Читаем Про деньги. Все секреты богатства в одной книге полностью

Даже если ты не работаешь в системе или организации, если у тебя нет подчиненных и руководителей, твои клиенты все равно являются частью твоей команды. И клиентам так же, как и команде, нужна мотивация.



Существует два вида мотивации:

• материальная,

• нематериальная.

Материальная мотивация

Вопреки распространенному мнению материальная мотивация работает не всегда. Расскажу пример из своего опыта.

Мы запустили в Инстаграме конкурс, и моя команда убедила меня выставить именно денежный приз. Это не сработало! Люди хотят ощущать сопричастность, быть частью чего-то. Деньги – это не всегда мотивация.

Но никогда не экономь на команде и клиентах. Делай чуть больше, чем от тебя ожидают. И тогда у окружающих будет больше мотивации, а у тебя – больше возможностей. Нематериальная мотивация

Многие пренебрегают нематериальной мотивацией. Однако это самый лучший способ зажигать сердца и давать больше энергии и себе, и своим клиентам.

Если ты хочешь богатства, нужно сделать все, чтобы люди в твоем окружении стали богаче.

Если ты хочешь иметь больше денег, твоя задача – сделать все, чтобы твои клиенты, твои подчиненные, твоя команда стали еще более успешными и богатыми. Вдохновляй их. Делай чуть больше, чем от тебя ожидают. Потому что их успех увеличивает и твой доход.

Чем богаче станешь ты, тем богаче стану и я. Поэтому я настаиваю, чтобы ты выполнял все домашние задания. Хватит думать только о себе, подумай еще и о своем учителе. Резюме раздела «Карьера и бизнес»

1. Избегай постоянно недовольный людей – они жрут энергию окружающих.

2. Если на поступки тебя подталкивает эго, накорми его вдоволь и двигайся дальше.

3. Все время создавай для себя комфортные условия, чтобы находиться в ресурсном состоянии.

4. Глобально выйти из матрицы невозможно. Но можно принять ее правила и жить в свое удовольствие.

5. Когда ты сонастраиваешься со своей миссией, ты работаешь меньше и легче, а качество жизни при этом повышается.

6. Конкуренции не существует. Люди идут на твою уникальную энергию.

7. По денежной пирамиде важно подниматься, не пропуская ни один из уровней.

8. Когда делаешь немного больше того, что обязан, ты выходишь на новый уровень.

9. Если ты умеешь вдохновлять людей, ищи способы использовать этот дар.

10. Всегда ищи инструменты мотивации – не только для своих подчиненных, но и для своих клиентов. 4.4. Окружение

Мы живем в социуме. И за день неизбежно встречаем множество людей. Кто-то проходит мимо, а кому-то мы уделяем свое время и внимание. С такими людьми нужно быть особенно внимательными. Создавая круг друзей и знакомых, мы формируем почву для своего будущего.


Эффект крабов в ведре

Очень важно понимать, что окружение и твоя жизнь – это зависимые друг от друга понятия. Хотим мы этого или нет, на нас всегда влияют те люди, с которыми мы общаемся и взаимодействуем.

Наше энергетическое поле величиной 3–9 метров. Таких же размеров и поле окружающих людей. Потому всякий раз, находясь рядом с другими людьми, мы забираем себе чужие вибрации.

Когда ты общаешься с другими людьми, ты попадаешь в их энергетическое поле, и их вибрации напрямую на тебя влияют. Это может приносить как пользу, так и вред. Однако в 90 % случаев окружение тянет вниз.

Знаешь почему?

Потому что мы зачастую окружаем себя такими людьми, которые либо наравне с нами, либо ниже нас. То есть рядом с нами люди более низких вибраций, потому что на их фоне мы выглядим лучше.

Вне зависимости от того, делаешь ты это осознанно или нет, такой подход только вредит. Выбирая себе в окружение тех, кто послабее, чтобы на их фоне быть яркой звездой, ты одновременно выбираешь и уровень их вибраций. И стоит тебе только попытаться забраться выше: начать заниматься саморазвитием, читать книги, ходить на тренинги – такие люди будут делать все, чтобы тянуть тебя вниз. Просто потому, что им тяжело выдерживать кого-то, кто выше их.

Именно так работает эффект крабов в одном ведре.

Если закинуть в ведро одного краба, он схватится за край, вылезет и будет свободным. А если закинуть три, пять, пятнадцать крабов – знаешь, что произойдет? Они начнут затягивать друг друга в это ведро. Они сделают все, чтобы не дать кому-то возможности выбраться наружу, они хотят выбраться сами за чужой счет. Крабы кишат так в ведре, пока не погибнут.

Аналогично ведут себя и друзья, которые забирают у тебя энергию и не дают двигаться. Потому каждый раз, когда кто-то из окружения будет говорить тебе «Забей», «Не выпендривайся», «Оно тебе не надо», вспоминай этих несчастных крабов и говори: «Я пойду туда, куда мне нужно».

И тогда, даже если ты все-таки попадешь в это ведро, ты выберешься оттуда. Потому что у тебя достаточно сил и ресурса.


Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы