Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

Со временем она влилась в коллектив, стала своим парнем и теперь с радостью ходит на работу. Хоть и опасно, но стабильно, много преимуществ, и, главное, полностью соответствует её нраву. И на пенсию лет на 15 раньше.


Ещё один вариант – это получать новые навыки на своем рабочем месте. Просите дополнительные задачи по той теме, что вам интересна, участвуйте в проектах, предлагайте новые идеи.


Наталья работает руководителем в отделе сертификации. Такая деятельность для неё слишком монотонная и однообразная. Тогда она взяла на себя обязанность организовывать корпоративные мероприятия для коллектива. У неё это всегда получается очень хорошо, и главное, что ей это нравится. Можно сказать, что для неё это отдушина, как оазис среди пустыни скучной работы.

Через некоторое время в отделе маркетинга открылась новая вакансия, которая в том числе включала в себя организацию выставок и мероприятий. Начальник отдела, зная, что у Натальи отлично получалась такого рода работа, предложил ей перейти к нему в отдел. На это предложение она с радостью согласилась.


Катя работала рекрутером в отделе персонала. Другие коллеги, которые занимались кадровым делопроизводством, не успевали заполнять трудовые книжки (на предприятии была большая текучка кадров). Тогда Катя предложила свою помощь, ей было интересно освоить в том числе и кадровую работу. Так она постепенно стала помогать коллегам в разных вопросах и поняла, что ей это нравится.

Она прошла курсы инспектора по кадрам и стала вести два направления – подбор персонала и кадровый учёт.


Вариантов развития и обучения на самом деле много. Главное, старайтесь использовать все возможности. Ваша цель – набрать как можно больше скиллов, т. е. компетенций в ваш чемоданчик.

2.3 Изучаем правила

Чтобы не выгореть, не забросить и не повернуть обратно с пути к любимой работе, которая обязательно будет вас ждать в точке Б, нужно придерживаться некоторых правил перехода в новую профессию. Чтобы у вас хватило решимости дойти до конца.


1. Не думайте о возрасте

Пусть вас не смущает возраст, даже если вы почти доработали до пенсии. И на пенсии люди находят себе работу мечты. Кто скажет, в каком возрасте можно поменять профессию? Да в любом! «Один раз и на всю жизнь» – это давно не про сферу деятельности. Все зависит от вашего желания и возможностей. Сегодня россияне меняют 5-7 карьер в течение жизни. Для сравнения, в США один человек за свою жизнь может проработать в 12-24 профессиях, а в Европе примерно в 5-12.


Вот вам история, когда и после 60 можно быть востребованным специалистом, которому постоянно предлагают повышение. Пример Елены. Просидев на офисной неинтересной работе в маленьком женском коллективе 10 лет перед пенсией, она наконец нашла то, что ей по душе.

Работа на самом деле была у неё неплохая, но в душе-то она была массовиком-затейником, прекрасным организатором, гением коммуникаций и любителем разных движений, поэтому чувствовала она там себя как в клетке «от звонка до звонка».

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес