Читаем Реалии жизни. Вторая часть. Путь борьбы за право жить по закону полностью

Что получила от Вас? ОТПИСКУ. Я пишу Вам, что судья суда Ленинского района Конючко А.В. нарушил ст.ст. 18, 61, 273, 298 ГПК РБ – изменил мои исковые требования, рассмотрел в судебном заседании не существующий иск, результаты рассмотрения приписал мне, и отказал в удовлетворении моих исковых требований. Мои исковые требования остались не рассмотренными, что можно квалифицировать, как нарушение ст. 404, ч.2 ГПК РБ, что влечёт, по закону, непременную отмену принятого Решения. А что мне отвечает начальник главного управления юстиции облисполкома К.С.А.? «Во исполнение поручения помощника Президента республики Беларусь – инспектора по области «установлено, что судом Ленинского района 16 августа 2016 г. было вынесено Решение об отказе в удовлетворении Ваших исковых требований к ИООО».

Мои исковые требования судья Конючко А.В. не рассмотрел по весьма простой причине – тогда, необходимо было бы их удовлетворить. И тогда, надо было бы обязать ИООО оплатить мне гонорар за выполненную работу. Но, судья суда Ленинского района К.Е.С. ещё до начала всяких судебных разбирательств заявила, что вопрос с Шуман уже решён, денег она не получит. Когда начальник управления юстиции напоминает мне, что «судьи независимы и подчиняются только закону», хочется напомнить ему, что ТАК ДОЛЖНО БЫТЬ по закону. Но, реальность – совсем иная. И в моём случае, что легко доказать,

в деятельность судьи Конючко А.В., хоть это и «не допускается законом и влечёт ответственность по закону», кто-то вмешался и дал судье указание, какое Решение он должен принять. При этом, этот «кто-то» и не допускает сейчас, чтобы, в том числе, и Верховным Судом, было отменено Решение, принятое судьёй Конючко А.В.

Неужели необходимо дожидаться информации о том, что мои попранные права необходимо восстановить, из Международной организации по защите прав человека?

Неужели в стране нет ни одного человека и ни одной организации, которые имеют право обязать суд рассмотреть мой, тот, который подавала я, иск?

Я потому и обратилась к Вам, что Вы, как инспектор, как помощник Президента республики Беларусь, обязаны по своей должности выявлять, пресекать, предотвращать нарушения закона должностными лицами, тем более, судьями. То, что судья суда Ленинского района Конючко А.В. нарушил закон, в том числе, и ст.61 Закона «О судоустройстве и статусе судей» – несомненно, и легко доказуемо. Но, К.С.А., вместо того, чтобы проверить изложенные мною в обращении факты и принять по ним меры, решил просто отписаться. Я понимаю, что, для всех чиновников имеет большое значение факт, предполагающий ответ на обращение. Но, мне не нужен формальный ответ, который я получила от К.С.А. Я ожидала от Вас содействия в решении моего вопроса – тем более, что в настоящее время я подала очередную надзорную жалобу в Верховный Суд, в связи с появившимся «новым обстоятельством» – «опиской», допущенной судьёй Конючко А.В., в определении предмета спора (вдумайтесь, только, в сущность «нового обстоятельства», которое придумали в Верховном Суде республики Беларусь).

Хочу напомнить, в том числе и К.С.А., что, согласно ст. 14 Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц», «письменное обращение считается рассмотренным по существу,

если решены все изложенные в нём вопросы, приняты надлежащие меры по защите, обеспечению и реализации, восстановлению прав, свобод и законных интересов заявителя, и ему направлен письменный ответ». Согласно ст. 18 Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц», письменные ответы должны быть оформлены по существу. А.С.А. в своём письменном ответе не ответил на вопросы, поставленные в моём обращении, не исследовал факты, изложенные в обращении, поэтому, можно считать, что он моё обращение не рассмотрел, и нарушил ст.ст. 14 и 18 Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц».

Информацию о том, какой мне был дан ответ на моё обращение к инспектору по области, я донесу до вышестоящей организации.

13.11.2017г. Шуман С.Г.

Одновременно написала письмо в управление юстиции облисполкома.

Начальнику главного управления юстиции областного исполнительного комитета

К инспектору по области я обратилась с просьбой, чтобы он, воспользовавшись правом, данным ему по закону, от имени Президента республики Беларусь, восстановил моё попранное право гражданина республики Беларусь, данное мне Конституцией – право на судебную защиту своих интересов. По сути дела, просила, чтобы он способствовал рассмотрению моего иска в суде.

Какой получила ответ? От Вас, и – совершенно формальный.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес