Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

По-настоящему притягательно находиться там, куда так стремятся проникнуть тихие люди – в глубине. Многие Интро получают истинное удовольствие, когда им удается превратить легкую беседу в более значимый по своему наполнению разговор, то есть обсудить с собеседником что-то содержательное и интересное, что потребует более высокого уровня умственного напряжения. В идеале такого рода беседа должна протекать в спокойном ключе и с паузами для обдумывания. Благодаря такой беседе и полученной в ней пище для размышлений интроверт иногда даже заряжается энергией, а не растрачивает ее при коммуникации, а вместе с этим он получает радость и чувство полного удовлетворения.

Сегодня, в век SMS, Facebook и Twitter, многим людям стоит невероятных усилий углубиться в тему содержательного характера, не говоря уже о том, чтобы ее начать. Но научиться вести значимые разговоры стоит. Людям, способным выделять содержательное (преимущество 2), это дается без особого труда. И если вы приложите усилия для того, чтобы выстроить такого рода беседу, вы увидите, как благотворно это скажется на отношениях с тем, с кем вы разговариваете.


Умелый выбор темы

Проще всего будет это сделать на фазе вступления в разговор, если вы свяжете предложенную вами тему (см. выше) с чем-то вместе пережитым: ваша прошлая встреча с собеседником, последний разговор или просто радость от нынешней встречи. Объединить вас с ним может и что-то из актуального: знакомство с хозяйкой, дорога от аэропорта или в аэропорт, ассортимент буфета либо вечерняя программа.


Советы по выбору темы

Дабы после такого начала перейти к чему-то содержательному, вам необязательно быть философом. Достаточно начать развивать тему, которая вас по-настоящему интересует. Вот список с возможными темами, который вы сможете сами расширить по собственному усмотрению.

Темы со смыслом

– Ситуации (возможно, где вы были вместе), в которых вас кто-то или что-то впечатлило: доклад, открывающий конференцию, на котором 87-летнему оратору удалось держать внимание зала.

– Вещи, которые интересуют вас и которые, по вашему мнению, могли бы пробудить любопытство собеседника.

Например: в здании, где проходил конгресс по информационным технологиям, раньше находилась шоколадная фабрика. Вы задаетесь вопросом, что общего между этими двумя фактами.

– Вещи, о которых вы хотели бы узнать больше, особенно такие, о которых ваш собеседник осведомлен.

– Вопросы, вызванные определенными впечатлениями от окружающей вас обстановки: чему способствует фоновая музыка?

Если вы хотите постигнуть все тайны умелого разговора, то вам следует обратиться к книге Теодора Зелдина, которую вы найдете в библиографическом списке. Эта книга – ода высокому разговору и должна показаться привлекательной интровертам.

Контакты: следить за потребностями

Одна задача уже позади: теперь вы знаете, какого рода коммуникация полезна для вас. И вы можете осознанно выбирать ситуации и людей, которые будут способствовать вашему социальному обогащению.

С другой стороны, вы не застрахованы от неидеальных ситуаций. К ним можно отнести вечеринки с громкой музыкой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес