Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Когда вы что-либо намереваете, поддерживайте концентрацию своего ума. Не мечитесь между различными вариантами и не запутывайтесь в собственных предпочтениях. Практикуйте беспристрастность в моменте Сейчас. Радостно принимайте то, что происходит в вашем настоящем, ведь вы сами создаете его своими прошлыми мыслями, словами, действиями и состояниями бытия; и только здесь вы можете взглянуть на себя, как в гигантское живое зеркало.

Сопротивляясь чему-либо, вы это только укрепляете. Не желайте, чтобы ваше настоящее было иным. Учитесь счастливо жить в своем настоящем. Ваш ум должен пребывать в настоящем моменте, но принимать решения, касающиеся вашего будущего и ваших намерений, вы должны с помощью целостного ума, ясной фокусировки и точности.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Никогда не переставайте учиться.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Наблюдайте и утверждайте истину, и истина сделает вас свободными. Если вы потерпели поражение, признайте это. Посмотрите ему прямо в глаза. Согласитесь с тем, что произошло. Затем найдите в своих мыслях ошибки, которые стали причиной происходящего. Всегда утверждайте истину, ибо то, чему вы сопротивляетесь, продолжает преследовать вас. То, что вы смело встречаете, то, что рассматриваете при полном свете, – вас отпускает. Но будьте осторожны, признавая свои ошибки. Вы должны не просто заявить: «Я потерпел поражение». Правильнее будет сказать так: «Мои прошлые мысли, действия и состояния бытия привели к проявлению потери всех средств, свидетелем которой я сейчас и являюсь». Никогда не говорите, не думайте и не чувствуйте ничего негативного. Утверждения в форме «я есть» всегда принимаются Вселенной во внимание и воплощаются в реальности.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Изменения должны быть направлены на причины, а не на следствия. Мысль – это причина. Физическая реальность – это следствие. Пытаться изменить следствия – это все равно что пытаться пробить головой бетонную стену. Например, если продажи вашей фирмы упали, это могло случиться не потому, что вы неправильно продвигали свой продукт. Скорее всего, это случилось из-за вашего негативного отношения к бизнесу или какому-либо его аспекту. Среди людей распространено такое отношение к тому, что они делают: «Я терпеть не могу ходить на работу»; «Я ненавижу свою работу»; «Я ненавижу обслуживать клиентов»; «Я так хотел бы расслабиться и весь день вообще ничего не делать». Если ваше отношение к работе похоже на это, не стоит удивляться тому, что у вас ничего не получается, что бы вы ни делали для своего бизнеса. Причина этого как раз в вашем отношении. Смотрите в корень, будьте осознанны, анализируйте ваши состояния и ваши мысли. Они – основная причина всего, что с вами происходит.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Теперь здесь будет нечто такое, что потребует определенного времени, чтобы обрести для вас смысл. Понимание этого даст вам невероятную силу.

Помните, как мы говорили с вами о том, что вы – причина всего, что происходит в вашем мире? Те, кто не пожалели время на постижение этой истины и на переживание ее, на собственном опыте знают, что каждый человек является 100-процентной причиной всего, из чего состоит его мир. Теперь вспомните, что должно пройти некоторое время, прежде чем мысль обретет свое физическое воплощение, и время это зависит от того, какое наше намерение или желание мы хотим осуществить. Итак, на что вы смотрите, когда используете свои глаза, чтобы видеть? Что видят и на что смотрят ваши глаза? Если вы причина всего, что вы видите, а на воплощение ваших мыслей уходит определенное время, то очевидно, что, смотря на свой мир, вы смотрите на себя самих на различных стадиях вашего «прошлого». Перечитайте это предложение еще раз.

Все это – иллюзия, иллюзия, созданная для того, чтобы позволить вам взглянуть на себя. А это поможет вам создать следующую, новую версию себя. Вы можете сами решать, как вы будете дальше развиваться. То, что вы видите своими глазами, – это иллюзия, созданная на различных этапах вашего прошлого. Настоящие вы – ваши «Я» – на много впереди того, что вы видите. В этот самый момент ваши мысли очень близки к вашему настоящему «Я», вы всего лишь чуть-чуть отстаете. Настоящий вы – тот, кто вызывает мысли, бессловесное «Я», порождающее все, что вы думаете, – наблюдатель, душа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес