Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

Если вы ведете легкую беседу, то закончить разговор не составит никакого труда. Просто скажите: «Спасибо за приятную беседу. Увидимся позже». Или: «Надеюсь, мы сможем в скором времени продолжить разговор». Непринужденный и свободный характер легкой беседы очень удобен для вас: вы можете в любое время завершить разговор, если захотите, – без извинений и объяснения причины. Можете также сказать: «О, я вижу своего старого друга, с которым хотел бы поздороваться!» Можете быть уверены в том, что такой ваш ход будет правильно понят, поскольку общение с разными собеседниками – обычное дело во время разных сборищ.

Если в дальнейшем вы желаете продолжить общение с этим человеком, то можете на этой стадии знакомства обменяться визитками. Я нередко использую визитные карточки для того, чтобы сделать затем (к примеру, в гостиничном номере) пометки. Таким образом, я разгружаю свою память и готовлюсь к следующей фазе, в которой Интро тоже могут показать свои преимущества. Речь идет о повторном контакте.


Продолжение общения

Многие молчуны, как мы говорили, особенно сильны в письменной коммуникации. И после уже произошедшей встречи удачным ходом будет виртуальная встреча. Я, к примеру, предлагаю своему собеседнику дружбу в социальной сети XING или пересылаю ему какую-нибудь статью по теме, затронутой в ходе нашей беседы.

Я использую возможность ему написать для того, чтобы впоследствии поблагодарить его за приятную беседу: «Я с удовольствием вспоминаю наш разговор во время конференции в Сингапуре. За это время мне удалось купить в винном магазине тот самый «Бордо», который вы мне порекомендовали. Еще раз благодарю вас за это. В приложении письма отправляю вам, как и обещал…».

На следующей странице вы найдете еще несколько советов, которые помогут вам продолжить общение.

Три совета для продолжения общения

1. Лучше написать традиционное письмо на бумаге. Электронные письма, правда, тоже возможны, но бумажные письма и открытки стали редкостью и производят именно тот эффект, который вам нужен: вас заметят.

2. Пишите о том, что имеет практическую ценность. Ваш собеседник должен быть удивлен тем, что он получил то, чего не ожидал, но что пришлось весьма кстати: ссылку, статью, указание на то место, где он сможет найти что-то важное для себя…

Если вы все же решите написать электронное письмо, то избегайте объемных прикрепленных файлов – такие письма обычно оказываются в папке «спам». Лучше отправьте ссылку либо скопируйте небольшой по объему текст непосредственно в тело письма.

3. Не допускайте большого временного разрыва между встречей и письмом. В течение двух-четырех дней ваш собеседник, скорее всего, еще будет вас хорошо помнить.

Анализ в легкой беседе (2): как найти подходящие для себя темы

Интро нужна содержательность

Только что вы смогли убедиться в том, насколько быстро вы сможете предлагать темы и управлять их развитием в начале и самом разгаре легкой беседы. Однако таким людям, как Анна, этого порою оказывается недостаточно: им хочется даже в неформальной беседе, цель которой заключается в установлении контакта, увидеть содержательность. Интроверты любят, когда социальный контакт дает им толчок для размышлений, когда собеседник интересен и имеет для них особую значимость. Или когда предоставляется возможность поговорить на какую-либо конкретную тему.


От легкой беседы – к значимому разговору

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес