Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

Тихие люди, как и Мануэль, не любят выступать перед публикой. Слишком многое в этой ситуации не соответствует их предпочтениям: общение с большим количеством людей, явно выделяющаяся собственная позиция «в свете прожекторов», долгая речь без возможности уединиться. Все это может стать серьезной нагрузкой для незаметного человека.


Выступать перед публикой можно научиться

К счастью, большинству Интро это все же удается. Удачное выступление перед публикой не зависит от таких вещей, как ораторский талант или врожденные способности. Хотя и то и другое, конечно, будет полезно, но достичь успеха выступления можно и другими средствами. Выступлению с докладом и презентации можно научиться. Даже Барак Обама занимался этой систематической тренировкой речи. До того, как он шаг за шагом стал воплощением одаренного, риторически отточенного оратора, многие наблюдатели характеризовали его как «скованного» и «наводящего сон» (ретроспектива в Time Magazine, 08.05.2008) или как «скованного и монотонного» (Тед Макклелланд, обзор в Chicago Magazine, июнь 2007 г.).

Но вот в июле 2004 года в Бостоне, на съезде партии демократов он произвел фурор перед всей Америкой своей речью из 2297 слов за 17 минут. Понятно, что он не за одну ночь превратился в одаренного оратора. Он много лет работал над тем, чтобы развить собственный стиль речи и сознательно продвигать свою кандидатуру на политической арене. К успеху ведет постепенный, упорный процесс развития. Этот современный пример интроверта, занимающего высокий пост, говорит о том, что благодаря саморазвитию человек может очень многого достигнуть.


Опыт дает уверенность

Это означает, что даже если вы не хотите стать президентом или бундесканцлером, то умение выступать перед публикой всегда вам пригодится, оно будет полезно как для личностного роста, так и для успеха в карьере. Самый сложный обычно начальный этап, когда у вас еще мало опыта, но чем чаще вы решаетесь на выступление перед публикой и чем регулярнее используете рекомендованные здесь стратегии, тем увереннее вы будете себя чувствовать на ораторской трибуне.

В каком случае можно считать, что доклад удался?

Качества хорошей речи

Представьте себе, что после доклада вы думаете: «Да, это того стоило! Все прошло успешно!» При каких обстоятельствах вы могли бы так сказать? Иначе говоря, что делает выступление успешным?

Ниже представлен обзор с тремя важными критериями успеха, чтобы вы конкретно могли себе представить, чего можете достичь в наилучшем случае. Поймите правильно, этот обзор дан не для того, чтобы усложнить вам задачу или причинить дополнительный стресс. Он расшифровывает понятие «хорошая речь» и описывает ее качества. Кроме того, можете быть уверены, что всего того, что вы найдете в следующем списке, вы можете достичь с помощью некоторых собственных стратегий. Самое главное, как показал пример Обамы, – это тренировка!

Три основных критерия успеха

Выступление можно считать успешным, если вы оставались при этом самим собой

Первый критерий успеха: оратор

Первый критерий связан с вашей ролью в качестве оратора. Любая публика ценит, когда человек говорит искренне. Когда выступающий играет роль человека, которым он не является, то держит в напряжении и себя и других. Кроме того, чтобы хорошо играть роль, необходимо много лет заниматься актерским мастерством. Вам, к счастью, необязательно быть актером. Оставайтесь самим собой. Так вы сэкономите много энергии и произведете лучшее впечатление.

Если вы обычно сдержанны, используете спокойные жесты, оставайтесь таким же и на публике. Вам не обязательно быть и телеведущим, чтобы заинтересовать других своей темой или убедить их в своем мнении. Лучше воздействовать на слушателей иначе. Попытайтесь своими словами пробудить у них доверие к себе и уверенность в том, что вы хорошо разбираетесь в теме выступления. Или вы можете показать, насколько важна для вас эта тема. Такого воздействия можно достичь с помощью спокойного, содержательного выступления. И лучше использовать спокойные, чем чересчур энергичные жесты. Короче говоря, найдите свой собственный стиль. Легкая улыбка в подходящей ситуации будет более уместна, чем громкий притворный смех над собственной натянутой шуткой. В общем, будьте собой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес