Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Теперь вы знаете, что именно ваши мысли создают вашу реальность. Но если вы пытаетесь связать реальность сегодняшнего дня с вашими сегодняшними мыслями, вы допускаете ошибку. Ваши сегодняшние мысли влияют на определенные вещи сегодня, но определенные более «плотные» вещи в вашей сегодняшней реальности являются результатом прошлых мыслей, посещавших вас на протяжении многих дней. В зависимости от предмета, сосредоточенности и уверенности мыслям требуется разное «время», чтобы воплотиться в физической форме.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Подумайте о своем мышлении. Подумайте о тех вещах, о которых вы думаете. Наблюдайте свои мысли и старайтесь в них разобраться.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Мысли вневременны и вечны. Вы можете намеревать и создавать в прошлом так же эффективно, как вы это обычно намереваете и создаете в будущем. Большинство людей никогда не рассматривали эту возможность, а ведь это мощный и действенный метод. Такая способность дарована нам вневременной природой духа и вневременной природой энергетических скоплений квантов – строительных «кирпичиков» нашей Вселенной.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

То, что уже обрело свое физическое воплощение, может быть изменено мыслью, – правда, изменить то, что уже существует в физической форме, бесконечно труднее, чем воплотить в физической форме то, чего в ней еще не существует.

Я есть богатство. Я есть изобилие. Я есть радость

Что это значит – «непрестанно молиться»? Задумайтесь. Ведь нам было сказано, что даже прежде чем попросим, уже даровано нам. Также было сказано, что если вы просите, дано вам будет. Видите разницу? Просить и умолять – разные вещи. Вы ни о чем не молите Источник, ибо все, что вы только можете пожелать, уже даровано вам, – даже прежде чем вы об этом просите. Просьбы и мольбы только создают нехватку того, о чем вы молите, того, чего вы так жаждете. Это не только духовная концепция – это может быть доказано и с помощью квантовой физики.

Квантовый «суп» в прямом смысле слова уже содержит все возможности – абсолютно все – здесь, Сейчас. Иначе говоря, это данное нам свыше обещание является еще и вполне научным фактом. Также нам сказано, что мы можем создать абсолютно все что угодно, если только поверим в это. Также было сказано, что все, на что мы направляем свое намерение и внимание, обретает форму. Таким образом, из квантового «супа» чистой энергии мы создаем все окружающие нас вещи – нашим вниманием, намерением и верой. Многие принадлежащие различным культурам и эпохам мастера, духовные учителя и мудрецы убеждали нас не беспокоиться, практиковать отрешенность, доверять таинственному устройству Вселенной – и не только потому, что Вселенная обладает разумом, намного превышающим наш, но также и потому, что мы можем не осознавать, что в действительности выбирает наше высшее «Я», или душа.

Итак, теперь мы подходим к пониманию того, что значит пребывать в непрерывной молитве. У вас есть желание; вы хотите свое желание реализовать, стремитесь к его воплощению в физической форме. Вы всем сердцем намереваете его – отчетливо, сосредоточенно, со всей уверенностью. Затем любым известным вам способом вы передаете исполнение своего намерения Источнику. Одного намерения достаточно, хотя медитация – безмятежность – тоже очень эффективна, если у вас есть на это время.

Итак, вы поручаете свое намерение Источнику – и отрешаетесь от него. Иначе говоря, вы наблюдаете исполнение вашего желания как бы из-за кулис, не ожидая, что желаемое произойдет конкретным образом, в определенное «время» или в результате определенной последовательности событий. И поскольку вы знаете, что это работает – благодаря вашей уверенности, настойчивости и постоянству, вашей отрешенности и благодарности, – ваше намерение воплотится в физической форме самым непредсказуемым и чудесным образом. Это и есть молитва.

Тотальная молитва продолжается на протяжении всего дня, каждый день, с намерением, сосредоточенным на желании всей вашей жизни, с уверенностью, отрешенностью и благодарностью. Вы не молитесь только раз в специально отведенное на это время, а остаток дня ведете себя совершенно иначе, пребывая в смятении и непонимании того, что происходит. Непрерывная молитва должна стать стилем жизни. Это значит, молитва должна быть активной, постоянно звучащей в вашей душе, частью вашего обычного бодрствующего состояния. Такая молитва со-творит с Источником; она желает действовать; она утверждает себя действием. Она не риторична, не пассивна, не беспомощна, это не то эмоциональное обращение, которому нас научили в детстве родители.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес