Примерно такая же ситуация выбора сложилась в жизни Сергея Павловича. Но он устоял, не поддался искушению встать к административному штурвалу. Вскоре после того, как хлопоты с защитой диссертации остались позади, Сергей Павлович приступил к делу, которое замыслил давно. То, что было им задумано, предполагало частичное изменение штатного расписания СКБ, его расширение. А это во все времена вызывало настороженное отношение вышестоящих инстанций, чьи устремления почти всегда были направлены в противоположную сторону – к уменьшению штатов. Но здесь надо ясно сказать, что его идея не имела ни малейшего отношения к обычной административной возне. И когда он своё намерение обсуждал с министерскими работниками разного уровня, то ни от кого из них не услышал возражений.
Здесь уместно, пожалуй, сказать о полезности преемственности, которую нередко проявлял Сергей Павлович. Он всегда высоко оценивал опыт руководящей работы Шавырина. Именно Борис Иванович в последние годы своей работы создал внутри предприятия КБПП – конструкторское бюро перспективного проектирования, руководство которым поручил одному из своих заместителей Сергею Петровичу Ванину. Это бюро предполагалось подключить к созданию «Гнома», но в шестидесятые годы потенциал этого подразделения не был в должной мере востребован. Проект по «стратегу» был закрыт, основные усилия направлены на ПТРК, ПЗРК и потом – на тактические ракетные комплексы.
Но со временем – это было уже в начале семидесятых – Непобедимый после совета с ближайшими сподвижниками в КБМ пришёл к мысли о необходимости воссоздания на новом уровне прежнего КБ перспективного проектирования. Сказано – сделано. В этом случае, правда, к старому наименованию не вернулись, а ограничились более простым названием – Второй отдел, который возглавил опытнейший конструктор Михаил Семёнович Маркин.
Это был продуманный и потому сознательный шаг руководителя КБМ к тому, чтобы иметь возможность приподняться над обыденными делами и посмотреть чуть дальше и повыше – за горизонт текущих событий. В процессе пополнения отдела специалистами и бесед с ними Сергей Павлович формулировал для них задачи ясные в словах, но сложные в исполнении. Сотрудникам новоиспечённого подразделения предлагалось заняться дальней перспективой для всего КБМ и выискивать аргументы и соображения в пользу новых прорывных решений на всех направлениях работы предприятия.
В окончательном виде по числу работников отдел не выглядел пугающим для кадровиков. Несколько человек пригласили своих же сотрудников, молодых специалистов, ещё не отягощённых инерцией текущей работы – нужной и очень важной, но ограниченной чётко намеченными задачами. Здесь же, в новом отделе, требовалось дать волю техническому воображению, свобода которого гарантировалась и поощрялась руководством. Сергей Павлович при создании нового подразделения сказал, что ещё надо взять несколько толковых ребят из вуза. Разумеется, в первую очередь он имел в виду родную Бауманку.
Тем более что примерно в то же время в Коломне при КБМ и при обоюдном желании и согласии С. П. Непобедимого и Б. В. Орлова открылся филиал кафедры специального машиностроения МВТУ им. Баумана, которой заведовал тогда Борис Викторович. Доктор технических наук, крупный учёный в сфере прикладной газовой динамики, профессор Орлов был давно знаком с Непобедимым. Сергей Павлович обратился к нему с просьбой подыскать для КБМ, а конкретно для Второго отдела нескольких специалистов. Письмо с такой же просьбой он отослал своим коллегам из ректората знаменитого Ленинградского механического института, который нынче называется Балтийским государственным техническим университетом им. Д. Ф. Устинова.
Через некоторое время в КБМ поочерёдно приехали молодые аспиранты. Двое из Бауманки по специальности, связанной с тематикой КБМ, – В. С. Харькин и В. М. Кашин. А из Ленинграда рискнули на перемену мест аспиранты Военмеха В. Б. Рютин и В. А. Чекулаев. Все они были семейные, но последнее обстоятельство ничуть не смутило Непобедимого, когда он и работники отдела кадров обговаривали с ними условия переезда и приёма на работу. Всем им в течение короткого времени были выделены отдельные квартиры. Излишне говорить, сколь важным для молодых людей было такое приобретение – работа на современном уникальном предприятии с одновременным решением квартирного вопроса, с переездом из общежития в отдельную квартиру. И надо подчеркнуть, что они достойно оценили такой подарок судьбы. Позже все они перевелись в заочную аспирантуру, после окончания которой защитили диссертации и стали кандидатами технических наук.