Читаем Реалии жизни. Вторая часть. Путь борьбы за право жить по закону полностью

Согласно ст. 14 Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц», «письменное обращение считается рассмотренным по существу, если решены все изложенные в нём вопросы, приняты надлежащие меры по защите, обеспечению и реализации, восстановлению прав, свобод и законных интересов заявителя, и ему направлен письменный ответ». Как видно из того документа, который Вы мне прислали, моё обращение Вами не было рассмотрено по существу. Поскольку, Вы исходили из ложной посылки, что судья суда Ленинского района в своём судебном заседании рассмотрел мои исковые требования «О признании действительным договора, взыскании задолженности по договору подряда, пени и процентов за пользование чужими денежными средствами». Это удивительно, что Вы не увидели в Решении и Мотивировочной части, что

то, что просила я и то, что рассматривал Конючко А.В. – разные иски. Я не подавала того иска, который рассматривал судья Конючко А.В. Заменив мои исковые требования, судья Конючко А.В. нарушил ст.ст. 18, 61, 273, 298 ГПК РБ. Не рассмотрев мой иск, он лишил меня конституционного права, чем нарушил ст. 404, ч.2 ГПК РБ. В такой ситуации Решение, принятое судьёй, подлежит непременной отмене. А Вы мне советуете подчиниться закону и исполнять принятое Решение, и – писать жалобы. Жалобы на Решение, принятое 16 августа 2016 г., я пишу во все инстанции в течение уже больше года. Только мои жалобы никто не рассматривает
. Как и Вы, все утверждают, что я подавала в суд исковое заявление с теми исковыми требованиями, которые рассматривал судья Конючко А.В. Недавно состоялось заседание коллегии по гражданским делам, на котором я попросила, чтобы мне показали моё исковое заявлением с исковыми требованиями, которые рассматривал Конючко А.В. Такого искового заявления нет в природе, и мне его предъявить не смогли. Тем не менее, признали, что я его писала и подавала иск именно такого содержания, которое рассматривал Конючко А.В. И сейчас у председателя областного суда находится моя очередная надзорная жалоба. Кроме того, на рассмотрении в комитете ООН по правам человека в Женеве находится моя жалоба о том, что в республике Беларусь нарушены мои общечеловеческие права. И ещё одна надзорная жалоба находится в Верховном Суде республики Беларусь.

Вы, в своём письменном ответе на моё обращение, не ответили на вопросы, поставленные в нём, не исследовали изложенные в обращении факты, поэтому, можно сказать, что Вы моё обращение не рассмотрели, и нарушили ст.ст. 14 и 18 Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц». Тем не менее, выражаю Вам свою благодарность за тот «юридический лекбез», который Вы мне присылаете уже во второй раз. Хотя, хочу сказать Вам, что я, за время взаимодействия с судебной властью, полностью изучила законы, по которым

должны работать судьи, и мне достаточно легко видеть нарушения, которые они совершают. Другое дело – я не могу найти в республике ни одной организации, которая могла бы остановить поток фальсификации, лжи, нарушения закона, которые совершаются в судебной системе, в том числе, и в высших эшелонах судебной власти.

Когда Вы напоминает мне, что «судьи независимы и подчиняются только закону», хочется уточнить: ТАК ДОЛЖНО БЫТЬ по закону. Но, реальность – совсем иная. И в моём случае, что легко доказать, в деятельность судьи Конючко А.В., хоть это и «не допускается законом и влечёт ответственность по закону», кто-то вмешался, и дал судье указание, какое Решение он должен принять. При этом, этот «кто-то» и не допускает сейчас, чтобы, в том числе, и Верховным Судом, было отменено Решение, принятое судьёй Конючко А.В.

Я обратилась к Г.В.Н., поскольку, полагала, что он, как инспектор, как помощник Президента республики Беларусь, обязан по своей должности выявлять, пресекать, предотвращать нарушения закона должностными лицами, тем более, судьями. Как мне кажется, поручая Вам подготовить ответ на моё обращение, он должен был напомнить Вам, что ответ Вы должны подготовить, не нарушая ст. ст. 14 и 18 Закона «Об обращениях граждан и юридических лиц». К сожалению, тот ответ, который я получила от Вас на своё обращение к помощнику Президента республики, подготовлен с нарушением Закона, и это видно невооружённым глазом. То, что Вы мне ответили – элементарная отписка, и таких ответов за год я получила очень много.

Информацию о том, какой мне был дан ответ на моё обращение к инспектору по области, я донесу до вышестоящей организации.

13.11.2017г. Шуман С.Г.

Как и обещала этим чиновникам, написала жалобу (раньше я жалобы не писала – просто давала информацию) в главное управление по работе с обращениями граждан в администрацию Президента.

В главное управление по работе с обращениями граждан администрации Президента республики Беларусь

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес