Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

Социальные сети и форумы – идеальные арены для завязывания контактов. Это Facebook, XING, LinkedIn, Twitter, Google+, а также сайты знакомств, различные форумы, чаты – как мы видим, выбор действительно велик. Однако у всех них есть общая составляющая: они предполагают общение в письменной форме и дают раскрыться интровертам, одним из талантов которых является (преимущество 8) письмо.


Чувство безопасности

Для замкнутых Интро социальные сети представляют собой прекрасную возможность завязывать знакомства и сохранять при этом надежную дистанцию. И в отличие от обычной коммуникации, общение в социальной сети протекает с паузами. Благодаря этому у собеседников возникает приятное чувство безопасности и контроля ситуации. У них достаточно времени на то, чтобы ответить. Интровертам это очень подходит, поскольку они любят спокойно поразмышлять, прежде чем что-то выразить в словесной форме. В Twitter, платформе для мини-блогов, я однажды прочла интересную цитату: «140 знаков – самая приемлемая норма общения». Я уверена, что автор этих слов не экстраверт.

Тем не менее существуют интроверты, которые скорее видят в виртуальном общении неизбежное зло, чем возможность устанавливать контакты. Для них это род деятельности, отнимающий уйму времени. Типичное высказывание представителя этого лагеря (обычно одновременно с этим закатывают глаза): «Где мне взять время еще и на это?!» А к какому лагерю отнесете себя вы?

Вопрос для вас

Как вы относитесь к социальным сетям?

• Хорошее дополнение к реальным встречам.

• Приемлемый способ установления контактов.

• Неизбежное зло.

• Нет мнения на этот счет.

Мы говорили, что большинство интровертов предпочитают широкому кругу знакомств немногочисленные, но зато значимые для них взаимоотношения. Однако многое из того, что мы можем прочитать в Интернете, имеет поверхностный характер, нередко кажется навязчивым и глупым. Многое, но не все! Там же можно найти и достаточно интенсивное и глубокое межличностное общение.


Советы по использованию виртуального пространства

Несомненно одно: виртуальное общение стало в наше время важной составляющей контактов в принципе, и со временем оно будет занимать все больше места в нашей жизни, поэтому не стоит пренебрегать такого рода общением. Берите от него то, что вам необходимо. Вот несколько советов на этот счет.

• Сознательно отберите для себя лишь те социальные сети, которые соответствуют вашей манере общения, а также отвечают поставленным вами целям. К примеру, Facebook представляет собой сборную солянку из личных и профессиональных контактов. LinkedIn и XING – сугубо профессиональные социальные сети, в которых вы должны выступать соответствующим образом. LinkedIn – более известная сеть в международном пространстве, нежели XING, которая популярна скорее среди немецкоязычных пользователей Интернета. Twitter представляет собой микроблог, где вы общаетесь с людьми с помощью сообщений, максимальный объем которых составляет 140 знаков. Google+ с его многочисленными возможностями является с середины 2011 года достойным конкурентом упомянутым выше социальным сетям. Существуют и другие социальные сети. Для начала советую вам остановиться на каких-либо двух. Этого будет вполне достаточно. Общайтесь регулярно в выбранных вами сетях.

• Оформите свой профиль на каждом сайте таким образом, чтобы оформление соответствовало вашим целям. Общение в социальной сети принесет свои плоды только в том случае, если вы будете следить за своим профилем, а также за списком контактов: пусть ваши обращения к другим пользователям будут ясными и уместными. Так вы получите желаемый виртуальный образ.

• Не пытайтесь изначально рассматривать контакты в социальных сетях как дружеские или профессиональные. Из них, безусловно, может со временем развиться и то и другое, когда общение наладится. Я сделала свой выбор в пользу XING и Twitter, которые друг друга прекрасно дополняют. И пришла к выводу, что общение в этих социальных сетях увеличивает число посетителей моего сайта и блога, а также там завязывалось прямое общение, связанное с моей профессией. Это вовсе не означает, что вы и ваш профиль должны нравиться всем без исключения: как в реальной жизни, так и в виртуальном пространстве нельзя угодить каждому. Хорошо, если наши контакты и количественно, и качественно растут, как и все полезное в нашей жизни – медленно, но верно.

• Периодически оставляйте в вашем ежедневном графике время для виртуального общения: проявляйте регулярную активность – чаще, чем раз в неделю. Делайте репосты. Подтверждайте те запросы в «Друзья», которые считаете полезными. Читайте входящие сообщения и отвечайте на них надлежащим образом. Однако пусть ваша виртуальная активность не отвлекает вас от других обязательных дел.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес