Читаем Расходы Банка России полностью

Составлению Программы проведения контрольного мероприятия должен предшествовать подготовительный период. В ходе него участники проверки обязаны изучить необходимые нормативные правовые акты, отчетные данные и иные материалы, характеризующие деятельность Банка России. Программа проверки в процессе ее проведения с учетом изучения необходимых документов, отчетных данных и других материалов, характеризующих объект проверки, может быть изменена и дополнена.

В Программе проведения контрольного мероприятия следует отразить следующие вопросы:

1. основание для проведения контрольного мероприятия;

2. цель, задачи и предмет проводимого контрольного мероприятия и осуществляемые в его рамках действия;

3. вопросы, охватывающие содержание контрольного мероприятия;

4. перечень проверяемых объектов;

5. период времени, который должен быть охвачен проверкой;

6. сроки начала и окончания проведения контрольного мероприятия;

7. состав ответственных исполнителей проверки;

8. конкретное задание каждому члену группы исполнителей контрольного мероприятия;

9. сроки подготовки и представления материалов по результатам контрольного мероприятия;

10. иные вопросы, необходимые для эффективной организации проведения проверки.

При подготовке Программы проверки к постановке включаемых в нее вопросов должны предъявляться такие требования как:

1. необходимость применения специальных познаний в области планирования, анализа хозяйственной деятельности и всех нормативных правовых актов, которые регулируют документооборот финансово-хозяйственной деятельности Банка России;

2. допустимость, т. е. постановка вопросов должна осуществляться в пределах компетенции, установленных прав и обязанностей финансовых контролеров;

3. конкретность формулируемых вопросов, их логическая последовательность и исключение неясности и различного толкования;

4. временные ограничения, т. е. установление конкретного периода деятельности проверяемого объекта. Однако, если в процессе проверки, будут обнаружены какие-либо нарушения, требующие выхода за установленные Программой проверки временные рамки, то Программа проверки может быть изменена в установленном порядке.

Подготовительный этап контрольного мероприятия предполагает не только изучение документов, необходимых при проведении проверки, но и направления запросов в соответствующие подразделения Банка России о предоставлении информации, необходимой для предварительного изучения, подготовки Программы проверки и проведения контрольного мероприятия.

Структура Программы проверки может состоять из следующих элементов:

1. цель проверки;

2. задачи проверки;

3. нормативная правовая и методическая база проверки;

4. информационная база проверки;

5. алгоритм осуществления контрольных мероприятий или перечень вопросов проверки;

6. перечень рабочей и отчетной документации проверки.

1.2. Целью проверки является соблюдение требований действующего законодательства в течение проверяемого периода, анализ объективности планирования доходов, правомерность использования полученной прибыли, а также оценка эффективности и результативности, целевого назначения расходов Банка России.

1.3. Задачи проверки.

В процессе осуществления проверки должны быть решены следующие задачи:

• проверка соответствия нормативно-правовой основы проверяемого федеральному законодательству;

• анализ объективности планирования доходной части;

• проверка соответствия плановым назначениям и нормам законодательства, правильности учета и отражения в отчетности данных о поступлении и расходовании средств;

• определение законности использования полученной прибыли;

• установление законности и эффективности использования имущества и земли, находящихся в распоряжении Банка России, коммерческой деятельности его подразделений (например, Объединения инкассации);

• определение законности, эффективности, результативности и целевого характера использования средств;

• анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности Банка России;

• проверка соблюдения норм законодательства при формировании заказов и выполнении договорных отношений;

• проверка организации и ведения бухгалтерского учета и достоверности предоставляемой отчетности;

• проверка устранения нарушений, выявленных предыдущими проверками.

1.4. Нормативная правовая основа проверки. Правовой основой составления Программы проверки являются нормативные правовые акты: постановление Государственной Думы РФ, План работы Счетной палаты (СП) РФ на соответствующий год и Распоряжение руководителя СП РФ о проведении проверки.

1.4.1. К федеральным нормативным правовым актам в целях контрольного мероприятия относятся:

1.4.1.1. Конституция Российской Федерации;

1.4.1.2. Налоговый кодекс Российской Федерации;

1.4.1.3. Гражданский кодекс Российской Федерации;

1.4.1.4. Трудовой кодекс Российской Федерации;

1.4.1.5. Федеральный закон от 21 ноября 1996 года № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»;

1.4.1.6. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ «О Центральном банке РФ (Банке России)»;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес