• Уверен ли я в своем положении на работе? Или я боюсь, что без переработок меня могут заменить кем-то, у кого больше амбиций?
Как только вы начнете задавать себе эти вопросы, у вас тут же появятся другие. Ваши ответы могут вас удивить. Иногда мы живем в самоотречении, предпочитая оставаться на беговой дорожке. Эмоциональная выгода от чрезмерной работы – веселье, поток, значимость – может отвлечь нас от остальной части нашей жизни, которая является не менее яркой. Но какой бы ни была причина, по которой вы ставите работу в приоритет над другими сферами жизни, никогда не поздно восстановить равновесие. Или обрести его.
В начале книги мы изложили ложные постулаты культа чрезмерной работы. В этой главе мы рассмотрели причины, по которым люди не хотят отрекаться от него. В следующих пяти главах мы расскажем про пять принципов двойной победы и посмотрим, как освободиться от груза переработок.
Я начала задаваться вопросом, почему успех означает прежде всего предоставление приоритета достижениям в карьере.
Илон Маск – генеральный директор компаний Tesla и SpaceX, последняя из которых планирует колонизировать Марс. Наряду с этими многомиллиардными корпорациями Маск руководит несколькими серьезными сторонними проектами. На момент написания этой книги его состояние превышает 200 миллиардов долларов, а сам Маск занимает двадцать второе место в списке самых богатых людей планеты.
Такой визионер[12]
привлекает внимание. Мы восхищаемся масштабом его амбиций и целенаправленным стремлением воплотить свои мечты в реальность. Многие лидеры – а возможно, и вы сами – хотят подражать ему. Но когда мы пытаемся это делать, то сталкиваемся с серьезной проблемой.Да, Маск – гений, но одновременно он проповедует культ чрезмерной работы. Маск советует предпринимателям быть «очень упорными и вкалывать постоянно». Сколько? «От восьмидесяти до ста часов в неделю». Похоже на ад. Это стоит того?
Маск говорит, что мы должны делать это, потому что сможем выполнить объем работы, в три раза превышающий тот, что может выполнить человек, работающий по сорок часов в неделю. Но исследования говорят об обратном: чрезмерная работа делает нас менее продуктивными. Дополнительная работа только увеличивает вероятность того, что наша «ракета» развалится в воздухе – и, возможно, даже взорвется.
Когда основным направлением в жизни становится работа, остальные ее составляющие остаются позади. Первая жена Маска, Жюстин, сказала: «Илон был одержим своей работой. Когда он был дома, его мысли были в другом месте». Она чувствовала, что ею пренебрегают. «Я жаждала глубоких и душевных разговоров, близости и сочувствия, – сказала она. – Я пожертвовала нормальной семьей ради его карьеры». У них пятеро сыновей. Брак продлился всего восемь лет.
Сыновья Маска тоже испытывают недостаток внимания. «На самом деле я не вижу своих ребят, – признался Маск, имея в виду сыновей. – Я понял, что могу быть с ними и при этом общаться по электронной почте. Я вроде бы с ними, а вроде бы нет».
Так почему же Маск чувствует необходимость работать, когда он со своими детьми? «Если бы я этого не делал, – говорит он, – я бы не справился со своей работой». Вот что происходит, когда работа проникает во все сферы жизни.
Успеха можно добиться только тогда, когда поддерживаются все сферы жизни.
Маск страдает из-за недостатка сна. В какой-то момент, работая над производственными особенностями Model 3, он так часто оставался спать на кушетке на заводе Tesla, что его фанаты затеяли кампанию покупки для него удобного дивана.
Один урок из жизни Маска: обманчивость суеты ведет к пренебрежению собой и минимальному вовлечению в личные отношения. Маск, должно быть, чувствует пустоту. После двух неудачных браков он сказал: «Я хотел бы уделять больше времени свиданиям… Мне нужно найти девушку. Сколько ей нужно времени в неделю? Может, часов десять? Это вроде минимум?» Мы не эксперты в отношениях, но сомневаемся, что минимальная затрата жизненной энергии – это правильный подход к романтическим отношениям.
Маск – удивительный новатор. Его видение и продукты, которые он создает, вдохновляют. Возможно, изнурительные методы работы в конечном итоге принесут ему желаемые результаты. Мы еще не вынесли решение в отношении пренебрежения своим здоровьем. Но даже если он – редкое исключение, которое может с легкостью пренебречь такой важной частью своей жизни, то как насчет его команды? Или вас? А ваших сотрудников?