Читаем Расходы Банка России полностью

Таким образом, существующие методики и рекомендации вполне описывают порядок проведения аудита. С другой стороны, при наличии методик и знаний о проверяемом объекте, на первое место выходят вопросы применения методики, т. е., определения возможных видов контрольных мероприятий, тактики проведения проверки, умения формулировать заключения, выводы и рекомендации. Порядок проведения аудита является вполне стандартным и должен распространяться на все проверяемые организации. Учитывая то, что общая методика/порядок проведения аудита является общераспространенным, на первое место выходит планирование проверки и составление ожидаемых направлений проверок. Основной акцент при разработке методик/рекомендаций можно сфокусировать на составлении типовых программ аудита, включающих: описание общего представления процесса (предполагаемая типовая форма организации процесса); матрица рисков и контролей (верхнего уровня); перечень контрольно-тестовых мероприятий (включая: – типовой информационный запрос (общий); – процедуры тестирования ожидаемых контрольных процедур (варианты – по степени глубины тестирования и в зависимости от реально имеющейся/доступной информации); – возможные детальные процедуры анализа информации).

Так, в табл. 8.1 представлены основные типовые информационные запросы (процессы) и рекомендации к их анализу.

Возможные детальные процедуры анализа информации при оценке соблюдения установленного порядка формирования фондов Банка России, создаваемых из прибыли

Процессы для аудита: формирование фондов; использование средств фондов.

Примеры осуществления транзакций: управление фондом (принятие решение о формировании, создание счета, принятие решений об отчислении средств на формирование фонда); зачисление средств в фонд; использование средств фонда для различных целей.

Запрашиваемая первоначальная информация:

перечень фондов с характеристикой целей, ответственных лиц и т. д.; положения и регламенты формирования фондов и целевого использования средств; выписка по фондам (баланс, транзакции формирования/использования фонда); подтверждение баланса фондов; внутренняя отчетность об использовании фондов.

Основные риски: отчисления в фонды не соответствуют утвержденным нормам/решениям; использование средств фонда не соответствует целям фонда; использование средств фонда без авторизации; невыполнение работ/услуг, связанных с использованием средств фонда; неадекватное/искаженное использование средств фонда; авторизация средств фонда осуществляется только лицом (лицами), ответственными за баланс фонда; незапланированное использование фонда; баланс фонда не определен и не подтверждается ответственными лицами; недостаточность средств в фонде; реверсные операции с балансом фонда (списание и последующее зачисление) для временного использования баланса для иных целей.


Таблица 8.1 – Типовые информационные запросы (процессы) и рекомендации к их анализу


Ожидаемые контрольные мероприятия: назначенные ответственные за контроль использования средств фонда и авторизацию использования средств; дополнительное разделение обязанностей для авторизации средств фонда, инициированных ответственным за фонд; ежегодное/ежеквартальное подтверждение баланса фонда; предварительное согласование/авторизация использования средств фонда и проверка на соответствие целям фонда; мониторинг всех транзакций формирования/использования средств фонда для выявления несанкционированных транзакций.

Данные для выборочной проверки:

фонд (выбрать один/ несколько фондов для проверки документального оформления и процессов управления); операции использования (в рамках одного/нескольких фондов выбрать несколько расходных операций для изучения авторизации использования средств, назначения использования, реального осуществления деятельности за счет средств фонда).

Данные для аналитической/сплошной проверки: анализ операций списания средств фонда по видам конечных целей использования средств, получателям средств.

Возможные детальные процедуры анализа информации при оценке обоснованности данных, используемых при составлении и утверждении смет расходов Банка России

Процессы для аудита: бюджетное планирование; мониторинг выполнения бюджетов/смет.

Примеры осуществления транзакций: составление проекта бюджета (со стороны подразделений); утверждение бюджетов подразделений/консолидация.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес