Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

40. Я не могу отсидеться и позволить случиться чему-то неверному, не попытавшись противостоять этому.

41. Я стремлюсь к объективности.

42. Мое присутствие часто является катализатором изменений.

43. Я наслаждаюсь тем, что смешу людей.

44. Я прибегаю к дисциплине, чтобы достигать целей.

45. Я чувствую себя любящим по отношению к людям.

46. Я хорош в том, что нахожу задачи для выполнения людям по их способностям.

47. Для меня очень важно сохранять свою независимость.

48. Я верю, что все и всё в мире взаимосвязано.

49. Мир – безопасное место.

50. Люди, которым я доверял, бросали меня.

51. Я чувствую себя беспокойно.

52. Я отпускаю то, что больше мне не подходит.

53. Я люблю «зажигать» людей, которые слишком серьезны.

54. Немного хаоса хорошо для души.

55. Жертвование для помощи другим сделало меня лучшим человеком.

56. Я спокоен.

57. Я противостою агрессивным и нападающим людям.

58. Я люблю трансформировать ситуации.

59. Ключ к успеху во всех аспектах жизни – это дисциплина.

60. Вдохновение приходит ко мне легко.

61. Я по жизни не дотягиваю до собственных ожиданий от себя.

62. У меня есть чувство, что лучший мир где-то ждет меня.

63. Я полагаю, что люди, которых я встречаю, достойны моего доверия.

64. Я экспериментирую с тем, что превращаю свои мечты в реальность.

65. Я знаю, что мои потребности будут обеспечены средствами.

66. Я чувствую, что вот-вот что-то сломаю.

67. Я стараюсь управлять ситуациями, удерживая в сознании идею всеобщего блага.

68. Мне тяжело говорить «нет».

69. У меня гораздо больше прекрасных идей, чем времени, чтобы претворять их в жизнь.

70. Я ищу места, где трава зеленее.

71. Значимые люди в моей жизни подводили меня.

72. Поиск чего-либо для меня так же важен, как и факт нахождения этого.


Обработка результатов

Посчитайте количество баллов по каждому архетипу:


Простодушный (невинный): 5, 13, 34, 49, 63, 65

Славный малый (сирота): 14, 22, 27, 30, 50, 71

Воин: 6, 39, 40, 44, 57, 59

Заботливый (опекун): 7, 10, 15, 24, 55, 68

Искатель: 33, 47, 51, 62, 70, 72

Бунтарь (разрушитель): 2, 4, 21, 52, 61, 66

Любовник: 12, 16, 17, 25, 29, 45

Творец: 8, 19, 31, 60, 64, 69

Правитель: 26, 32, 35, 38, 46, 67

Маг: 3, 23, 37, 42, 48, 58

Мудрец: 1, 18, 20, 36, 41, 56

Шут: 9, 11, 28, 43, 53, 54


Выделите три ведущих архетипа, которые набрали больше всего баллов.


1. Простодушный

Стремится иметь идеальную работу, идеального супруга, идеальный дом, идеальных детей и идеальную жизнь. Больше всего на свете не хочет ни за что отвечать. Часто до последнего оттягивает принятие решений. Ему бы хотелось, чтобы все устроилось как-нибудь само собой.

Характеристика: полезный, благотворный, честный, достойный доверия, оптимистичный, любит простые удовольствия.

Главное желание: ощутить рай и быть счастливым.

Цель: быть счастливым.

Стратегия: делать всё правильно.

Талант: вера и оптимизм.

Подходящая работа: в крупных корпоративных компаниях, где все безопасно, стабильно, понятно. Там, где требуется показать патриотизм – лояльность к компании.


2. Мудрец

Он хорош в анализе, планировании, оценке и поиске решения. Мудрец обладает даром успокаивающего влияния: под его руководством события продвигаются вперед разумными способами. Правильные вещи выполняются правильным образом.

Характеристика: мыслитель, философ, эксперт, советник, учитель, самоуверенный, независимый.

Главное желание: открыть Истину, использовать знания и интеллект, быть экспертом.

Цель: понять мир с помощью анализа и интеллекта.

Стратегия: поиск знаний, познание.

Талант: мудрость, интеллект.

Подходящая работа: больше подойдет горизонтальная карьера, где он может стать экспертом, профессионалом своего дела, гуру, консультантом. Ему необходима такая профессия, где он будет постоянно учиться, развиваться и оттачивать свое мастерство. Это эксперт, ученый, детектив, советник, философ, академик, исследователь, наставник.


3. Искатель

Он всегда в активном поиске своего пути. Ему постоянно нужно узнавать и изучать что-то новое, пробовать разные виды деятельности.

Характеристика: исследователь, ценит свободу, рискованный, независимый.

Главное желание: свобода, открыть себя, исследовать мир, реализовать себя, жить полной жизнью.

Цель: полноценная жизнь.

Стратегия: путешествие, поиск новых впечатлений, уход от скуки.

Талант: автономность, амбиции, цельность.

Подходящая работа: все профессии, связанные со сбором и передачей информации, с экспериментами, управлением проектами, обучением, путешествиями. Ему нужна интересная, увлекательная работа, которая «зажигает». Процессная, монотонная работа Искателю будет слишком скучна.


4. Бунтарь

Он хочет разрушить стереотипы, нарушить правила, шокировать людей, вызвать революцию, избавиться от чего-либо. Ему нравится иметь репутацию «плохого парня».

Характеристика: мятежный, шокирующий, пробивной, разрушительный, сильный, влиятельный, революционный, освободительный.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес