Многие не придут, поскольку приходить к 18.00. все-таки достаточно поздновато. А кто придет, то будут чувствовать важность этого мероприятия, ведь рядом еще 11 кандидатов. Таким образом, Вы экономите свое личное время и одновременно повышайте ценность вакансии.
Беседуйте индивидуально, по 3–5 минут, получайте первое представление о человеке. Каждый член комиссии решает, поставить плюс или минус. А первое впечатление – самое правильное. Если человек сразу не понравился, он Вам не нужен.
Мы для себя давно решили: просмотрели резюме, провели интервью, наняли на работу – смотрим человека в деле. Сначала введите его в курс дела, помогите. Проконтролируйте все шаги, а потом дайте относительную свободу.
5.3.3. Отбор сотрудников с использованием биометрии
Биометрия – это уникальные особенности человека: тембр голоса, отпечатки пальцев, радужная оболочка глаза. Разработан метод биометрического тестирования по отпечаткам пальцев. В целом тестирование можно разделить на несколько направлений: физиология, здоровье, психотип, спортивный отбор, профориентация и дополнительные рекомендации. Нас, естественно, интересует, проведение биометрическое тестирование для профессионального отбора.
Как это работает? С помощью специального сканера снимаются отпечатки пальцев, после чего специализированная программа по полученным данным формирует отчёт о способностях тестируемого в виде диаграмм и графиков с подробными описаниями. В основе работы специализированной программы лежат труды российских учёных, которые провели исследования особенностей нескольких десятков тысяч людей.
Гипотеза данного исследования состоит в том, что в рамках единой целостности организма, природа признаков пальцевой дерматоглифики, предполагает установление их связей с конституциональными, физическими и внешне опознавательными особенностями человека, которые в свою очередь определяют психологические особенности человека.
Существует взаимосвязь между характером кожного рисунка и структурой нервных окончаний на кончиках пальцев. Чем сложнее рисунок на пальцах, тем сложнее структура нервной системы и, соответственно, выше возможности психики. Точность методики более 92 %, никакой магии, гаданий и прочей «хиромантии» здесь нет. Результаты основаны на научном подходе. Узоры на кончиках пальцев не меняются в течение жизни человека. Отпечатки пальцев служат генетическим маркером, который можно легко классифицировать и анализировать. Соответствующие аппаратные комплексы сертифицированы и защищены патентным свидетельством.
Поэтому профориентация абитуриентов, выбор профильного образования, определение типа карьерного развития, психологическое консультирование всё это будет полезно детям, абитуриентам, кадровым агентствам и Вам при подборе кадров для своего бизнеса.
Если хотите узнать подробнее, смотрите сайт
5.4. Критические точки при наборе и после набора сотрудников
5.4.1. Особенности набора сотрудников руководящего звена
Из опыта набора: менеджеры по продажам (продавцы и т. п.), умеющие продавать, обычно самолюбивы, конфликтны. А спокойные менеджеры продают меньше, но обладают педантичностью, поддерживают порядок на рабочем месте, строго выполняют инструкции.
Ваша задача – создавать команду, набирая разных людей, взаимодополняющих друг друга.
При приеме на работу администратора определите, какие самые важные черты должны быть у него, чтобы это способствовало развитию вашего бизнеса. Администратор – это лицо фирмы (магазина, бутика). На востоке говорят: «Внешнее отражает внутреннее».
Обязательно изучите наличие рекомендация с места работы, учебы, службы и т. д. Это не гарантирует Вам 100 % результата, но убережет от откровенно неподходящих людей.
Часто возникает вопрос: обязательно ли нужно брать людей с высшим образованием или учёной степенью? Естественно для каждого бизнеса свои критерии, которые предельно всем понятны. Но мы Вам приведём интересный пример выдающихся бизнесменов, не имеющих высшего образования:
ОЛЕГ ТИНЬКОВ —
владелец компании «Тинькофф» (банковские услуги, ранее – производство пива, сеть ресторанов) осилил лишь три курса Горного института в Санкт – Петербурге.АМАНСИО ОРТЕГА —
владелец сети магазинов и текстильного производства «Zara» забросил школу в 14 лет. Сейчас является самым богатым человеком Испании с состоянием в $25 млрд.