Шестое чувство лидера. Как действуют руководители наивысшего уровня

Чем лучше вы ориентируетесь, тем быстрее и увереннее продвигаетесь вперед. И наоборот, чем более размыты очертания предметов, тем медленнее и нерешительнее вы идете вперед. Отсутствие ясности и в жизни, и в бизнесе – все равно что поездка в снежную бурю. Возможно, в конечном счете вы достигнете пункта назначения, как это сделал я, но четко определенное направление значительно повышает скорость передвижения. Как говорит Дженни Блейк: «Чем яснее ваше видение, тем легче вам будет решить, какие шаги предпринять дальше, и тем сильнее будут ваши инстинкты на этом пути»[101].

Итак, как же прояснить ситуацию, когда вы чувствуете себя потерянным? Возможно, вы не уверены в своем плане, не знаете, что делать, и вам кажется, что ваши конкуренты пролетают мимо, оставляя вас на обочине в дорожной пыли. Каждый лидер сталкивается с этим в тот или иной момент. На самом деле, согласно неофициальному опросу MichaelHyatt.com, нехватка ясности для реализации видения и целей – одна из трех главных проблем лидера. Итак, как мы можем обрести необходимую ясность? Это не так сложно. Вот пять простых шагов, которые помогут обрести ясность и двигаться вперед.

Во-первых, признайте, что вам не хватает ясности. Отступать легко, когда нет цели. Но когда она есть, мы хотим излучать уверенность, даже если ее не чувствуем. Поэтому трудно признать, что нам чего-то не хватает. И это первый шаг к ясности: признать, что у нас ее нет. А до тех пор мы к ней не готовы.

Во-вторых, осознайте свои барьеры. В своей книге Карен Мартин выделяет шесть ключевых факторов, которые мешают лидерам достигнуть ясности. Все они разные, но затуманивают мир вокруг нас: невежество, отсутствие любопытства, чрезмерная самоуверенность, когнитивные искажения, нехватка времени и страх[102]. Требуется некоторое время для самоанализа, чтобы понять, есть ли у вас какая-то из этих проблем, но оно того стоит.

В-третьих, попросите совета. Я твердо верю в поговорку «Без обсуждений планы потерпят неудачу, а с множеством советников ждет успех»[103]. Многие окружающие могут дать хороший совет: супруги, наставники, коучи, коллеги по бизнесу и по отрасли, ваша команда и т. д. Спросите их, что они думают. Помните: вы не одиноки.

В-четвертых, проанализируйте полученные советы. Теперь, когда у вас есть обратная связь от надежных людей, вам нужно обдумать их слова. Я предлагаю уединиться, поразмышлять и завести дневник. Письменная речь отражает наши мысли, что помогает критически отнестись к информации и усовершенствовать идеи. Я также настоятельно рекомендую привлечь к анализу основных членов команды. Поразмышляйте над полученными данными вместе.

В-пятых, просто начните. Важно не стоять на месте. Если вы не можете прочитать надпись на вывеске, у вас есть несколько вариантов: пофантазировать, что там может быть написано, прищуриться, чтобы глаза сфокусировались, купить очки с толстыми линзами или попросить друга прочитать вам текст. Но лучший и самый простой способ добиться большей ясности – это просто подойти поближе. Сделав несколько шагов вперед, вы сможете сконцентрироваться на происходящем.

Это справедливо и для сценария вашего видения. Блейк дает тот же совет, когда люди говорят, что у них нет ясности. «Я никогда не принимаю “я не знаю” в качестве ответа, – говорит она. – Потому что каждый раз (и я действительно имею в виду каждый раз), когда я продолжаю: “Угадайте. Просто попробуйте, даже если вы не знаете подробностей”, сыплются ответы. “Я не знаю” быстро исчезает после дальнейших расспросов»[104]. Так что просто начните.

Не ждите, что вас внезапно озарит и видение мгновенно станет четким. Скорее всего, этого не произойдет. Карен Мартин сравнивает ясность с привычкой, для выработки которой требуется время. «Главное – настойчивость пациента», – говорит она[105].

Видение – это не результат мгновенного озарения, а процесс.

Хорошая новость в том, что нам не нужно видеть все сразу, необязательно тратить много времени и нервов на попытки. Видение – это не результат мгновенного озарения. Это процесс. Помните, что на данный момент ваш сценарий видения еще сырой. Когда вы начнете работать над ним, эти начальные шаги помогут сделать его более конкретным и ясным.

Все мы время от времени теряемся на пути или движемся, не имея ни малейшего представления о том, куда идем. Эти пять шагов помогут определиться с направлением, необходимым для того, чтобы взять правильный курс и достичь наших целей и видения.

Дальнейший путь

Итак, ясно ли ваше видение? Как лидер вы смотрите в будущее, направляя деятельность компании по пути новаторства. Чтобы быть эффективным лидером, необходимо правильное видение, которое покажет наилучшие возможности для выживания и процветания компании, поможет ускорить рост и избежать упадка.