Регулярно задавайте себе вопросы: «Где мое узкое место?» и «Кто способен помочь мне его устранить?». Попытки все делать самостоятельно пойдут в ущерб позиционированию. В этом случае вы, возможно, будете демонстрировать хорошие результаты во многих областях, но по-настоящему выдающихся не будет ни в одной. В связи с этим логическим следствием стратегии позиционирования является делегирование определенных задач другим фирмам и поиск партнеров.
Подыскивая партнеров для кооперации, помните, что они не должны обладать такими же способностями, как вы, так как в этом случае вряд ли может иметь место синергия. Партнеры должны дополнять ваши способности. Прежде чем вступать в долгосрочные отношения, всегда давайте им некий испытательный срок.
Вы когда-нибудь ели утиные яйца? Вряд ли. А ведь говорят, что они крупнее, вкуснее и полезнее, чем куриные. Почему же мы тогда едим мелкие куриные яйца? Потому, что куры лучше овладели искусством маркетинга. Стоит только курице снести яйцо, как она начинает во весь голос кудахтать, привлекая к себе внимание.
Таким образом, успешного претворения в жизнь первых восьми принципов еще недостаточно.
Следовательно, третий и четвертый принципы надо дополнить. Вы должны быть не просто первым в чем-либо, а первым, кого в этом качестве признает общественность. Вспомните о викингах. Они побывали в Америке задолго до Колумба. И все же открытие Америки приписывают Колумбу.
Вам необходимо презентовать себя обществу в качестве эксперта. Для этого вы можете совершить что-то заметное: написать книгу, опубликовать статью в специальном журнале, выступить по телевидению, прочитать лекцию или получить награду на конкурсе. Но общественность каким-то образом должна о вас узнать.
Не думайте, что достаточно лишь приобрести известность в узком кругу других экспертов. Во-первых, это долгий и трудный путь, так как эксперты с трудом признают кого-либо равным самим себе. А во-вторых, это не тот масштаб.
Вам требуется признание общественности.
Не надо считать, что приобретение известности у публики должно быть чем-то сродни душевному стриптизу. Существует множество способов обратить на себя внимание. Для этого не надо изображать из себя клоуна или раскрывать подробности личной жизни. Возьмите, к примеру, Роланда Бергера, консультанта номер один в Германии по вопросам маркетинга и бизнеса. Его знает практически каждый, хотя он появляется перед публикой от силы раз в две недели.
Если ваша фирма отличается от других и дает клиенту какие-то преимущества, которых он больше нигде не сможет получить, вы можете сами назначать цену. Если же вы всего один из многих, то цену будут назначать конкуренты. То же самое касается и работающих по найму:
Другими словами, либо вы выделяетесь среди других, либо вам придется участвовать в беспощадной конкурентной борьбе цен. Борясь за клиента, конкуренты постоянно снижают цены, теряя при этом собственную прибыль. В таком случае вам тоже придется продавать свои продукты или рабочую силу по заниженной цене. Что же касается экспертов, то клиенты
Как вы отреагировали на предложенные десять принципов позиционирования? Конечно, вы можете сказать: «В моей ситуации они неприменимы». Очень жаль. Готов поспорить, что кто-то обладающий схожими способностями наверняка оказывался в такой же ситуации, что и вы… и стал богатым экспертом.
Все дело не в текущей ситуации, а в том, что вы предпринимаете, оказавшись в ней. Многое в нашем мире мы не в силах изменить. Но собственную жизнь мы – вы и я – изменить всегда способны. Принципы позиционирования могут стать отличными дорожными указателями на этом пути.