Читаем Счастливый карман, полный денег. Формирование сознания изобилия полностью

Не беспокойтесь о том, что значат некоторые отрывки из того, что вы только что прочли. Некоторые смыслы, истинные смыслы станут понятны вам только после того, как вы прочтете всю книгу целиком. Они станут для вас понятны, когда вы познакомитесь с другими концепциями. Главы об обстоятельствах, вашем «Я», Едином, причинах и следствиях, времени и квантовой физике особенно усилят ваше понимание бытия и того, как это работает. Пока же давайте перейдем на следующий этап созидания.

Бытие – это первый шаг, Первопричина. Затем идет мышление

, затем
говорение и писание (слов), затем идут действия. Говорите то, что вы думаете. В эту книгу не включена глава о речи, потому что речь и слова – это просто выраженные мысли. Просто запомните все, что говорилось здесь о мышлении, и применяйте это к речи. Только то, что в этой книге нет отдельной главы, посвященной речи и словам, не значит, что они не важны. Слова очень важны; слова – это выраженные мысли, они имеют огромное влияние на то, что вы собираетесь созидать.

Сейчас же мы займемся действиями

– мы узнаем, как правильно действовать, чтобы принять дары создаваемого нами богатства.

Глава 8

Действие: для получения и переживания

Однажды мне приснилось, что я сижу на небольшой скамеечке примерно пятнадцати сантиметров высотой, а напротив меня, на такой же скамеечке, только чуть повыше, сидит дружелюбно настроенный, сильный и решительный старик и делится со мною своими знаниями. Вот что он сказал: «Ты не можешь управлять этим миром действиями

. Управлять этим миром ты можешь только Словом». И я проснулся. У меня ушло два года на то, чтобы в полной мере осознать, что он имел в виду. Теперь я понимаю это достаточно хорошо, чтобы это могло работать. Проверяя на собственном опыте, проводя эксперименты и прочитав множество книг, я наконец понял, что это все значило.

В реальности у этого сна целых два смысла. Вот первый.

Действие

– это самая последняя часть процесса созидания. Это как спортивное плавание. Вы не можете выиграть Олимпийские игры, если умеете только барахтаться, поднимая сильные брызги в воде, и едва доплываете от одного бортика бассейна до другого. Вы действуете и при этом тратите много сил. Никто не упрекнет вас в том, что в бассейне вы не потрудились. И наверняка вы получите высшие баллы за усердие. Но те, кто выигрывает золотые медали, – это те, кто прежде всего тренирует свой дух. Их бытие подготовлено к старту. Они уверенны, мотивированны, сосредоточенны. Их ум также полностью подготовлен. Их техника совершенна. Они спокойны и бдительны. И так далее. Их действия на дорожке бассейна – самая заметная часть их полностью нацеленного на победу набора качеств, но это только конечная часть их приносящего золотую медаль рывка.

В вашей жизни, даже если вы об этом не подозреваете, все свои переживания вы сначала создаете в себе, в духе, в бытии, затем в уме, затем словами и только в последнюю очередь – своими действиями. Весь процесс начинается с бытия, затем переходит к мышлению, затем продолжается вашими словами, и только затем – вашими действиями.

Большинство людей на этом не концентрируются, не поддерживают этот процесс и не обращают внимания на первые его три стадии – бытие, мышление и слова; все, на что они способны, – это целый день вкалывать до потери сознания, а потом удивляться, почему они не добились успеха. Они не умеют пользоваться Словом. Слово имеет непосредственное отношение к законом, по которым устроена наша Вселенная, – к тому, как она работает на всех ее уровнях, не только на видимом физическом. Эти законы – не некие заповеди, данные нам Богом. Это просто законы, которые управляют этой Вселенной и делают ее возможной. Эти законы не только духовные – их можно доказать, обратившись к квантовой физике. Слово – эти законы – не имеет никакого отношения к какой бы то ни было конкретной религии, или личности, или философии; законы Вселенной применимы в равной мере и непреложно к каждому и ко всему во все времена. Они безошибочны. Это законы, подобные Закону причины и следствия – или, как его называют в духовных учениях, Закону кармы – или закону сохранения энергии в физике.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес