Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

• Постоянно общайтесь, но при этом не отходите от той социальной роли, которую вы для себя определили. (То, что вы пишете о себе в социальных сетях, порождает у других некоторое ощущение доверия вам: у ваших читателей появляется чувство, что они с вами немного знакомы.) Общайтесь на значимые для вас темы. И это показывает вас с нужной для вас стороны. Я уже не удивляюсь, когда встречаю людей из XING и Twitter в реальной жизни: ведь за время общения в социальных сетях удается столько всего друг о друге узнать. Поскольку вы всегда размышляете перед тем, как что-то обнародовать, вы будете это делать и в случае виртуального общения.

• Оценивайте ваши виртуальные контакты так же, как и все прочие. Ежедневно множество людей находят на просторах Интернета новую работу, решение своих проблем, поставщиков услуг, хорошие советы или же запросы на свои предложения – одним словом, все то, что обычно происходит в реальной жизни.


Не забывайте также о следующем: настоящий контакт установится тогда, когда вы встретитесь вживую с тем, с кем прежде общались лишь в виртуальном пространстве. Эту встречу не смогут заменить собой ни чат, ни форум, ни сообщение на Facebook, ни электронное письмо. Используйте Интернет для установления желаемых вами контактов, чтобы потом поддерживать эти отношения в реальной жизни. Если вы заинтересовались каким-либо человеком в социальной сети и это общение будет иметь смысл, то инициируйте встречу «в реальности». (Естественно, речь не идет о случае, когда ваш знакомый из Twitter живет в Папуа – Новой Гвинее…)

Самое важное вкратце

• У интровертов имеются все предпосылки для того, чтобы во время мероприятий успешно устанавливать контакты. Чем лучше они знают свои личные потребности и свои особенности, тем лучше у них это будет получаться.

• Такое «незаметное» установление контактов достигается пятью стратегиями: ставить конкретные цели, определять ресурсы, представлять друг другу своих знакомых, позволять другим представлять себя кому-либо, а также постоянно быть активным в своих кругах общения.

• Интровертам важно, чтобы отношения были длительными и значимыми для них. Качество важнее количества.

• Интроверты обладают тремя особенными преимуществами, которые помогают им поддерживать социальное общение с другими: они способны внимательно выслушать, всегда сохранять спокойствие и, опираясь на аналитическое мышление, всегда могут подобрать нужные темы для разговора и найти подход к собеседнику.

• Во время мероприятий Интро не должны забывать о следующих своих особенностях: они испытывают чрезмерное возбуждение от большого количества впечатлений, растрачивают при этом много сил, что может привести к пассивной позиции, вместо того чтобы завязывать знакомства и вести беседу. Однако можно избежать таких последствий с помощью обзора пространства, перерывов в общении и планирования своих действий во время мероприятий.

• Социальные сети могут стать для интровертов, которые любят общение в письменной форме, хорошим дополнением к общению в реальной жизни. Однако виртуальное общение протекает по определенным правилам и не может заменить собой реальные встречи.

7. Между личными и деловыми отношениями: ведение переговоров

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес