общении с людьми у них не возникает.

Но как быть учителю, если в какой-то момент занятия один из учеников выбежал из класса со слезами? Как вести себя одногруппникам?

– Не впадаем в панику. Принимаем такой поворот событий и уважаем чувства друг друга.

– Остаёмся нейтральными, никого не осуждаем, не даём оценки, сопереживаем по возможности.

– Урок можно остановить и обсудить произошедшее.

– Поделиться реальным опытом, как это было у вас, что чувствовали вы.

Можно научиться работать с такими людьми. Несмотря на то, что переговорить с Марией мне так и не удалось, эта ситуация открыла для меня мир высокочувствительных людей и научила относиться к ним уважительно и осторожно, не нарушая их границ и не делая поспешных выводов. После Марии я встречала таких учеников. Когда я видела, как им тяжело в группе, то предлагала им менять формат занятий. Я думаю, что благодаря этому опыту, я сама стала чувствительнее и внимательнее к людям.

Подумайте:

Перейти на страницу:

Похожие книги

130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес