Читаем Проводник обстоятельств. Здесь и сейчас полностью

“Плюс еще когда ты просыпаешься во сне в своей комнате (но не в реале еще во сне) ты как бы не можешь встать и шевелить телом -нужно приложить огромнейшие усилия что бы сместить точку сборки ужасное состояние. “– Это называется сонный паралич, могу сказать, что если вы испытываете страх, то это говорит, что все восприятие происходит через УМ. Чем вы его больше питаете при жизни, в том числе в течении дня, тем активнее его ночные кошмары и воздействие на ваше сознание. Нужно от этого избавляться, научиться доверять миру, вселенной, научиться ее слушать, причащаться, держать аскету, меньше обращать внимание на то, что кто говорит, фантазировать, исходить из того, что есть, – ибо всегда есть ровно то, что вам и нужно. Не вожделеть, не мечтать, не расстраиваться, тем более от утраты эфемерных «обликов» счастья. Вообще исключить работу ума, кроме тех моментов, где от вас нужно решение, связанное с вашей жизнью. Быть концентрированным за рулём, но не обращать внимание на агрессоров, не быть рабом ума; а быть проводником обстоятельств.

Диалог 2

Ну смотри мне нравится экстремальный спорт, а именно прыжки, но я уж в том возрасте что прыгать боюсь, да и всегда боялся. Этому надо учиться детстве пока страха нет, хотя он и в детстве у меня был, боялся прыгать даже с малой высоты. Да и кто прыгается калечится если не явно, то по тихонько все равно -ну вот как к этому относиться? Я уже подушатал колени на велосипеде и? почему вселенная не создала нормальный самогенерирующий механизм? Даже ученые не могут это сделать, они только пришли к выводу что гравитация – это планеты для нас слишком сильна отсюда многие проблемы – это как? Тут вон пишут о приходите в тело света -но что я не слышал, что кто из просвещенных мог заставить регенерировать организм. Экстремалом то все равно они не боятся калечится ради адреналина, но обычные люди так не могут -был бы организм с регенерации -я б то же прыгал. А так это не то, что страшно, а ужасно печально -кто прыгнул и ломал позвоночник и стал калекой, а был спортсменом -ужасно печально. Хотя потом выяснится, что чаще всего они сами шли специально за грань контроля чрезмерно рискую. Я уже понял, что контроль важнее всего в спорте -как только его теряешь то все летит. То есть что это и урок что выше себя не рыгнешь? Какой бы ты суперспортсмен не был?


Ответ:

Нравится экстремальный спорт, но прыгать боюсь, – так это и есть ответ всех ваших бед. ВЫ БОИТЕСЬ. А тот, кто уже летит, но после себе что-то ломает, это уже другой вопрос и другие обстоятельства формирования его личности. Духовный опыт – это совокупность всех течений, и эйфории, и гнёта, и побед, и разочарований, и верного на них реагирования. Тот, кто летит, он уже как птица, не думает ни о чем – и именно это ему, летящему в тот момент и нужно; нужно перестать сквозь себя пропускать чужие судьбы, не ведая о своей, – этим вы только отдаляетесь от целостной картины понимания. Главное перебороть страх. Покуда в свободе живущий, ему же все равно на то, что с ним будет завтра; он един с этим духом свободы! И вам, сидящему на диване “причитателю” будет невозможно понять того, кто летит со скалы, с парашютом или крыльями, – свободном полете в этом же чувстве по волнам его хранящего единства с миром. Поэтому вы и пассивный мечтатель, который только думает со стороны, анализирует; а это ложь, иллюзия замкнутого круга ума, никому это не нужно. Вы либо понимаете каждого, переживая его опыт, либо мечтатель будет жить дальше жить в неведении=без смысла жизни=энергии. Природа Вселенной здесь тождественна той, чья и в космосе. Человек почему ты себя считаешь особо исключительным? Мало того, что развиваться не хочешь, так ещё и мечтаешь о совершенстве, не прикладывая к этому усилия? Наивный котёночек. Не будет так никогда. Даже звёзды сгорают, когда их цикл подошёл к концу. А ты кто такой, человек? Ты плод фантазии самого совершенства, ещё будешь говорить о том, почему что-то не так, как тебе хочется? Подумай об этом хорошенько. Ведь ты, человек, не более чем проводник обстоятельств.

Диалог 3

Здравствуйте, хотела спросить про мечту. Если, например, у человека есть очень сильное стремление и мотивация к борьбе за него, то оно обязательно реализуется? Или может случится так, что это просто пустая трата энергии?


Ответ:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антикризисное управление: конспект лекций
Антикризисное управление: конспект лекций

Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Доступность и краткость изложения позволяют быстро и легко получить основные знания по предмету, подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен.Рассматриваются понятия экономических признаков на макро– и микроуровнях, принципы в тенденциях макро– и микроэкономики, признаки и порядок установления банкротства предприятий, стратегия и тактика антикризисного управления, ключевые факторы антикризисного управления, особое внимание уделено управлению персоналом кризисного предприятия.Для студентов экономических вузов и колледжей, а также тех, кто самостоятельно изучает данный предмет.

Елена Алексеевна Бабушкина , Елена Бабушкина , Людмила Верещагина , Людмила Сергеевна Верещагина , Олеся Бирюкова , Олеся Юрьевна Бирюкова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес